在消费存量时代，连锁零售业正站在挑战与机遇的十字路口。财务数字化转型，已然成为企业提升精细化运营水平、挖掘净利润的关键密钥。合思，作为财务数字化服务的领军者，重磅发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业提供了一套全面且极具价值的解决方案。
市场形势：连锁零售的时代之变
近年来，我国连锁零售市场呈现出稳步增长的态势。然而，传统的人工管理模式却如同一把枷锁，难以适配市场的快速发展需求。当前，大部分企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这导致了一系列常见报销问题。数据处理速度缓慢，准确性也大打折扣，使得决策往往滞后于市场变化。
展望未来，数据驱动决策、云计算和大数据技术的应用、人工智能参与财务工作以及数字化供应链管理，将成为连锁零售行业的主流趋势。企业若想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须紧跟时代步伐，积极拥抱财务数字化转型。
痛点分析：连锁零售运营的困境
连锁零售企业在日常运营中面临着诸多痛点，这些痛点也与常见报销问题紧密相连。在消费者运营方面，企业投入了大量资金进行经营活动，但却难以准确评估投入的有效性和回报价值。每一笔报销背后，都可能隐藏着无法衡量的成本与收益。
在产品运营上，企业往往难以确定产品套组的盈利情况，不清楚产品毛利润是否能够覆盖间接成本。这使得报销的合理性和效益性难以判断，增加了财务管理的难度。
在营销活动运营中，活动ROI测算的延迟是一个常见问题。企业可能在未充分评估效果的情况下盲目投入，导致陷入盲目营销的怪圈。而报销流程也可能因为缺乏准确的数据支持，无法及时反映营销活动的真实成本和效益。
解决方案整体策略概述：财务数字化的有机拼图
财务数字化并非一朝一夕之功，它需要人才、体系、业务模式和系统工具的有机连接，以实现效果、效益、效能的最大化。
优秀的财务人才就像是“业财翻译官”，他们能够将业务语言转化为财务语言，为业务决策提供坚实的依据。在处理常见报销问题时，他们能够凭借专业知识，确保报销的合理性和合规性。
贯穿业财流程的分析体系是财务数字化的重要支撑。它能够确保数据的准确、及时和完整，为企业的决策提供可靠的数据基础。无论是报销数据还是业务数据，都能够在这个体系中得到有效的整合和分析。
贴合业务特性的业务模式，能够让业务成为数据流转的动力。在报销流程中，这种模式能够让报销与业务活动紧密结合，提高报销的效率和准确性。
系统工具则为管理者提供了直观、可量化的呈现方式。通过系统工具，管理者可以实时了解企业的财务状况和报销情况，及时发现并解决常见报销问题。
核心模块：全方位的解决方案矩阵
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连锁零售业综合解决方案：全流程的智慧之旅
合思为连锁零售企业提供了从业务终端到运营中台的全流程服务。这一解决方案涵盖了多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策等多个方面。在处理常见报销问题时，它能够实现报销流程的自动化和智能化，提高报销效率，减少人为错误。 -
连锁门店业财管理解决方案：门店生命周期的财务护航
该解决方案覆盖了门店从选址、装修、开业到经营、监督、闭店的全生命周期。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在报销管理方面，它能够根据门店的不同阶段和业务需求，优化报销流程，确保报销与门店经营目标的一致性。 -
全域营销ROI提升解决方案：营销报销的精准把控
合思将台账与单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式。这一解决方案能够帮助企业随时掌握业务ROI，有效解决营销活动中的常见报销问题。通过实时监控营销费用的报销情况，企业可以及时调整营销策略，提高营销活动的效益。
竞争优势：合思的实力担当
合思是一家专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。其在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有广泛连接的生态，能够整合各方资源，为客户提供更加全面的服务。其双轮驱动的模式创新，结合无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了全方位的财务数智化服务。在解决常见报销问题方面，合思的这些优势能够确保报销流程的高效、便捷和合规。
成功案例：真实的转型典范
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鸣鸣很忙：报销效率的飞跃
鸣鸣很忙旗下拥有10000 + 门店，通过引入合思无需报销解决方案，成功解决了财务报销流程低效的常见报销问题。门店报账至多24小时即可完成，财务数字化为企业年节约成本5000万。这一案例充分展示了合思解决方案在提高报销效率和降低成本方面的显著成效。 -
COMMUNE幻师：财务管理的革新
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等系统，提高了店长报销效率，实现了1小时付款、当天关账。同时，通过数据采集、融合和分析，为企业提供门店税前利润报表，指导经营决策，年节约成本5000万。合思的解决方案帮助企业解决了报销流程繁琐和决策缺乏数据支持的问题。 -
烤匠·麻辣烤鱼：门店人效的提升
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，优化了门店报销体验，释放了店长精力，提高了门店人效。财务团队通过精细化经营分析，指导业务动作，为门店运营提供支持。这一案例体现了合思解决方案在提升门店管理效率和解决常见报销问题方面的重要作用。 -
可孚医疗：精细化运营的实现
可孚医疗利用合思费控和合思BI，搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过日利润报表，准确评估营销策略效果，提升了财务审核、分摊、制表效率，缩短了单据时效和报表产出时效。合思的解决方案帮助企业解决了营销报销中的常见问题，提高了财务管理的精细化水平。
服务体系：专业团队的保障
合思拥有一支专业的写作团队，其中包括首席营销官、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研，为白皮书的撰写提供了坚实的专业支持。
同时，合思也感谢所有参与访谈调研的企业以及提供内容支持、业务支持和审阅校对的人员。正是大家的共同努力，才使得这份白皮书能够为连锁零售企业提供有价值的参考。
结尾：拥抱数字化，开启转型之旅
合思发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的解决方案，解决常见报销问题，实现降本增效、合规经营和低碳运营，“挖出”企业净利润，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
如果您想进一步了解合思的财务数智化解决方案，体验其在解决常见报销问题方面的卓越效果，不妨点击免费试用，开启您的财务数字化转型之旅。
