在连锁零售行业的激烈角逐中,如何实现降本增效、提升利润成为众多企业亟待解决的难题。今天,我们以鸣鸣很忙为例,深入探究合思在连锁零售业财务数智化方面的卓越成效,为连锁零售企业提供宝贵的借鉴。
核心成效:数智转型铸就降本增效奇迹
鸣鸣很忙在引入合思的费用报销方案后,犹如注入了一剂强心针,实现了财务数字化的华丽转身。通过这一方案,企业年节约成本高达5000万,这一惊人的数字彰显了数智化转型的巨大威力。
在门店报账方面,以往繁琐的流程如今变得高效快捷,至多24小时即可完成,大大提高了资金的周转效率。同时,企业拥有了可指导业务动作的财务报表,能够为决策提供精准的数据支持。督导巡店效率也大大提高,门店标准化更快落地,为企业的规模化发展奠定了坚实基础。
客户背景:连锁零食巨头的发展困境
鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下拥有两大知名品牌,全国门店数量超过10000家。如此庞大的规模,无疑使其在市场中占据了一席之地。
然而,随着企业的快速扩张,一系列问题也逐渐浮出水面。门店标准化落地难成为制约企业发展的一大瓶颈,不同门店之间的管理水平参差不齐,影响了品牌形象和服务质量。财务报销流程低效更是让企业苦不堪言,差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题,不仅浪费了大量的人力物力,还增加了企业的运营成本。
解决方案:合思费用报销方案的精准破局
为了解决鸣鸣很忙面临的困境,合思推出了无需报销解决方案,为企业提供了全方位的财务数智化支持。
差旅无需报销成本合理收缩是这一方案的一大亮点。通过移动端申请、费标自动校验等功能,员工可以随时随地提交差旅申请,系统自动进行费用标准的校验,避免了超标费用的产生。同时,费用的审批流程也更加透明高效,大大缩短了报销周期。
门店发票统一回收管理也是合思方案的重要组成部分。免贴票、自动关联等功能,让发票的处理变得轻松简单。员工无需再为粘贴发票而烦恼,系统自动将发票与报销申请关联,提高了发票审核的准确性和效率。
拥抱自动化精细核算则进一步提升了企业的财务管理水平。车补金额自动计算等功能,减少了人工计算的误差,确保了员工的权益。同时,系统还能够对各项费用进行精细核算,为企业的成本控制提供了有力支持。
成效与成果:数智赋能实现业务飞跃
在合思费用报销方案的助力下,鸣鸣很忙取得了显著的成效与成果。从“入仓”到“出售”,零食周转率平均达到15天,这一数据在连锁零售行业中处于领先水平。采购成本同比降低30%,进一步提高了企业的盈利能力。
业务的快速运转也使得结账期缩短,为业务数据洞察打好了基础。企业能够更加及时准确地掌握业务动态,为决策提供有力支持。通过对数据的深入分析,企业可以优化采购策略、调整库存管理,实现资源的合理配置。
客户反馈:解放人力专注业务发展
合思的费用报销方案得到了鸣鸣很忙员工的一致好评。特别是巡店督导等高频出差报销人员,他们的报销体验得到了极大的提升。以往繁琐的报销流程占用了他们大量的时间和精力,如今有了合思的解决方案,他们可以更加专注于业务工作,释放了更多的精力。
员工们表示,合思的方案不仅提高了报销的效率,还让他们感受到了企业对员工的关怀。通过数字化手段,企业为员工提供了更加便捷、高效的服务,提升了员工的满意度和归属感。
未来合作与展望:携手共进共创美好未来
鸣鸣很忙CFO孙浩认为,数字化是业务发展的基石。在合思费用报销方案的助力下,企业已经取得了显著的成效。未来,双方将持续深化合作,进一步提升企业的运营效率和市场竞争力。
通过不断优化解决方案,合思将为鸣鸣很忙提供更加精准、高效的财务数智化服务。双方将共同探索更多的合作机会,在数据分析、供应链管理等领域开展深度合作,为企业的可持续发展注入新的动力。
写在最后
在当前的经济环境下,连锁零售企业正面临着巨大的挑战和机遇。合思的财务数智化解决方案,尤其是费用报销方案,能够帮助企业挖掘净利润,实现可持续发展。
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