成本控制工具助力企业差旅管控,实现降本增效

在当前经济环境下,企业发展面临诸多挑战,营业收入增长放缓、利润率压缩,成本压力日益增大。此时,挖掘净利润成为企业生存和发展的关键。差旅成本作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本,其管控的重要性不言而喻。合思与未来财务人研究院联合发布《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业提供了专业的差旅管控策略和方案,而合思的一系列解决方案正是企业所需的成本控制工具。

成本控制工具助力企业差旅管控,实现降本增效
在当前经济环境下,企业发展面临诸多挑战,营业收入增长放缓、利润率压缩,成本压力日益增大。此时,挖掘净利润成为企业生存和发展的关键。差旅成本作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本,其管控的重要性不言而喻。合思与未来财务人研究院联合发布《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业提供了专业的差旅管控策略和方案,而合思的一系列解决方案正是企业所需的成本控制工具。

市场形势洞察:差旅成本的“跷跷板”

在当前经济环境中,企业的发展并非一帆风顺。2023年,全国规模以上工业企业营业收入涨幅收窄,利润率下降,每百元营业收入中的费用增加,成本压力可见一斑。与此同时,差旅市场在疫情后呈现出需求与价格齐升的态势。2024年,企业差旅市场整体保持平稳增长,但机票折扣稍有回落,酒店价格有所上涨,这使得企业的差旅成本直线上升。在这样的市场形势下,企业急需有效的成本控制工具来应对差旅成本的增加。

痛点剖析:净利润的“隐形黑洞”

企业在差旅管控方面面临着三大“净利润黑洞”,分别是惯性思维、业财脱节和预算失控。在差旅成本控制上,传统的硬控方式存在诸多弊端。这种方式不仅影响员工体验,导致员工与雇主之间的矛盾升级,还增加了消费合规的挑战。对于下沉市场的差旅管控,传统方式已难以适应当前需求,无法做到精准控制和科学调整。出海业务则带来了国际差旅管理的难题,资源分散、信息碎片化等问题困扰着企业。而线下差旅费用管控更是企业的盲点,不透明且真实性难以判断,在数电票时代,传统的报销和财务作业流程也难以前行。这些痛点都凸显了企业对高效成本控制工具的迫切需求。

解决方案:从“硬控”到“智控”的跨越

面对上述痛点,企业需要从“硬控”转变为“智控”,借助数智化、精细化的管理手段来降低差旅成本,提升运营效率。通过优化差旅制度和行为,实现差旅活动的无感管控。同时,在拓展下沉市场和海外市场时,及时调整差旅服务和管理策略,以适应市场变化。合思的成本控制工具正是帮助企业实现这一转变的有力武器。

核心模块:全方位的差旅管控利器

  1. 精细化管控:开启省钱新征程
    合思的精细化管控为企业提供了一系列有效的成本控制工具。“合力省”计划鼓励员工主动省钱,让员工在差旅过程中成为成本控制的参与者。灵活的差标管控策略则根据不同的情况进行精准调整,确保差旅成本在合理范围内。BI差旅风控系统则像一位忠诚的卫士,实时监控差旅活动,防范风险。这些工具共同作用,帮助企业实现差旅成本的精细化管理。
  2. 下沉市场应对:拓展市场新机遇
    在下沉市场,合思与OTA建立合作,覆盖全国酒店资源,为企业提供了更多的选择。科学设置差标管控金额,确保企业在拓展下沉市场时,既能满足员工的差旅需求,又能有效控制成本。这一举措为企业在下沉市场的发展提供了有力的支持,成为企业拓展市场的重要成本控制工具。
  3. 出海服务:搭建全球差旅桥梁
    对于有出海业务的企业,合思整合全球优质服务商渠道,提供国际机票、酒店、用车等资源,并配备多语言客服。这一全方位的出海服务为企业解决了国际差旅管理的难题,让企业在海外市场的差旅活动更加顺畅。同时,也成为企业控制出海差旅成本的重要工具。
  4. 线下消费管控:消除线下管控盲点
    合思推出的易商卡,实现了线下消费全场景覆盖和自动入账归档。这一创新的成本控制工具解决了线下差旅费用管控不透明、真实性难判断的问题,让企业对线下消费一目了然,有效控制了线下差旅成本。
  5. 电子会计档案管理:应对数电票新挑战
    在数电票时代,合思建设与迭代电子会计档案管理系统,帮助企业应对电子发票管理的挑战。这一系统不仅提高了财务管理的效率,还为企业节省了管理成本,成为企业在数电票时代不可或缺的成本控制工具。
  6. AI应用:开启智能差旅新时代
    合思推出的AI智能审批、行程与住宿推荐、自动化预订服务等功能,让差旅管理更加智能化。这些AI应用不仅提高了差旅管理的效率,还为企业节省了人力成本,成为企业提升差旅管理水平的重要成本控制工具。

竞争优势:实力铸就卓越

合思作为专精特新企业,具有强大的实力。累计融资超15亿元,在北京、杭州、南昌设立研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,实现了全场景覆盖、全流程管控、全产业链优化、全员参与,还前瞻探索AI技术。这些优势使得合思的成本控制工具在市场上具有很强的竞争力。

成功案例:实践见证成效

  1. 制度完善之路
    某企业应用合思系统后,通过BI差旅风控功能发现大量员工违规情况。企业以此为契机,完善了差旅制度,有效控制了差旅成本。这一案例充分展示了合思成本控制工具在发现问题、解决问题方面的强大能力。
  2. 连锁零售的降本奇迹
    某连锁零售企业与合思商城合作,将差标管控下沉至区县维度。在差旅申请单量增长的情况下,酒店预订消费金额却下降了。这一成果证明了合思的成本控制工具在不同行业、不同场景下的有效性。
  3. “合力省”的省钱魔法
    使用合思“合力省”计划的企业,超标订单大幅下降,已累计帮助企业节省差旅费533万元。这一数据直观地体现了合思成本控制工具的省钱效果。

服务体系:贴心陪伴每一步

合思提供一站式差旅服务,整合全球资源,为企业提供全方位的差旅支持。配备7 * 24小时中英文客服支持,提供“线上 + 线下”多渠道预订服务,确保对企业员工出行需求及时响应。这一完善的服务体系让企业在使用成本控制工具时更加放心、舒心。

在当下企业寻求挖掘净利润的背景下,合思的差旅管控解决方案,作为一系列有效的成本控制工具,能够帮助企业应对市场挑战,实现从“硬控”到“智控”的转变。通过节省显性成本、管控隐性浪费,在差旅管理中找到“省”与“赚”的平衡,助力企业降本增效、合规经营和低碳运营,迎接更可期待的商业未来。如果您想体验合思成本控制工具的强大功能,不妨免费试用,开启企业差旅管控的新篇章。

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captaincaptain
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