在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为行业内的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，尤其在数字报销管理方面取得了显著的核心成效。接下来，让我们一同深入了解这一精彩的转型历程。
动力源的发展蓝图与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便踏上了蓬勃发展的征程。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源已拥有10家全资子公司，生产基地占地广袤达320亩，企业员工数量达3000人。
随着企业规模的不断扩大，动力源面临着一系列复杂的管理问题。在财务方面，传统的报销管理模式效率低下，难以实现精细化闭环管理，也无法满足企业降本增效的迫切需求。因此，动力源急需一场数字化变革，以提升财务管理水平，而数字报销管理成为了这场变革的重要突破口。
合思打造数字报销管理智慧方案
合思以其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身打造了一套敏捷的财务收支管理平台。该平台涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务，为动力源的数字报销管理提供了强大的支持。
合思创新性地提出了“无需报销”企业费控管理分级标准，并结合实时的风控体系。这一体系犹如一道坚固的防线，能够有效拦截不合规费用，确保每一笔报销都合理合规。在数字报销管理的流程中，合思费控发挥了重要作用，它打通了多个原本割裂的系统，实现了全流程的数字化费控管理。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，只需通过合思平台即可轻松完成报销操作，大大提高了报销效率。
同时，合思商城为动力源提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。无论是国内出差还是国际商务出行，员工都能在合思商城中便捷地预订机票、酒店等服务，并且所有消费信息都会自动同步到数字报销管理系统中，实现了消费与报销的无缝对接。
动力源数字报销管理成效显著
经过合思的助力，动力源在数字报销管理方面取得了令人瞩目的成效。企业的报销效率实现了300%的大幅提升，员工报销周期从原本的漫长时间缩短了3周。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度，也为企业的资金流转提供了更有力的支持。
在人员成本方面，动力源实现了50%的节约。通过数字化的报销管理流程，减少了人工审核的工作量，提高了财务管理的效率。企业的财务数字化转型取得了显著进展，成功实现了精细化闭环管理和降本增效的目标，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
动力源对合思数字报销管理的高度认可
面对动力源复杂多样的需求，合思始终以敏捷的响应速度和丰富的应用场景，为其提供全方位的支持。合思的无需报销应用场景与动力源的企业全球化业务完美契合，无论是在国内市场还是国际市场，都能为动力源提供高效、便捷的数字报销管理服务。
动力源相关负责人表示，合思在数字报销管理方面的专业能力和服务水平令人印象深刻。合思总能在第一时间解决企业遇到的问题，并且不断优化解决方案，为动力源的财务管理提供了强有力的保障。
合思与动力源的未来合作展望
展望未来，合思将继续凭借其先进的技术和全面的服务，与动力源深入合作。双方将不断优化数字报销管理解决方案，进一步提升动力源的财务管理水平。同时，合思与动力源有望在更多领域展开合作，共同探索财务数字化的新边界，为企业的发展注入新的动力。
在当前竞争激烈的市场环境下，企业的财务数字化转型已刻不容缓。数字报销管理作为财务数字化的重要组成部分，能够帮助企业提升效率、降低成本。如果您的企业也渴望实现财务数字化转型，提升数字报销管理水平，不妨选择合思。合思将为您提供专业、高效的解决方案，助您开启财务数字化之旅。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，还可以免费试用我们的数字报销管理系统，亲身感受数字化报销的便捷与高效。
