在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司在采用合思的财务数字化解决方案后，宛如一艘找准航向的巨轮，在财务数字化的海洋中破浪前行，取得了令人瞩目的核心成效。不仅效率大幅提升，人员成本得以节约，员工报销周期也显著缩短，为企业的发展注入了强大动力。
动力源背景与挑战：传统巨舰的转型之需
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，一路披荆斩棘，发展成为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市，犹如一颗璀璨的明星闪耀在资本市场。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，属于高端制造企业。
然而，随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。在当前经济环境下，企业需要更加精细化的管理来应对复杂的业务需求，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，就像为这艘传统巨舰安装上先进的导航系统，以确保其在复杂的商业海洋中平稳航行。
合思方案：数字科技铸就敏捷财务引擎
合思以其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身打造了一套财务数字化解决方案。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思费控率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景中，消费数据能够自动采集、自动流转，就像一条条精准的数据流，有序地在系统中运行。发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪，让每一笔费用都清晰可见，为企业的财务管理提供了有力保障。
在差旅采购方面，这无疑是一次差旅采购最佳实践。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，企业也能够更好地控制成本，提高效率。合思的解决方案就像一位智能管家，将企业的财务管理变得更加轻松和高效。
显著成效：数字转型带来的飞跃提升
动力源在采用合思的解决方案后，取得了显著的成效。效率实现了300%的提升，这就好比原本缓慢前行的列车，突然换上了强大的动力引擎，飞速前进。人员成本节约了50%，企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。员工报销周期缩短了3周，这大大提高了员工的满意度，让员工能够更加专注于工作。
企业的财务数字化转型取得了成功，实现了精细化闭环管理和降本增效。动力源在差旅采购等方面的管理更加规范和高效，成为了差旅采购最佳实践的典范。通过合思的解决方案，动力源在财务数字化的道路上迈出了坚实的一步，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户心声：敏捷服务契合全球业务
面对动力源复杂的业务需求，合思展现出了强大的服务能力。合思总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源的相关负责人表示，合思的解决方案就像一把万能钥匙，能够打开企业在财务数字化管理中的各种难题之门。无论是差旅采购的管理，还是其他费用的控制，合思都能够提供精准的解决方案，让企业在全球业务拓展中更加得心应手。这种敏捷的服务和丰富的应用场景，正是动力源选择合思的重要原因之一，也是差旅采购最佳实践得以实现的关键因素。
未来展望：携手共进开启新征程
双方有望在未来进一步深化合作。随着动力源业务的不断发展，其需求也在不断变化。合思可以根据动力源的这些变化，持续优化和升级解决方案。
在差旅采购等方面，合思将不断探索新的模式和方法，为动力源提供更加优质的服务。通过持续的创新和优化，助力动力源在财务数字化道路上取得更大的突破，实现更高效的运营和更显著的降本增效。未来，双方的合作将像一场精彩的交响乐，共同奏响企业发展的华美乐章，差旅采购最佳实践也将不断得到完善和推广。
如果您的企业也希望像动力源一样实现财务数字化转型，提升运营效率、降低成本，不妨选择合思。合思凭借其先进的技术和丰富的实践经验，能够为您的企业提供差旅采购最佳实践的解决方案。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，免费试用合思的财务数字化解决方案，开启您的财务数字化之旅。
