在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正经历着一场深刻的变革。随着流量红利的逐渐消退，连锁零售企业面临着前所未有的挑战。而采购成本控制作为企业增加盈利的根本途径，在当前经济环境下显得尤为重要。传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求，因此，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。
连锁零售市场风云变幻
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式却难以满足市场的复杂需求。在当前经济环境下，消费市场竞争愈发激烈，连锁零售业面临着流量红利消退带来的压力。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，这使得企业逐渐意识到现金流的重要性。连锁零售业正从增量时代迈向存量时代，企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，而采购成本控制正是实现这一转变的关键环节。
财务管理痛点亟待破解
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这导致了诸多问题。数据处理速度慢、准确性低，使得企业在面对海量数据时往往力不从心。由于缺乏实时监控和分析能力，企业的决策往往滞后，市场反应迟缓。业务团队以业绩为导向，在业务开展过程中常常忽略各类费用和成本，看似丰厚的利润背后隐藏着非必要的资金浪费，存在着可优化的采购成本控制空间。此外，企业在营销活动中普遍存在“事后分析”的问题，成本分析严重延迟，可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，却看不到收益，这也进一步增加了采购成本控制的难度。
合思解决方案：财务数智化领航
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖出企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。通过高效组织和财务数字化产品，合思助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现降本增效、合规经营和低碳运营，同时也为采购成本控制提供了有力的支持。
核心模块：精准发力采购成本控制
-
连锁零售业综合解决方案：提效赋能
合思的连锁零售业综合解决方案具有多角色提效的特点，让企业员工能够更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态，为采购成本控制提供实时的数据支持。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润，实现采购成本的精准控制。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程管控
该解决方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在采购环节，能够精准把握成本，实现采购成本控制的精细化管理。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财贯通
合思的全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。它能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。在营销活动中，有效控制采购成本，避免不必要的开支。
此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，全面助力企业实现采购成本控制。
竞争优势：实力铸就卓越
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的技术实力和资金支持。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，具备广泛的服务能力。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，拥有先进的技术和创新的理念。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例，这些优势使得合思在采购成本控制方面能够为企业提供更专业、更高效的解决方案。
成功案例：见证实际效果
-
鸣鸣很忙：释放人力节约成本
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差和报销人员，提升了报销体验，让他们能够释放更多时间和精力投入到业务中。财务数字化为企业年节约成本5000万，实现了业内高周转率，有效控制了采购成本。 -
COMMUNE幻师：提效运营降低成本
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，提高了店长管理效率。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万，在采购成本控制方面取得了显著成效。 -
烤匠·麻辣烤鱼：精细核算提升人效
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队以门店为独立核算单位，提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效，同时也加强了采购成本控制。 -
可孚医疗：数据驱动精准运营
可孚医疗通过合思费控、合思BI等工具，实现单SKU – UE模型，实现互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，在采购成本控制上实现了精准管理。
服务体系：全方位保障采购成本控制
人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据，在采购成本控制中发挥着关键作用。体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转，为采购成本控制提供坚实的支撑。业务是财务数字化的血肉，财务数字化不仅是把流程贯通，更是将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，使采购成本控制更加科学合理。工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者了解业务现状并及时做出更加科学的决策，从而更好地实现采购成本控制。
综上所述，连锁零售业财务数智化对于企业的发展至关重要，尤其是在采购成本控制方面。合思的解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力，能够帮助连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现降本增效、合规经营和低碳运营。鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想进一步了解合思的解决方案，不妨免费试用，体验其在采购成本控制方面的卓越效果。
点击注册合思，免费试用 14 天，注册链接：http://www.ekuaibao.com/
