在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统运营方式让企业仿佛陷入了“无利润区”的泥沼。此时，财务数智化转型成为了连锁零售企业突破瓶颈、提升盈利能力的关键。其中，供应链成本控制更是转型过程中不容忽视的重要环节。
行业痛点剖析：供应链成本控制难题凸显
连锁零售业在发展过程中，暴露出了一系列与供应链成本控制相关的问题。
在财务管理方面，许多企业依然依赖手工或简单的信息化系统。这导致数据处理速度缓慢，准确性也难以保证。数据的滞后使得企业决策无法及时跟上市场变化，在供应链成本控制上难以做出精准的判断。
消费者运营投入效果难以评估，企业无法明确每一笔投入是否带来了相应的回报，这在一定程度上造成了资源的浪费，增加了供应链成本。产品盈利情况不清晰，营销活动收益率测算困难且成本分析延迟，这些问题都让企业在供应链成本控制上处于被动局面。
连锁品牌还面临着门店标准化落地难的问题。不同门店在运营管理上的差异，使得供应链成本难以统一控制。财务报销流程低效，私车公用管控弱，也进一步增加了企业的运营成本，影响了供应链成本控制的效果。
解决方案概述：全流程覆盖的供应链成本控制之道
合思为连锁零售业量身打造了综合解决方案，为供应链成本控制提供了全方位的支持。
从业务终端到运营中台，合思的解决方案实现了全流程的覆盖。它涵盖了多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等多个方面。通过这些功能，企业能够更加精准地掌握供应链各个环节的成本情况，从而实现有效的成本控制。
连锁门店业财管理解决方案，覆盖了门店从选址、装修、开业、经营到监督、闭店的全生命周期。在每一个环节，都能对供应链成本进行精细化管理，确保成本在可控范围内。
全域营销ROI提升解决方案，贯通了业财流程。它能够帮助企业准确评估营销活动的收益，优化营销投入，降低营销成本，进而实现供应链成本的有效控制。
核心功能亮点：创新技术助力供应链成本控制
合思的解决方案拥有多项核心功能亮点，为供应链成本控制提供了强大的技术支持。
无需报销解决方案是一大创新。它实现了差旅无需报销，不仅提升了员工的报销体验，还能合理收缩成本。门店发票统一回收管理，车补金额自动计算，这些功能都减少了人工操作的繁琐，提高了工作效率，同时也有助于供应链成本控制。
合思费控、银企直联、合思档案等工具，极大地提高了财务处理效率。快速付款和关账归档功能，让企业的资金流转更加顺畅，减少了资金占用成本，对供应链成本控制起到了积极的作用。
合思BI数据大屏满足了不同角色看数的需求，实现了数据的可视化呈现。通过直观的数据展示，企业管理者能够及时了解供应链成本的动态变化，做出更加科学的决策，从而更好地进行供应链成本控制。
用户收益呈现：供应链成本控制成效显著
通过合思的解决方案，连锁零售企业在供应链成本控制方面取得了显著的收益。
财务数据的时效性和准确性得到了极大提高。企业能够及时获取供应链各个环节的成本数据，实现了数据驱动的决策。这使得企业在采购、生产、销售等环节都能做出更加合理的安排，有效降低了供应链成本。
门店运营效率大幅提升，管理成本相应降低。标准化的门店管理流程和高效的业财管理解决方案，让门店的运营更加顺畅，减少了不必要的浪费，进一步控制了供应链成本。
优化采购计划是合思解决方案的一大优势。企业能够根据市场需求和成本情况，精准制定采购计划，降低采购成本，提高利润率，从而实现了供应链成本的有效控制。
减少不必要的资源浪费，实现降本增效。通过对营销活动的精准评估和优化，企业避免了“看不见”的经济损失，提高了营销活动收益率，也为供应链成本控制做出了贡献。
典型场景解读：供应链成本控制具体应用
在连锁零售企业的不同场景中，合思的解决方案在供应链成本控制方面都有着具体的应用。
在连锁门店的开店阶段，包括开发导址、商业装修等环节，合思的解决方案能够帮助企业合理规划成本。通过对选址的精准评估和装修成本的有效控制，确保在开店初期就实现供应链成本的优化。
日常运营中的警告巡店、员工福利等场景，也与供应链成本控制密切相关。合思的解决方案能够实时监控门店的运营成本，及时发现问题并进行调整。在员工福利方面，通过合理的成本规划，既能提高员工的满意度，又能控制成本。
当出现异常情况，如店铺辅导、闭店整改等，合思的解决方案能够帮助企业快速分析成本问题，制定解决方案，最大限度地减少损失，实现供应链成本的有效控制。
在零售营销方面，品牌活动、营销推广、新媒体营销等场景，都需要进行成本控制。合思的全域营销ROI提升解决方案，能够帮助企业准确评估营销活动的效果，优化营销投入，降低营销成本，从而实现供应链成本的合理控制。
客户成功案例：供应链成本控制实践典范
众多连锁零售企业已经通过合思的解决方案，在供应链成本控制方面取得了显著的成效。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，不仅提升了报销体验，还让企业释放了更多精力用于业务。在供应链成本控制方面，采购成本同比降低了30%，为企业节省了大量的资金。
COMMUNE幻师通过合思实现了财务数字化，在供应链成本控制上表现出色。日常报销能够在1小时内付款、当天关账，节省了大量的人工成本，每年可达4000 – 5000万。
烤匠引入合思费控产品后，释放了店长的精力，提高了门店人效。在供应链成本控制方面，通过对门店运营成本的精准管理，实现了成本的有效降低。
可孚医疗通过合思搭建SKU级UE模型，实现了互联网营销的精细化运营。在供应链成本控制上，提高了财务审核、分摊、制表的效率，优化了营销成本，为企业创造了更多的利润。
在当前连锁零售业变革的关键时期，财务数智化是实现精细化运营、挖出净利润的必由之路。而供应链成本控制作为其中的核心环节，对于企业的发展至关重要。合思凭借其专业的解决方案和丰富的成功经验，能够助力连锁零售企业在供应链成本控制方面取得显著成效，应对挑战、抓住机遇。
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