在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在财务数字化进程中与合思携手，成功解决了诸多难题，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。接下来，让我们深入了解这一项目信息共享的典型案例。
动力源：行业先锋企业风采
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。公司的产品广泛应用于国家重点建设项目，凭借卓越的技术和品质，在2022年3月入选北京市专精特新“小巨人”企业。动力源以其强大的实力和创新能力，在行业内树立了良好的口碑，成为众多企业学习的榜样。这一项目信息共享的案例，无疑为更多企业提供了借鉴。
困境突围：业务痛点亟待解决
早在2011年，动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。企业自建了多个系统，然而随着业务的不断发展，这些系统逐渐暴露出诸多问题。整体流程复杂，系统之间存在较高的壁垒，导致信息流通不畅。到了2021年，与合思合作时，动力源面临着多系统操作体验差的困境，员工需要在不同系统中频繁切换，工作效率低下。手工录入不仅耗费大量时间，而且合规性难以保证。系统的割裂使得数据分散，信息滞后，无法及时为企业决策提供支持。此外，动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也较为复杂，各主体流程繁复，进一步增加了财务管理的难度。在这样的情况下，动力源急需一套高效的解决方案来打破困境，而合思的出现，为其带来了希望。这一项目信息共享的过程，让我们看到了企业在发展中遇到的共性问题。
智慧方案：合思打造数字化财务蓝图
合思为动力源提供了一套全面的财务数字化解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。该方案旨在打破数据孤岛，将动力源HR系统、BPM系统中的数据与合思费控进行同步。通过这种方式，实现了项目信息共享，让企业的数据能够在不同系统之间自由流通，提高了数据的准确性和及时性。同时，合思推出的无需报销模式，让员工因公消费免垫资、免开票，极大地提升了员工的工作体验。系统强大的连接能力，加快了业务处理和数据统计的效率，使得财务管理更加高效。合思的解决方案就像是一把钥匙，为动力源打开了财务数字化转型的大门。
稳步推进：项目实施精准落地
在项目实施过程中，合思采取了一系列精准的步骤。首先，将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，确保人员信息的准确和及时更新。接着，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了业务数据的无缝对接。通过Open API与自定义流程引擎技术对接第三方系统，进一步拓展了系统的功能和应用范围。在整个实施过程中，合思团队严谨细致，确保每一个环节都准确无误，为项目的成功实施奠定了坚实的基础。这一项目信息共享的实施过程，体现了合思的专业和负责。
显著成效：降本增效成果斐然
经过一段时间的实施和优化，合思的解决方案为动力源带来了显著的成果。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这不仅减轻了员工的负担，也提高了员工的满意度。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%，为企业节省了大量的人力成本。员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，简化了报销流程，让员工能够更加便捷地完成报销工作。财务审批有了依据，费控更加合规，结算更加统一，有效避免了财务风险。管理实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控，企业能够实时了解经营数据，为决策提供了有力支持。动力源在合思的助力下，实现了质的飞跃，成为了财务数字化转型的成功典范。这一项目信息共享所带来的成效，值得更多企业去学习和借鉴。
高度赞誉：客户认可彰显实力
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。动力源对合思的认可，充分彰显了合思在财务数字化领域的实力和专业。合思凭借其优质的产品和服务，赢得了客户的信任和好评，为更多企业提供了可靠的选择。这一项目信息共享所获得的客户反馈，也为其他企业提供了信心。
在当前经济环境下，众多像动力源这样的企业在合思的助力下实现了财务数字化转型和降本增效。如果您的企业也面临财务数字化难题，不妨选择合思。合思将为您的企业发展提供强大支持，您还可以免费试用合思的产品和服务，亲身体验其带来的便捷与高效。让合思成为您企业财务数字化转型的得力伙伴，共同开启企业发展的新篇章。
