2023 年疫情的阴霾逐渐退散，企业的差旅业务如同久旱逢甘霖，迎来了“井喷式”的增长。然而，在这蓬勃发展的背后，企业也面临着诸多挑战。价格上涨、成本控制压力增大等问题，如同乌云一般笼罩在企业差旅管理的上空。在这样的大环境下，合思凭借其卓越的财务数智化产品和服务，宛如一盏明灯，为众多企业照亮了降本增效、合规经营的道路。下面，让我们通过几个具体的客户案例，来深入了解合思解决方案的显著成效。
客户背景：差旅痛点大揭秘
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高端制造巨头的报销困境
有一家 L4 级无需报销的上市公司，在高端制造行业中颇具影响力。它拥有 3000 多名员工和 10 多家子公司，规模不可谓不大。然而，庞大的规模也带来了一系列的问题。员工报销流程漫长且繁琐，如同陷入了一场没有尽头的迷宫，体验感极差。而财务部门更是被低价值的工作占据了大量时间，就像陷入了泥沼，难以自拔。老板也无法实时掌握业务数据，如同在黑暗中摸索，对企业的运营状况缺乏清晰的认知。 -
连锁经营企业的差旅难题
某连锁经营上市公司，拥有 5000 多名员工和近 400 家门店，月均差旅 GMV 高达 50 万以上。原有的 TMC 对接供应商有限，就像一个狭窄的通道，限制了员工的选择。这导致员工满意度低，财务核算费时费力，管理难度也大大提升，企业的差旅管理陷入了困境。 -
数千员工企业的合规困境
有一家企业员工数千名，月均差旅 GMV 达到 80 万以上。员工出差城市分散，且多为三四线城市。此前，员工出差需要自己垫资报销，而在县镇级偏远地区，发票难开的问题如同一块绊脚石，阻碍了报销的顺利进行。差旅成本缺乏合规管控，就像脱缰的野马，难以控制。疫情放开后，酒店价格上涨，员工与企业在差标问题上产生了矛盾，差旅管理的难题雪上加霜。
解决方案：差旅服务自动化破局之道
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高端制造巨头的智能转型
针对高端制造巨头的问题，合思提供了一套全面的解决方案。采用合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等产品。员工可以通过移动端轻松申请差旅，在合思商城消费无需垫资开票，就像开启了一扇便捷之门。财务部门月底只需进行一次对账，入账实现自动化操作，大大节省了时间和精力。同时，合思还提供多种差旅数据分析看板，助力企业管理洞察和数据监测，让老板能够实时掌握业务数据，如同拥有了一双洞察一切的眼睛。 -
连锁经营企业的资源整合
对于连锁经营企业，合思商城无缝接入企业原有的 TMC，实现了资源的互补。合思商城覆盖国内 2000 多个县市区，拥有 170 多万家酒店资源，接入国内 40 多家航司，就像一个巨大的资源宝库。为员工提供了更丰富的资源选择、更降本的出行方案和更丝滑的体验，让员工的差旅变得更加轻松愉快。 -
数千员工企业的激励机制
针对数千员工企业的问题，合思商城推出了“合力省”功能。签约后，合思商城赠送与产品费同额的消费抵扣券，其中 50%用于员工差旅激励。员工选择低价酒店、低价机票，可获得 10 – 100 元不等的消费红包，就像给员工的差旅之旅增添了一份惊喜。这种激励机制不仅降低了企业的差旅成本，还提高了员工的积极性。
成果展示：差旅服务自动化显成效
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高端制造巨头的效率飞升
通过合思的解决方案，高端制造巨头取得了显著的成效。员工报销效率提升了 300%，就像给报销流程装上了加速器。财务人力成本降低了 50%，让财务部门从繁琐的工作中解脱出来，能够将更多的精力投入到高价值的工作中。 -
连锁经营企业的满意度提升
连锁经营企业也迎来了巨大的变化。财务部投诉率降低了 80%，员工满意度达到了 100%。企业的差旅管理变得更加顺畅，员工的工作体验也得到了极大的提升。 -
数千员工企业的成本降低
数千员工企业通过使用合思商城的“合力省”功能，酒店单晚房费单价平均降低 37.8 元，月酒店 GMV 环比下降 8.7%，超标订单数降低 32%。差旅成本得到了有效的控制，企业的经济效益得到了显著提升。
通过以上案例可以看出，合思的财务数智化解决方案在帮助企业解决差旅痛点、实现降本增效方面具有显著成效。差旅服务自动化为企业的差旅管理带来了全新的变革，让企业能够更加高效、合规地管理差旅业务。
在未来，随着企业面临的降本增效压力持续存在，以及低碳发展成为长期趋势，合思将继续凭借其先进的技术和优质的服务，为企业提供更有效的支持。如果您的企业也面临着差旅管理方面的困扰，不妨选择合思，开启免费试用，体验差旅服务自动化带来的高效、合规的差旅管理之旅。
