在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于费用核算管理的高效性和精准性有着极高的要求。北京动力源科技股份有限公司便是众多积极寻求优化费用核算管理方案的企业之一。合思费控的出现，为动力源带来了显著的改变，助力其在费用核算管理方面实现了员工报销周期大幅缩短、效率显著提升、人员成本明显节约等核心成效。
动力源：行业先锋面临费用核算管理挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角，成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦多板块，产品广泛应用于国家重点建设项目，在2022年更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源在费用核算管理方面面临着诸多挑战。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，员工需要在不同系统之间频繁切换，增加了操作的复杂性和时间成本。手工录入合规难，容易出现数据错误和违规操作。系统割裂、数据分散、信息滞后，使得企业难以实时掌握费用核算管理的全貌。业务覆盖面广、报销模式复杂，组织架构复杂、各主体流程繁复，进一步加剧了费用核算管理的难度。
合思方案：打通数据壁垒革新费用核算管理
面对动力源在费用核算管理方面的困境，合思为其量身定制了一套全面的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。
通过将动力源HR系统、BPM系统的数据与合思费控同步，合思打破了数据孤岛，实现了数据的实时共享和流通。这使得企业在费用核算管理过程中能够获取更加全面、准确的数据，为决策提供有力支持。
利用无需报销模式，合思让业务人员因公消费免垫资、免开票。这种模式不仅减轻了员工的资金压力，还提高了报销的效率。系统强大的连接能力，加快了业务处理和数据统计效率，使得费用核算管理更加高效、精准。
显著成效：费用核算管理升级带来多维度提升
应用合思财务数字化解决方案后，动力源在费用核算管理方面取得了显著的成效。员工报销周期由原本的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这一巨大的提升，让员工能够更快地获得报销款项，提高了员工的满意度和工作积极性。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。这不仅降低了企业的运营成本，还让财务人员能够将更多的精力投入到更有价值的工作中，如财务分析和决策支持。
员工填报时间缩短，因公消费无需垫资，让员工的工作体验得到了极大的改善。财务审批有依据，费控更合规，结算更统一，确保了企业费用核算管理的规范性和准确性。管理实现全程管控，能实时了解企业经营数据，为企业的战略决策提供了有力的支持。
客户心声：对合思费用核算管理方案高度认可
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思在费用核算管理方面的表现给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
陈华林的话语，体现了动力源对合思费用核算管理方案的信任和认可。合思凭借其专业的技术和优质的服务，赢得了客户的口碑。
未来展望：深化合作共筑费用核算管理新高度
未来，动力源将与合思继续深入合作，在费用核算管理领域进一步挖掘潜力。双方将结合企业的业态和组织变化，进一步利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业全球化业务的发展。
随着企业的不断发展和市场环境的变化，动力源对于费用核算管理的要求也将不断提高。合思将持续创新和优化解决方案，为动力源提供更加优质、高效的服务，助力其在全球市场中取得更大的成功。
如果你所在的企业也面临着类似动力源的费用核算管理难题，不妨选择合思。合思拥有专业的团队和先进的技术，能够为你的企业量身定制解决方案，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就可以免费试用合思的费用核算管理方案，开启企业费用核算管理的新篇章。
