连锁零售业财务数智化转型:差旅管理数字化案例引领新潮流

在当今消费存量时代,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,行业发展面临一定压力,传统财务管理模式的弊端也日益凸显。此时,财务数智化转型成为了连锁零售企业突破瓶颈、挖掘净利润的关键路径。合思,作为财务数字化服务的领导者,适时发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为行业发展提供了极具价值的参考。

连锁零售业财务数智化转型:差旅管理数字化案例引领新潮流
在当今消费存量时代,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,行业发展面临一定压力,传统财务管理模式的弊端也日益凸显。此时,财务数智化转型成为了连锁零售企业突破瓶颈、挖掘净利润的关键路径。合思,作为财务数字化服务的领导者,适时发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为行业发展提供了极具价值的参考。

市场迷雾:传统模式困境凸显

当前的连锁零售市场,虽仍保持着一定的增长态势,但传统的人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求。大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统,这导致数据处理速度缓慢、准确性低下,进而使得决策滞后。同时,社会消费品零售总额增速下滑,宏观数据增长乏力,企业面临着消费降级和现金流的双重压力。在这样的背景下,传统财务管理模式的局限性愈发明显,企业急需寻找新的发展路径。

痛点剖析:精细化运营难题待解

连锁零售业在精细化运营方面存在着诸多痛点。对于消费者经营投入,企业难以评估其有效性,这使得资源的投入缺乏精准性。产品作为最小的业务单元,企业难以明确其是否盈利,以及能否覆盖间接成本。营销活动的收益率测算困难,成本分析的延迟往往会造成经济损失。此外,财务数据具有较高的时效性要求,但传统的财务事后算账模式无法满足这一需求。业务与财务脱节,缺乏业务导向的财务数据,难以推动业务的改善。这些痛点严重制约了连锁零售企业的发展。

策略之光:财务数字化有机连接

合思认为,财务数字化需要将人才、体系、业务模式和系统工具进行有机连接,以实现效果、效益、效能的最大化。人才是财务数字化的灵魂,他们负责深入挖掘和解读数据,为企业决策提供有力支持。体系是骨架,确保数据能够准确、及时、完整地流转。业务是血肉,使业务过程与数据紧密结合。工具则是皮肤,为管理者提供直观、可量化的决策依据。通过这种有机连接,企业能够实现财务数字化的全面升级。

核心引擎:多元解决方案驱动增长

  • 连锁零售业综合解决方案
    为连锁零售企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案涵盖多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策等方面,贯穿连锁门店和零售营销的各个环节。通过费用处理、数据分析和BI呈现,深入挖掘企业的净利润。差旅管理数字化案例在其中也有着重要的体现,通过数字化手段优化差旅管理流程,提高企业的运营效率。

  • 连锁门店业财管理解决方案
    覆盖连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中,差旅管理数字化案例可以为企业提供借鉴,帮助企业更好地管理差旅成本,提升门店的盈利能力。

  • 全域营销ROI提升解决方案
    将台账与单据串联,一体化贯通业财流程,灵活适配各种营销模式。让企业能够随时随地掌握业务ROI,为营销决策提供有力支持。差旅管理数字化案例同样可以应用于营销活动中的差旅安排,提高营销活动的效率和效果。

竞争壁垒:合思实力铸就优势

合思作为专精特新企业,累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,以及广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新,为客户提供了全方位的财务数智化服务。差旅管理数字化案例在合思的服务体系中得到了充分的应用,为企业提供了高效、便捷的差旅管理解决方案。

成功典范:差旅管理数字化案例闪耀

  • 鸣鸣很忙
    引入合思无需报销解决方案后,成功解决了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题。实现了99.9%以上的财务自动化,年节约成本5000万。差旅管理数字化案例为鸣鸣很忙带来了显著的效益提升,使其在激烈的市场竞争中脱颖而出。

  • COMMUNE幻师
    通过合思费控、银企直联和合思档案,实现了日常报销1小时付款、当天关账。年节约成本5000万,提升了企业的效率和市场竞争力。差旅管理数字化案例在COMMUNE幻师的应用,优化了企业的差旅管理流程,提高了企业的财务管理水平。

  • 烤匠·麻辣烤鱼
    合思费控优化了报销流程,释放了店长的精力,提高了门店的人效。财务精细化经营分析指导业务动作,优化了经营策略。差旅管理数字化案例为烤匠·麻辣烤鱼的发展提供了有力支持,使其能够更好地应对市场变化。

  • 可孚医疗
    利用合思费控和合思BI,搭建SKU级UE模型,实现了互联网营销的精细化运营。日利润报表保障了精细分析,提升了财务审核、分摊、制表效率和财务部人效。差旅管理数字化案例在可孚医疗的应用,为企业的数字化转型提供了重要的参考。

专业护航:强大服务体系保障

合思拥有专业的写作团队,包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监和客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研。同时,感谢众多参与访谈调研的企业支持,还有内容支持、业务支持和审阅校对等人员保障报告质量。差旅管理数字化案例的推广和应用,离不开合思强大的服务体系的支持。

连锁零售业的财务数智化转型是适应新时代发展的必然选择。合思凭借其专业的解决方案、丰富的实践经验和强大的服务体系,为连锁零售企业提供了有效的支持。差旅管理数字化案例在其中发挥了重要的作用,为企业的发展提供了新的思路和方法。企业应积极拥抱数字化变革,借助合思的力量,挖掘净利润,实现可持续发展。如果您想了解更多差旅管理数字化案例,不妨免费试用合思的相关解决方案,开启企业财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
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