在当今数字化浪潮汹涌的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内颇具影响力的企业，也踏上了这场转型之旅。而合思，凭借其卓越的解决方案，成为了动力源转型路上的得力伙伴。接下来，让我们一同深入了解他们的合作故事。
动力源：高端制造的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司，宛如一颗在高端制造领域闪耀的明星。它诞生于1995年，历经岁月的沉淀与磨砺，于2004年成功在上海主板A股上市，开启了全新的发展篇章。这家企业拥有10家全资子公司，生产基地占地面积达320亩，员工总数多达3000人，规模宏大。不仅如此，它还是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，在行业内拥有极高的声誉和地位。
然而，在财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多复杂的需求和痛点。随着企业规模的不断扩大和业务的日益多元化，传统的财务管理模式已经难以满足其发展的需要。全程费用追踪成为了企业迫切需要解决的问题，如何实现对每一笔费用的精准把控和高效管理，成为了摆在动力源面前的一道难题。
合思方案：全方位财务数字化服务
合思为动力源量身定制的解决方案，犹如一把精准的钥匙，为动力源打开了财务数字化转型的大门。该方案以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。通过智能聚合消费功能，企业可以将各类消费信息进行整合，实现全程费用追踪，提高费用管理的效率和精准度。费控报销功能则让员工的报销流程更加便捷高效，同时也加强了企业对费用的控制和管理。收付款管理功能确保了企业资金的安全和流畅，财务收支经营分析功能为企业的决策提供了有力的数据支持，电子会计档案功能则实现了财务档案的数字化管理，提高了档案的存储和查询效率。
嵌入系统：全程费用追踪的实现路径
合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，利用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。在实施过程中，合思的专业团队深入了解动力源的业务流程和需求，对系统进行了个性化的定制和优化。
通过将全程费用追踪功能融入到系统的各个环节，实现了对每一笔费用的实时监控和追踪。无论是日常的办公费用、差旅费还是项目费用，都能在系统中清晰地呈现出来，企业管理者可以随时随地了解费用的使用情况和流向。同时，系统还提供了详细的报表和分析功能，帮助企业管理者进行决策和规划。
显著成果：降本增效的有力见证
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成果和效益。动力源实现了300%的效率提升，人员成本节约了50%，员工报销周期缩短了3周。这些数据的背后，是全程费用追踪功能的强大作用。
通过对费用的全程追踪和精细化管理，企业能够及时发现和解决费用管理中存在的问题，避免了不必要的浪费和损失。同时，高效的报销流程也提高了员工的工作满意度和积极性。动力源达成了精细化闭环管理和降本增效的目标，在当前经济环境下，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户评价：合思助力财务转型
面对复杂的需求，合思总能第一时间提供解决方案，助力企业财务数字化转型。动力源对合思的服务给予了高度评价。合思的专业团队不仅具备丰富的行业经验和技术能力，还能够深入了解企业的需求，提供个性化的解决方案。在合作过程中，合思始终以客户为中心，为动力源提供了全方位的支持和服务。
全程费用追踪功能让动力源的费用管理更加透明、高效，为企业的决策提供了有力的数据支持。通过与合思的合作，动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的步伐，取得了显著的成效。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。北京动力源科技股份有限公司与合思的成功合作，为其他企业提供了一个可借鉴的范例。如果您的企业也希望实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思，开启属于您的财务数字化转型之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受全程费用追踪带来的便利和价值。
