在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。以动力源为例，合思凭借其卓越的解决方案，助力该企业成功实现财务数字化转型，取得了显著的核心成效。接下来，让我们深入了解这一成功案例。
客户背景：专精特新巨头的管理挑战
动力源，一家成立于1995年的企业，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
随着企业规模的不断扩大，动力源面临着复杂的企业管理需求。在当前经济环境下，实现精细化闭环管理和降本增效成为了企业发展的关键挑战。尤其是在企业差旅管理方面，传统的模式已经难以满足企业的高效运营需求，一份清晰准确的企业差旅报表对于企业掌握差旅成本、优化资源配置至关重要。
解决方案：合思打造数字化费控体系
合思深刻理解动力源的需求，将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统。利用敏捷、丰富的无需报销应用场景，合思为动力源的全球化业务提供了有力支持。
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全链路费控管理平台
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，犹如一位精准的管家，覆盖了因公消费的全场景。它打通了多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。通过这个平台，动力源能够实时监控每一笔企业差旅费用的流向，生成详细准确的企业差旅报表，为企业的财务管理提供了坚实的数据支持。 -
全球化智能差旅方案
合思商城则提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。它整合了各类差旅资源，为动力源的员工提供便捷的差旅预订服务。同时，系统能够自动收集和分析差旅数据，生成直观的企业差旅报表，帮助企业管理层及时了解差旅成本的分布和使用情况，以便做出合理的决策。
显著成效：效率提升与成本节约
在合思的助力下，动力源在财务数字化转型方面取得了令人瞩目的成效。
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效率大幅提升
通过合思的解决方案，动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的企业差旅报销流程变得简单快捷，员工无需再花费大量时间整理票据和填写报销表单。同时，企业差旅报表的生成速度也大大加快，管理层能够及时获取准确的数据，为企业的决策提供了有力支持。 -
成本显著节约
合思的方案还帮助动力源节约了50%的人员成本。企业差旅管理的自动化和数字化，减少了人工干预，提高了工作效率。此外，通过对企业差旅报表的分析，动力源能够优化差旅安排，降低不必要的差旅成本。 -
报销周期缩短
员工报销周期缩短了3周，这一变化让员工感受到了实实在在的便利。快速的报销流程提高了员工的满意度，也增强了企业的凝聚力。同时，准确的企业差旅报表也让企业能够更好地规划资金，提高资金使用效率。
客户反馈：合思是可靠合作伙伴
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。其解决方案能够很好地配合动力源的企业全球化业务，尤其是在企业差旅管理方面，提供的企业差旅报表清晰准确，为企业的决策提供了重要依据。
动力源相关负责人表示，合思的专业团队不仅具备深厚的技术实力，还能够深入了解企业的业务需求，为企业量身定制解决方案。在合作过程中，合思始终以客户为中心，不断优化服务，确保动力源能够顺利实现财务数字化转型。
未来展望：深化合作共创辉煌
双方有望继续深化合作，在财务数字化领域持续探索。合思将进一步优化动力源的管理流程，提升企业的综合竞争力。
在未来的合作中，合思将不断完善企业差旅管理解决方案，提供更加精准、详细的企业差旅报表。通过数据分析和挖掘，为动力源提供更多有价值的建议，帮助企业更好地控制差旅成本，提高资金使用效率。
同时，双方还将共同探索新技术在财务数字化领域的应用，如人工智能、大数据等，为企业的发展注入新的活力。
如果你也想让企业在财务数字化转型中取得类似的显著成效，不妨选择合思。合思将为你的企业提供全方位的解决方案，帮助你实现降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。现在，你可以免费试用合思的产品，亲身感受其带来的便捷与高效，开启企业财务数字化转型的新篇章。
