在企业财务管理的漫漫征程中，数字化转型已成为众多企业追求高效运营的必由之路。北京动力源科技股份有限公司便是这一转型浪潮中的积极践行者，合思的财务数字化解决方案为其带来了效率的大幅提升，报销周期显著缩短，人员成本也得到了有效节约。接下来，让我们一同深入了解动力源在合思助力下的财务数字化变革之旅。
动力源：行业先锋的数字化困境
动力源成立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，它宛如一颗璀璨的明星，在电源领域熠熠生辉。其业务广泛聚焦于多个领域，凭借卓越的实力荣获北京市专精特新“小巨人”企业的称号。
然而，在企业蓬勃发展的背后，动力源也面临着诸多财务数字化难题。大量自研系统如同一个个独立的孤岛，难以实现有效的整合。传统的手工报销模式更是弊端丛生，多系统操作让员工体验极差，数据分散且滞后，如同在黑暗中摸索前行。业务报销模式复杂多样，组织架构流程繁复冗长，使得企业在财务管理的道路上举步维艰。出差费用规范在这样的环境下，更是难以有效落实。
合思方案：开启财务数字化新征程
面对动力源的困境，合思挺身而出，为其量身定制了一套包括合思费控、合思商城、合思BI及开放平台的财务数字化解决方案。这一方案犹如一把万能钥匙，为动力源打开了财务数字化的大门。
通过系统集成，合思将动力源的HR系统、BPM系统等数据与合思费控实现了同步。这就好比搭建了一座桥梁，让各个系统之间的数据能够自由流通，打破了数据流转的壁垒。同时，合思推出了无需报销模式，让员工在因公消费时无需垫资、无需开票。这种全新的模式，不仅提升了员工的消费体验，也让出差费用规范得到了更好的贯彻。
变革成效：效率飞升成本骤降
合思解决方案的应用，为动力源带来了立竿见影的效果。员工报销周期由原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这就如同给企业的财务管理装上了高速引擎，让报销流程变得更加顺畅高效。会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%，为企业节省了大量的人力开支。
员工填报时间显著缩短，报销流程得到了极大的简化。因公消费无需垫资，让员工再也不用为资金周转而烦恼。财务审批有了更加充分的依据，费控更加合规，结算也更加统一。企业管理实现了全程管控，能够实时了解企业的经营数据，为企业的决策提供了有力的支持。出差费用规范在这一系列的变革中得到了进一步的强化和落实。
客户心声：合作开启美好未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对动力源复杂多样的需求，合思总能在第一时间给出解决方案。合作对于动力源来说，仅仅是服务的开始。未来，合思将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。这充分体现了动力源对合思的高度认可和信任，也为双方的未来合作奠定了坚实的基础。出差费用规范在双方的合作中，将不断得到优化和完善。
携手未来：持续优化共创辉煌
未来，合思将继续与动力源深入合作。根据动力源的业务发展和组织变化，合思将不断优化和拓展解决方案，进一步提升动力源的财务数字化水平。通过持续的创新和改进，助力动力源实现更高效的运营和管理。出差费用规范也将在这一过程中，成为企业财务管理的重要基石。
如果您的企业也面临着类似动力源的财务数字化难题，不妨选择合思。合思的专业解决方案将为您的企业带来降本增效、合规经营和低碳运营的全新体验。现在就可以免费试用合思的解决方案，让合思帮助您的企业在财务管理的道路上披荆斩棘，实现出差费用规范的有效落实，开启财务数字化的新篇章。
