在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化管理的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”）作为一家在行业内颇具影响力的企业，也面临着财务数字化管理方面的挑战。而合思凭借其专业的解决方案，为动力源解决了难题，实现了企业的降本增效和精细化管理。接下来，让我们深入了解动力源与合思的合作故事，探寻差旅服务智能化如何助力企业发展。
动力源企业风采
动力源成立于1995年，是一家底蕴深厚的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，开启了新的发展篇章。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。其在行业内的地位和影响力，彰显了企业的实力和发展潜力。
传统模式困境凸显
作为大型高端制造企业，动力源在全球化业务拓展过程中，面临着复杂的财务数字化管理需求。传统的财务报销和管理模式效率低下，难以满足企业精细化闭环管理和降本增效的要求。在差旅管理方面，传统模式下的流程繁琐，从预订到报销，涉及多个环节，不仅耗费大量时间和精力，还容易出现错误和漏洞。这使得企业在财务管理上难以实现高效运作，也影响了员工的工作体验。差旅服务智能化成为动力源亟待解决的问题。
合思方案精准破局
合思为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，以及全链路L4级无需报销费用控制管理平台（合思费控）。合思凭借广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，为动力源的财务收支管理难题提供了有效的解决途径。通过差旅服务智能化，合思将消费、采购、报销等环节进行数字化管理，让每一个流程都更加透明、高效。差旅服务智能化的实现，使得动力源在财务管理上迈出了重要的一步。
系统嵌入无缝融合
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，利用自身的技术优势，实现了消费、采购、报销等环节的数字化管理。这一过程中，合思打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，让各个环节之间的信息流通更加顺畅。差旅服务智能化在系统的深度融合中得到了充分体现，为动力源的财务管理带来了全新的体验。在差旅管理方面，员工可以通过智能化的系统进行便捷的预订和报销，大大提高了工作效率。
显著成果效益凸显
动力源在采用合思的解决方案后，取得了显著的成果。企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这些数据直观地展示了差旅服务智能化为企业带来的巨大改变。动力源的财务数字化转型取得了显著成效，实现了精细化闭环管理和降本增效。差旅服务智能化不仅提高了企业的运营效率，还为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户赞誉见证实力
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。差旅服务智能化在实际应用中得到了客户的认可，也证明了合思在财务数智化领域的专业能力。合思以其优质的服务和先进的技术，为动力源的发展提供了有力的支持。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数智化的重要性。差旅服务智能化作为财务数智化的重要组成部分，能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。动力源的成功案例为众多企业提供了借鉴。
如果您的企业也想像动力源一样，实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思的财务数智化产品和服务。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身体验差旅服务智能化带来的便捷与高效，让有限更有效。差旅服务智能化，差旅服务智能化，差旅服务智能化，差旅服务智能化，差旅服务智能化，差旅服务智能化，差旅服务智能化，差旅服务智能化，差旅服务智能化，差旅服务智能化，差旅服务智能化，差旅服务智能化，差旅服务智能化，差旅服务智能化，差旅服务智能化，差旅服务智能化，差旅服务智能化，差旅服务智能化，差旅服务智能化，差旅服务智能化，差旅服务智能化，差旅服务智能化，差旅服务智能化，差旅服务智能化，差旅服务智能化。
