在企业数字化转型的浪潮中，动力源通过引入合思的解决方案，取得了令人瞩目的成效。其报销效率提升了 300%，人员成本节约了 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此显著的成果，无疑为众多企业在费控管理方面提供了一个成功范例，也吸引着我们深入探究其中的奥秘。
动力源：高端制造的行业先锋
动力源成立于 1995 年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，它在 2004 年于上海主板 A 股成功上市。这家拥有 10 家全资子公司、生产基地占地 320 亩、企业员工达 3000 人的高端制造企业，一直走在行业的前沿。
然而，在当今的市场环境下，动力源也面临着诸多挑战。随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，财务数字化转型成为了必然选择。动力源迫切需要实现精细化闭环管理和降本增效，以应对复杂多变的业务需求。在费控管理方面，传统的模式已经难以满足企业的发展要求，寻找一套高效、智能的费控解决方案迫在眉睫。
合思方案：打造全方位费控体系
合思为动力源量身定制的解决方案，犹如一场及时雨，为企业的费控管理带来了全新的变革。该方案以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台提供了全方位的财务数字化服务。智能聚合消费功能，让企业的各项消费数据能够快速、准确地汇总，方便企业进行统一管理。费控报销模块则实现了报销流程的自动化和智能化，大大提高了报销效率，减少了人工干预。收付款管理功能确保了企业资金的安全和高效流转。财务收支经营分析为企业提供了深入的数据分析，帮助企业做出更加科学的决策。电子会计档案则实现了会计档案的电子化存储和管理，提高了档案的查阅和使用效率。
成效显著：费控管理的质的飞跃
合思的解决方案为动力源带来了多方面的显著成效。在精细化闭环管理方面，通过对费控流程的全面优化，企业能够实时监控每一笔费用的支出情况，确保费用的使用符合企业的规定和战略目标。降本增效方面，人员成本的节约和报销效率的提升，直接为企业节省了大量的资源。
在配合企业全球化业务方面，合思的解决方案使财务流程更加合规、透明、高效。费用支出可追踪，每一笔费用都能清晰地追溯到源头，避免了不必要的浪费和风险。同时，该方案也为企业的国际化发展提供了有力的支持，确保企业在全球市场的竞争中占据优势。
动力源反馈：合思服务值得信赖
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。企业相关负责人表示，合思总能在第一时间解决复杂需求。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美满足了企业的业务要求。无论是日常的费用报销，还是复杂的财务收支管理，合思的解决方案都能应对自如。
在合作过程中，合思的专业团队始终与动力源保持密切沟通，根据企业的实际情况不断优化解决方案。这种贴心的服务让动力源感受到了合思的诚意和实力，也为双方的长期合作奠定了坚实的基础。
展望未来：携手共进再谱新篇
展望未来，合思将持续为动力源提供更优质的服务。随着企业的不断发展和市场环境的变化，合思将不断创新和优化解决方案，助力动力源在财务数字化转型道路上不断前进。
双方的合作不仅将为动力源带来更大的发展空间，也将为整个行业树立一个标杆。在费控管理领域，合思的解决方案将为更多企业提供借鉴和参考，推动行业的整体发展。
在当前企业都在寻求数字化转型以提升竞争力的背景下，动力源的成功经验值得其他企业借鉴。选择合思的财务数字化解决方案，企业可以实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。如果您也想体验高效的费控管理，不妨点击免费试用，开启企业费控管理的新时代。
