在企业预算管理的道路上，如何降本增效、提升管理效率是众多企业关注的焦点。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思财务数字化解决方案为其带来了显著成效，为企业预算管理注入了新的活力。
动力源发展历程与挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已然成为我国电源行业的一颗璀璨明星。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务广泛聚焦于多个领域。凭借卓越的产品和服务，动力源拥有众多知名客户，其产品应用也十分广泛。
然而，随着企业的不断发展，动力源在企业预算管理方面面临着诸多挑战。公司组织架构复杂，大量自研系统难以整合。多系统操作体验差，数据分散滞后，使得企业预算管理缺乏有效的数据支持。传统手工报销模式弊端丛生，业务报销模式复杂，组织流程繁复，不仅增加了员工的工作负担，也影响了企业预算管理的效率。
合思解决方案的创新呈现
面对动力源在企业预算管理方面的难题，合思带来了一套全面的财务数字化解决方案，其中包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。
在系统集成方面，合思将动力源的HR系统和BPM系统的数据与合思费控进行同步。通过这种方式，打破了数据之间的壁垒，让企业预算管理的数据能够更加顺畅地流转。
在产品应用上，合思实现了无需报销模式。员工在因公消费时无需垫资、无需开票，极大地简化了报销流程。这种创新模式不仅提升了员工的工作体验，也为企业预算管理提供了更加便捷的操作方式。合思系统强大的连接能力，为企业预算管理的数据互通奠定了坚实的基础。
合思方案带来的显著变革
合思解决方案的应用，让动力源在企业预算管理方面实现了质的飞跃。
多系统集成和数据互通，全面革新了企业的操作体验。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这一显著的变化，不仅让员工能够更快地获得报销款项，也提高了企业资金的流转效率，对企业预算管理产生了积极的影响。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。这意味着企业在保证财务工作质量的同时，能够节省大量的人力成本，优化企业预算管理的资源配置。
员工填报时间缩短，报销流程得到简化。因公消费无需垫资，减轻了员工的经济压力，让员工能够更加专注于工作。财务审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。这使得企业预算管理更加严谨，避免了不必要的财务风险。管理层面实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，为企业预算管理提供了有力的决策支持。
动力源对合思方案的高度认可
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对企业复杂的需求，合思总能在第一时间解决问题。合作对于双方来说，仅仅是服务的开始。未来，合思将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业全球化业务的发展，为企业预算管理提供更加优质的服务。
在当前企业发展的大环境下，企业预算管理的重要性日益凸显。如果你所在的企业也面临类似的财务数字化难题，不妨选择合思。合思财务数字化解决方案将助力企业开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。现在就可以免费试用合思的解决方案，体验企业预算管理的全新变革。
