在数字化浪潮的汹涌席卷之下，企业财务数字化转型已然成为不可逆转的必然趋势。国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政，宛如强劲的助推器，推动着企业朝着业财一体与费控管理的方向大步迈进。北京合思信息技术有限公司，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其独具特色的敏捷财务收支管理平台，在这场转型浪潮中为企业披荆斩棘，助力企业实现降本增效、合规经营以及低碳运营的目标。
市场形势：预算方案设计的时代契机
随着国内企业从会计电算化和财务信息化阶段逐步向财务智能化进阶，业财融合成为了横亘在企业面前的关键制约点。处于工业化中后期的企业，对更加灵活的财务管理系统有着日益迫切的需求，期望通过精细化管理来提升企业的运营效率和竞争力。在这样的背景下，费控报销最终将朝着“无需报销”的方向发展，这不仅是技术进步的必然结果，也是企业提高财务管理水平的内在需求。
同时，国家税收征管的数字化、智能化升级，电子发票和金税四期等政策的稳步推进，促使企业必须建立更为完善的财税数字化体系。在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战和机遇，而预算方案设计则成为了企业应对挑战、把握机遇的重要手段。通过科学合理的预算方案设计，企业能够更好地规划资源、控制成本、提高效益，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
痛点分析：预算方案设计亟待解决的难题
企业在费用支出管理方面存在着诸多困难，这些困难严重制约了企业的发展。费用报销处理耗时耗力，往往需要大量的人力和时间成本，这不仅降低了企业的运营效率，还增加了企业的管理成本。传统的费用管理方式大多是事后管控，存在着明显的滞后性和片面性，无法及时预警业务风险，对前端业务的支持也显得力不从心。
此外，企业在费控管理方面还面临着系统隔离、费用繁多、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。这些问题使得企业的财务管理变得复杂而繁琐，难以实现高效、精准的管理。预算方案设计的重要性在此时愈发凸显，通过合理的预算方案设计，企业能够优化费用管理流程，提高审批效率，降低人工成本，从而有效解决企业在费用支出管理方面的难题。
解决方案整体策略概述：预算方案设计的核心思路
合思始终以客户为中心，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
通过打通业务与财务系统，实现会计处理的自动化，以数据驱动财务预测和决策，合思帮助企业实现业财融合和费控管理的升级。在预算方案设计方面，合思充分发挥自身的技术优势和行业经验，为企业提供科学合理的预算方案设计思路。通过对企业业务流程的深入分析和对市场趋势的精准把握，合思能够为企业量身定制适合其发展需求的预算方案，帮助企业实现资源的优化配置和成本的有效控制。
核心模块：预算方案设计的有力支撑
- 费控管理平台：预算方案设计的智能引擎
费控管理平台根据自动化程度的不同，分为L1 – L5五个层级，逐步实现无需报销的目标。从手工报销到高级无需报销阶段，系统能够智能识别消费场景下的需求，自动记账、抽检，无需人工确认，实现全场景、全链路的智能化管理。
在预算方案设计中，费控管理平台能够为企业提供实时、准确的费用数据，帮助企业更好地掌握费用支出情况。通过对费用数据的分析和挖掘，企业能够发现潜在的问题和风险，及时调整预算方案，确保预算的合理性和可行性。同时，费控管理平台的智能化功能还能够提高预算执行的效率和准确性，减少人为因素的干扰，从而为企业的财务管理提供有力的支持。
- 中台架构：预算方案设计的数据基石
中台架构包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整的数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。
在预算方案设计中，中台架构起着至关重要的作用。业务中台为预算方案设计提供了准确的业务数据，使得预算方案能够更加贴合企业的实际业务需求。数据中台通过对数据的分析和挖掘，为预算方案设计提供了科学的决策依据，帮助企业制定更加合理的预算目标。财务中台则为预算方案的执行和监控提供了有力的保障，确保预算方案能够得到有效落实。
- 数字化工具：预算方案设计的技术利器
合思运用大数据、AI及RPA技术，实现自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等功能，提升企业财务管理效率和水平。
在预算方案设计中，数字化工具能够帮助企业快速、准确地完成预算编制工作。通过大数据分析，企业能够了解市场趋势和行业动态，为预算方案的制定提供参考。AI技术能够对预算数据进行智能分析和预测，帮助企业发现潜在的问题和风险，及时调整预算方案。RPA技术则能够实现预算执行过程中的自动化操作，提高预算执行的效率和准确性。
竞争优势：预算方案设计的可靠保障
- 技术实力：预算方案设计的创新动力
合思拥有一支专业的研发团队，在北京、杭州、南昌设立了研发中心。公司不断投入技术研发，致力于提升产品的智能化和数字化水平。
在预算方案设计方面，合思的技术实力为企业提供了创新的动力。通过不断的技术创新，合思能够为企业提供更加先进、高效的预算方案设计工具和方法。例如，合思的智能化预算编制系统能够根据企业的历史数据和市场趋势，自动生成预算方案，大大提高了预算编制的效率和准确性。
- 广泛连接能力：预算方案设计的协同桥梁
合思能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。同时，合思还聚合了多种供应商，提高了商城的供应消费能力，并向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，拓展了企业服务边界。
在预算方案设计中，广泛的连接能力使得合思能够与企业的其他系统进行无缝对接，实现数据的共享和协同。例如，通过与OA系统的对接，合思能够获取企业的审批流程和人员信息，为预算方案的审批提供便利。通过与ERP系统的对接，合思能够获取企业的财务数据和业务数据，为预算方案的制定提供准确的依据。
- 行业经验：预算方案设计的专业智慧
合思已为7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人提供了服务，在医药、软件、连锁经营等多个行业积累了丰富的实践经验。凭借这些经验，合思能够为不同行业的企业提供定制化的预算方案设计解决方案。
不同行业的企业在预算方案设计方面有着不同的需求和特点。合思的行业经验使得其能够深入了解企业的行业背景和业务需求，为企业提供更加专业、精准的预算方案设计服务。例如，在医药行业，合思能够根据医药企业的研发投入、生产销售等特点，为企业设计合理的预算方案，帮助企业控制成本、提高效益。
- 资金支持：预算方案设计的坚实后盾
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，为企业的发展和创新提供了坚实的资金保障。
在预算方案设计方面，充足的资金支持使得合思能够不断投入研发资源，提升产品的性能和服务质量。同时，资金支持也为合思拓展市场、服务更多的企业提供了有力的保障。企业可以放心地选择合思的预算方案设计服务，因为合思有足够的实力和资源为企业提供长期、稳定的支持。
成功案例：预算方案设计的实践典范
- 医药行业预算优化典范
为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，实现费用清晰可追溯。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，满足了行业高度合规要求，提高了活动报销、差旅报销的效率和进程。
在预算方案设计方面，该制药公司通过与合思合作，优化了预算管理流程，提高了预算执行的效率和准确性。合思为该公司设计的预算方案充分考虑了医药行业的特点和需求，对研发费用、市场推广费用等进行了合理的规划和控制，帮助企业实现了成本的有效降低和效益的提升。
- 软件行业预算效率提升样本
为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，EAI模块打通数据连接，提高了公司员工的报销审批效率、削减了平台的运维成本并提升了与内部OA软件的协同性。
在预算方案设计方面，合思为该软件服务公司设计了一套科学合理的预算方案，通过预算动态管理及可视化功能，企业能够实时掌握预算执行情况，及时调整预算方案。单据智能识别和项目费用自动归集功能则提高了预算编制和执行的效率，减少了人工成本。
- 连锁经营行业预算风险管控标杆
为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报进行费用申请，母公司审核通过后统一进行支付，降低了审核风险和资金风险，提高了运营效率。
在预算方案设计方面，合思为该连锁餐饮品牌设计了一套完善的预算管控方案，通过合同/台账管理模块，企业能够对各项费用进行精细化管理，降低了预算风险。各地子公司通过统一的平台进行费用申请和审批，提高了预算执行的效率和透明度。
服务体系：预算方案设计的贴心保障
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的本地化服务。同时，合思秉承以客户为中心的服务理念，不断优化服务流程，提升客户满意度。
在预算方案设计方面，合思的服务体系能够为企业提供全方位的支持。无论是预算方案的制定、执行还是监控，合思的专业服务团队都能够为企业提供及时、准确的帮助。企业在使用合思的预算方案设计服务过程中遇到任何问题，都能够得到快速响应和解决。
在财务数字化转型的浪潮中，合思凭借其先进的技术、广泛的连接能力、丰富的行业经验和优质的服务体系，为企业提供了全方位的财务数智化解决方案。通过帮助企业实现业财融合和费控管理的升级，合思助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。如果您想体验科学高效的预算方案设计，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
