预算内差旅控制:合思助力企业降本增效新路径

在当下风云变幻的商业舞台上,企业宛如航行在波涛汹涌大海中的船只,面临着疫情余波、政策调整、国际局势风云变幻等诸多挑战。其中,商旅消费及费控问题犹如暗礁,日益凸显。业务拓展的迫切需求促使企业差旅活动频繁增加,然而,商务消费价格的飙升、成本控制难度的增大以及效率的低下,如同沉重的枷锁,给企业带来了巨大的负担。北京合思信息技术有限公司,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋,凭借其先进的技术和深厚的行业经验,推出了一系列极具针对性的解决方案,宛如一座明亮的灯塔,助力企业穿越迷雾,解决费控及差旅难题。

预算内差旅控制:合思助力企业降本增效新路径
在当下风云变幻的商业舞台上,企业宛如航行在波涛汹涌大海中的船只,面临着疫情余波、政策调整、国际局势风云变幻等诸多挑战。其中,商旅消费及费控问题犹如暗礁,日益凸显。业务拓展的迫切需求促使企业差旅活动频繁增加,然而,商务消费价格的飙升、成本控制难度的增大以及效率的低下,如同沉重的枷锁,给企业带来了巨大的负担。北京合思信息技术有限公司,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋,凭借其先进的技术和深厚的行业经验,推出了一系列极具针对性的解决方案,宛如一座明亮的灯塔,助力企业穿越迷雾,解决费控及差旅难题。

市场洞察:疫情后差旅新挑战

疫情的阴霾逐渐散去,2023年企业商旅交易量迎来了井喷式增长。1 – 7月,差旅消费总体金额同比大幅增加220.11%,环比也上涨了95.49%。然而,在这量价齐涨的繁荣背后,行业、业务线以及区域之间却存在着较大的差异。企业的消费总量仍未恢复到疫情前2019年的辉煌高点。

企业在业务拓展和成本控制的天平上艰难地寻找平衡,承受着前所未有的降本增效压力。在效率层面,差旅订票、发票和单据处理问题成为了企业的心头之患。多数企业员工自行订票,缺乏统一的开票和结算模式,导致人工处理耗时费力,校验效率低下。在管控方面,事前管控的缺失使得超标订单量明显增加,发票合规风险加剧。费用分析更是面临着数据整合难、口径不统一等重重困难。预算内差旅控制成为了企业亟待解决的关键问题。

全链服务:合思打造财务数智化蓝图

合思始终以客户为核心,凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户打造了一个全方位的财务数智化服务体系。

合思构建了一系列数字化工具,包括线上聚合消费平台、费控系统、电子档案系统以及智能数据分析平台等。这些工具如同精密的齿轮,相互配合,帮助企业优化内部流程,提高自动化和智能化作业的占比。通过这些努力,企业能够实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标,在激烈的市场竞争中脱颖而出。预算内差旅控制在合思的数智化蓝图中得到了有力的支撑。

功能利器:合思费控优势尽显

  • 预算管控精准发力
    在预算管控方面,不同企业采取了不同的策略。有42.75%的企业对商务消费事前申请单进行预算管控,26.63%的企业在合思平台下单时进行预算实占,34.63%的企业在报销环节实施预算控制或实占。预算内差旅控制在这些企业中得到了有效的落实,为企业的成本控制提供了坚实的保障。

  • 消费标准自动把关
    高达98.24%的企业开启了消费标准自动控制功能。企业严格要求差旅消费标准,并通过系统实现自动化管控。这一功能如同一位严谨的管家,确保每一笔差旅消费都在合理的范围内,有效避免了超标消费的发生,进一步强化了预算内差旅控制。

  • 精益消费策略降本
    企业通过同性同住、提前预定等精益消费策略降低成本。2023年1 – 7月,酒店同性同住订单量同比和环比增幅高于整体订单量增幅;各类订单提前预定天数明显提高。此外,合思商城的“合力省”模式,在降低企业商务消费成本的同时,还为员工争取了福利。这种双赢的模式使得预算内差旅控制更加高效。

  • 数智化应用引领潮流
    在合思费控平台中,各环节单据免打印量同比显著增长,线上支付笔数增幅高于总体单量增幅,系统自动生成记账凭证的企业占比持续上升。这些数据充分体现了数字化、智能化技术在企业中的广泛应用,也为预算内差旅控制提供了更加便捷和高效的手段。

  • 深化分析挖掘潜力
    合思BI中分析主题平均日活跃用户数最高的TOP5包括费用分析、差旅分析等。企业通过对核心数据的多维度分析,深入挖掘影响降本增效的深层因素。这一过程有助于企业不断优化预算内差旅控制策略,提高企业的经济效益。

实战案例:合思方案成效显著

  • L4级无需报销上市公司的蜕变
    某L4级无需报销上市公司曾面临着诸多困扰。员工报销流程漫长,财务工作效率低下,老板无法实时掌握业务数据。使用合思费控、合思商城等产品后,企业迎来了巨大的改变。员工可以在移动端进行申请,无需垫资,财务月底一次对账入账实现自动化。多种差旅数据分析看板助力企业优化差旅标准,节省成本。员工报销效率提升了300%,财务人力成本降低了50%。预算内差旅控制在这家企业得到了完美的实践。

  • 连锁经营上市公司的智慧转型
    一家连锁经营上市公司原有的TMC供应商存在资源有限、财务核算费时、管理难度大等问题。合思商城无缝接入后,为企业提供了更丰富的资源、更降本的出行方案和更丝滑的体验。员工满意度提升至100%,财务部投诉率降低80%。这一案例充分展示了合思在预算内差旅控制方面的强大实力。

  • 合思商城合力省模式显神通
    某企业在疫情放开后,酒店价格上涨导致差旅成本管控困难。合思商城的“合力省”模式发挥了重要作用。通过赠送消费抵扣券激励员工选择低价消费,酒店单晚房费单价平均降低37.8元,月酒店GMV环比下降8.7%,超标订单数降低32%。这一模式为企业实现预算内差旅控制提供了有效的途径。

  • 流程自动化搞定差旅补贴难题
    通过流程引擎的可视化配置,企业可以自由定义差旅补贴计算规则和流程。这一举措使得员工报销满意度提升78%,差旅补贴手工报销减少92%,会计审核时间节省71%。流程自动化为预算内差旅控制提供了更加科学和高效的方法。

在当前经济环境下,企业面临着持续的降本增效压力和低碳发展的要求。数字化转型已经成为企业发展的必由之路。合思凭借其先进的产品和解决方案,已经帮助众多企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。如果您的企业也在为费控及差旅问题所困扰,不妨抓住这个机会,免费试用合思的敏捷财务收支管理平台(400 – 999 – 8293 ,www.hosecloud.com),让合思助力您的企业在预算内差旅控制方面取得新的突破,开启高效、可持续发展的新征程。

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captaincaptain
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