在连锁零售行业的激烈竞争中，高效的团队报销管理成为企业提升运营效率、降低成本的关键一环。以鸣鸣很忙为例，这家线下专业零食连锁品牌在合思财务数智化解决方案的助力下，取得了令人瞩目的成效，为连锁零售企业的团队报销管理树立了新的典范。
核心成效：报销提速成本骤降财务报表指引业务
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，团队报销管理实现了质的飞跃。门店报账至多24小时即可完成，大大缩短了报销周期，让资金流转更加顺畅。财务数字化更是为企业带来了显著的成本节约，每年节约成本高达5000万。同时，企业拥有了可指导业务动作的财务报表，通过精准的数据分析，为企业的决策提供了有力支持。
客户背景与挑战：连锁扩张下的报销难题
鸣鸣很忙集团旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店超10000家。随着企业规模的不断扩张，团队报销管理面临着诸多挑战。
巡店督导的财务报销流程低效，差旅报销与申请脱节，导致财务复核压力巨大。门店众多，发票审核和回收成为一项艰巨的任务，私车公用管控薄弱，公里数核查困难，这些问题都严重影响了企业的财务管理效率。
解决方案：合思方案开启报销管理新时代
为了解决这些问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案，为团队报销管理带来了全新的变革。
差旅无需报销成本合理收缩，通过移动端申请，费标差标自动校验等功能，实现了差旅费用的精细化管理，有效控制了成本。门店发票统一回收管理，利用发票袋归集发票，自动验真查重，大大提高了发票处理的效率和准确性。拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算等功能，让报销流程更加便捷高效。
成效与成果：释放人力提升周转降低成本
合思解决方案的实施，让鸣鸣很忙的团队报销管理取得了显著的成效。巡店督导等高频出差报销人员得到了解放，报销体验大幅提升，他们可以将更多的精力投入到业务工作中。
企业实现了业内高周转率，采购成本同比降低30%，这不仅提高了企业的盈利能力，也增强了企业在市场中的竞争力。
客户反馈：数字化是业务发展基石
鸣鸣很忙对合思解决方案给予了高度认可。企业认为数字化是业务发展的基石，合思解决方案提升了企业的运营效率，为企业的发展提供了有力支持。
通过数字化的团队报销管理，企业能够更加精准地掌握财务状况，做出更加科学的决策，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
未来合作与展望：深化合作持续提升管理水平
未来，鸣鸣很忙与合思可能会进一步深化合作，在数据中台等板块深度耕耘。通过数据的整合和分析，企业可以更好地了解市场需求和客户行为，优化业务流程，持续提升企业的运营效率和财务管理水平。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战，团队报销管理的重要性日益凸显。像鸣鸣很忙一样，积极拥抱财务数智化，选择合思的解决方案，是连锁零售企业提升竞争力、挖掘企业净利润、实现可持续发展的明智之选。
如果您也想体验高效的团队报销管理，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业财务管理的新篇章。
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