在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化已成为众多企业提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内颇具影响力的高端制造企业，在采用合思的云端财务解决方案后，取得了令人瞩目的成效。实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的数据，无疑吸引着众多企业想要深入了解其中的奥秘。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。这样一家规模庞大、实力雄厚的高端制造企业，在当今数字化的时代，也面临着财务数字化转型的重要任务。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型迫在眉睫。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为企业发展的关键。然而，动力源面临着复杂的财务需求，传统的财务管理方式已经难以满足其发展的需要。如何找到一套合适的解决方案，成为动力源亟待解决的问题。
合思：定制云端财务解决方案
合思针对动力源的需求，凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这种创新的解决方案，为动力源解决了复杂的财务需求，提供了高效、便捷的云端财务解决方案。
转型成效：数字化带来的显著变化
动力源在采用合思的云端财务解决方案后，实现了财务数字化转型的重要突破。管理方案成功嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，有效解决了复杂需求。
在效率方面，实现了300%的提升，大大缩短了财务处理的时间。人员成本节约了50%，让企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。员工报销周期缩短了3周，提高了员工的满意度和工作积极性。这些成效不仅提升了动力源的财务管理水平，也为企业的发展提供了有力的支持。
动力源反馈：高效实用的解决方案
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，体现了合思云端财务解决方案的高效性和实用性。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思的服务能够满足企业的实际需求，为企业的发展提供了有力的保障。
在合作过程中，合思的专业团队与动力源密切沟通，深入了解企业的业务流程和需求，为其量身定制解决方案。这种个性化的服务，让动力源感受到了合思的诚意和专业，也为双方的合作奠定了坚实的基础。
未来展望：深化合作共促发展
由于合思能够很好地满足动力源的需求并带来显著成效，未来双方有望在更多领域展开合作，进一步推动动力源的财务数字化发展。随着企业的不断发展，动力源的财务需求也会不断变化，合思将继续发挥其优势，为动力源提供更加优质、高效的云端财务解决方案。
双方可以在财务风险管理、财务数据分析等领域展开深入合作，共同探索更加先进的财务管理模式。通过不断的创新和优化，提升动力源的财务管理水平，增强企业的核心竞争力。
众多像动力源这样的企业选择合思的云端财务解决方案并取得了良好成效，其他企业也可以选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果您的企业也希望提升财务管理水平，不妨免费试用合思的云端财务解决方案，开启企业数字化转型的新篇章。
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