在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，堪称财务自动化实施的成功典范。通过此次合作，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。企业将管理方案嵌入财务信息系统，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标。接下来，让我们深入了解这一合作的详情。
动力源：高端制造的前行者与挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在行业中崭露头角。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地和3000名员工的高端制造企业，在发展过程中面临着诸多挑战。
随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，传统的财务报销和管理模式逐渐难以满足其精细化和全球化业务的需求。复杂的企业管理需求使得财务工作变得繁琐，效率低下，人员成本居高不下。在这样的背景下，动力源迫切需要一种创新的解决方案来提升财务管理水平。
合思方案：开启财务自动化实施新篇
合思凭借其先进的技术和丰富的经验，为北京动力源科技股份有限公司提供了全方位的财务数字化服务。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源构建了一个智能、高效的财务管理体系。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，是此次合作的核心亮点。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这一平台的应用，使得动力源的财务工作从传统的手工操作转变为自动化流程，大大提高了工作效率。
合作成效：效率提升与成本节约并行
在财务自动化实施的推动下，北京动力源科技股份有限公司取得了显著的成效。在效率方面，实现了300%的提升，原本繁琐的财务流程变得更加高效，各项业务的处理速度大幅加快。员工无需再花费大量时间在报销流程上，财务人员也能将更多精力放在数据分析和决策支持上。
人员成本上，节约了50%。自动化的财务流程和系统减少了不必要的人力投入，使得企业能够更加合理地配置人力资源。同时，员工报销周期从原本较长的时间缩短了3周，员工因公消费实现无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，省事更省心。
企业还实现了精细化闭环管理和降本增效。通过财务收支管理分析，合思的解决方案能够辅助老板进行经营决策，助力企业实现业财融合。这使得动力源在财务管理上更加精准，能够及时发现问题并采取相应的措施。
动力源反馈：认可合思服务与解决方案
北京动力源科技股份有限公司对与合思的合作给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，充分体现了合思的专业和实力。
动力源相关负责人表示，合思的服务和解决方案不仅满足了企业当前的需求，还为企业未来的发展提供了有力的支持。在合作过程中，合思始终以客户为中心，不断优化和改进服务，使得动力源在财务数字化转型的道路上越走越稳。
未来展望：深化合作共铸辉煌
随着合思不断创新和升级产品与服务，未来将为动力源提供更多适应其业务发展变化的财务数字化解决方案。在财务自动化实施的持续推进下，双方可以进一步深化合作，在更多领域实现业财融合，提升企业的整体管理水平。
动力源业务的持续拓展也为双方的合作带来了更多的可能性。合思将凭借其先进的技术和专业的服务，助力动力源在全球市场中取得更大的竞争优势。双方将携手共进，共同探索财务管理的新模式和新方法。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。已有超7000家付费企业选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营，像动力源这样的成功案例众多。其他企业也可以像动力源一样，选择合思开启财务自动化实施的财务数字化转型之旅，让有限更有效。
合思秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为企业提供优质、全面的服务。如果您也想体验财务自动化实施带来的变革，不妨点击免费试用，开启您的财务数字化转型之旅。
