在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为一家成立于1995年的高端制造企业，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。就是这样一家颇具规模和影响力的企业，在财务数字化转型的道路上，与合思携手，谱写出了一段精彩的故事。
动力源：财务数字化转型的挑战征程
随着企业的发展，动力源深刻认识到，在基于云的财务管理的大趋势下，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为重要。然而，企业在转型过程中面临着诸多复杂的需求。传统的财务管理模式下，各个环节之间存在信息割裂，数据难以实时共享和交互，导致财务管理效率低下，成本居高不下。而且，在费用控制和报销管理方面，流程繁琐，缺乏有效的监督和管控机制，使得费用支出的合规性和透明度难以保证。这些问题都成为了动力源进一步发展的阻碍，迫切需要一套基于云的财务管理解决方案来解决。
合思方案：打造全方位财务数字化服务体系
合思凭借其在基于云的财务管理领域的深厚积累和创新能力，为动力源量身定制了一套全面的解决方案。合思拥有广泛连接的生态，通过双轮驱动的模式创新，推出了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，进一步构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，成为了解决方案的核心亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通。在基于云的财务管理模式下，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。无论是差旅、用车、餐饮还是办公采购等多场景消费数据，都能实现自动采集、自动流转。同时，发票可进行识别验真，确保费用支出合规、透明、可追踪。这一系列的功能，为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
方案实施：开启财务数字化变革之旅
虽然文档未明确提及动力源项目的具体实施过程与步骤，但可以想象，在基于云的财务管理解决方案的实施过程中，合思团队必然经历了诸多挑战和努力。他们需要与动力源的各个部门进行深入沟通和协作，了解企业的实际业务需求和流程，对系统进行个性化配置和开发。同时，还要对企业员工进行培训，确保他们能够熟练使用新的财务管理系统。在这个过程中，合思充分发挥了其专业的技术和服务能力，为动力源的财务数字化转型奠定了坚实的基础。
成果效益：显著提升与卓越成就
经过一段时间的实施和应用，基于云的财务管理解决方案在动力源取得了显著的成果和效益。动力源实现了300%的效率提升，原本繁琐的财务管理流程变得更加高效快捷。员工报销周期缩短了3周，大大提高了员工的满意度和工作积极性。同时，节约了50%的人员成本，企业在财务管理方面的资源得到了更合理的配置。这些成果不仅为动力源带来了直接的经济效益，也提升了企业的整体竞争力。
动力源评价：高度认可与深度合作
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，得到了动力源的高度评价和认可。动力源认为，合思的基于云的财务管理解决方案不仅满足了企业当前的业务需求，还具有很强的扩展性和适应性，能够随着企业的发展不断升级和优化。这种高度的认可也为双方的进一步合作奠定了坚实的基础。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到基于云的财务管理的重要性。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。如果您的企业也希望进行财务数字化转型，不妨选择合思。合思将凭借其专业的技术和服务，为您提供最适合的基于云的财务管理解决方案。现在，您可以拨打合思的联系电话400 – 105 – 6505，或者访问网址www.hosecloud.com，还可以免费试用合思的产品，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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