在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的企业，在财务数字化转型方面的探索与实践，为众多企业提供了宝贵的借鉴。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家典型的高端制造企业。然而，随着企业的不断发展，动力源在财务数字化转型中面临着诸多问题，传统的财务管理方式已难以满足其全球化业务的发展需求，而合思的费控管理软件解决方案，为动力源带来了新的转机。
业务困局：传统财务难撑全球化发展
在企业财务数字化转型的浪潮中，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。动力源作为一家全球化业务不断拓展的企业，面临着复杂多样的业务需求。传统的财务管理方式在处理这些复杂需求时显得力不从心，难以实现精细化的闭环管理。
动力源的业务涉及多个领域，其全球化业务的开展使得财务数据量大幅增加，财务管理的难度也随之提升。传统的财务管理方式在数据处理、费用控制等方面效率低下，无法满足动力源对财务精细化管理的要求。在当前经济环境下，动力源迫切需要一种能够实现精细化闭环管理和降本增效的解决方案，而合思的费控管理软件正是解决这一问题的关键。
合思方案：开启财务数字化新征程
合思为动力源提供了一套全面的费控管理软件解决方案，其中包括无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案以及合思费控。
在费用控制方面，合思的费控管理软件通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。这确保了企业每一笔支出的合规、安全、透明。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用。统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这种自动化的处理方式，大大提高了财务工作的效率，减少了人工操作带来的错误和风险。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。它率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景下，消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这种全流程的数字化管理，使得动力源的财务管理更加高效、便捷。
实施步骤：系统集成与人员赋能
合思在为动力源实施费控管理软件解决方案时，采取了一系列科学合理的步骤。
首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，进行系统的集成和优化。这一过程需要专业的技术团队进行精心调试和配置，确保系统之间的兼容性和数据的流畅传输。通过系统集成，动力源的财务信息系统能够更好地与合思的费控管理软件协同工作，实现数据的共享和业务流程的自动化。
其次，合思对动力源的员工进行了相关系统操作的培训。培训内容包括系统的基本功能、操作流程、注意事项等。通过培训，员工能够熟练使用新的财务管理系统，提高工作效率。合思还为动力源提供了持续的技术支持和服务，确保系统的稳定运行和员工在使用过程中遇到的问题能够得到及时解决。
显著成果：效率提升与成本节约
合思的费控管理软件解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。
在效率提升方面，动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的财务流程通过数字化管理变得更加简洁高效，员工可以更快速地完成各项财务操作。同时，财务数据的准确性和及时性也得到了大幅提高，为企业的决策提供了有力支持。
在成本节约方面，动力源节约了50%的人员成本。自动化的财务处理流程减少了人工操作的需求，降低了人力成本。员工报销周期从原本较长时间缩短了3周，这不仅提高了员工的满意度，也加快了企业资金的流转速度。
高度评价：敏捷服务铸就有效方案
动力源对合思的费控管理软件解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，展现了强大的服务能力和解决方案的有效性。
合思的专业团队在项目实施过程中，始终以动力源的需求为导向，不断优化解决方案。他们及时响应动力源的反馈，解决了在系统使用过程中出现的各种问题。这种优质的服务让动力源感受到了合思的诚意和实力，也为双方的长期合作奠定了坚实的基础。
合思的费控管理软件为动力源带来了显著的效益，众多像动力源这样的企业已选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也想在财务数字化转型中找到专属路径，不妨选择合思的费控管理软件。现在，您可以免费试用合思的费控管理软件，亲身感受其为企业带来的变革与提升。
