在当今的商业领域，可孚医疗犹如一颗璀璨的明星。它是集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业，拥有近万个型号及规格的产品。作为首批获得“互联网医疗器械信息服务资格证”的企业，其电商交易指数在医疗器械类目中长期稳居行业前列。
然而，在繁华背后，可孚医疗也面临着诸多挑战。现如今，互联网流量红利逐渐触顶，用户增长变得乏力，产品同质化问题严重，存量市场的竞争日趋白热化。在这样的大环境下，可孚医疗想要摆脱现状、实现进一步的发展，无疑面临着巨大的挑战。
业务迷雾：可孚医疗的现状与痛点
可孚医疗旗下琳琅满目的近万个不同型号及规格的产品，其销售额主要来源于线上渠道售卖。但在互联网流量红利不再、用户增长困难、产品高度同质化的当下，存量市场的竞争异常激烈。
为了实现精细化运营，可孚医疗急需核算到每个SKU的利润。但此前，由于缺乏有效的方法和工具，准确制定营销策略成了一件难事。中国消费品市场竞争激烈，市场情况千变万化，可孚医疗的利润测算需要准确及时。然而，之前没有清晰的日利润报表，运营人员很难评估策略的有效性，无法通过调控测试出能带来最高收益的价格差，甚至难以向老板解释清楚营销策略。
另外，业务运营人员成本意识较为薄弱，他们主要关注销售量，却忽略了为达到业绩公司所耗费的各种成本。这种情况就像在迷雾中前行，可孚医疗急需一盏明灯来照亮前行的道路。
破局之钥：合思的解决方案
合思为可孚医疗带来了破局的希望，提供了一套切实可行的企业费用控制方案。
合思费控·合思BI，可孚医疗通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型。通过细致分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，能够更准确地预测盈亏平衡点，进而制定出合理的增长策略，并评估扩张的经济效益。这就好比为可孚医疗装上了精准的导航仪，让其在市场的海洋中找准方向。
合思费控·业务台账，可孚医疗借助数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”。业务人员可以清晰地看到每款产品或产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。这就像给业务人员提供了一面清晰的镜子，让他们能清楚地看到业务的真实面貌。
筑梦之路：解决方案的实施过程
合思为可孚医疗实施企业费用控制方案，是一个系统而有序的过程。
首先是数据采集。业务数据来自供应链系统、收银系统、OA系统等，财务数据来自合思费控、合思档案、ERP系统、财资平台等，实现了数据的线上化。这一步就像是为大厦收集建筑材料，为后续的工作奠定了坚实的基础。
接着是系统集成。将业财系统集成，先满足“能看得到”的需求，包括档案、供应链、合思、ERP、收银、财资等系统。这就好比将不同的零件组装在一起，让整个系统能够协同工作。
然后是梳理数据逻辑。识别北极星指标，从业务视角和财务管理视角分别呈现报表。这一步就像是为数据理出清晰的脉络，让数据能够更好地为决策服务。
最后是数据分析。通过数据中台、合思BI数据大屏进行数据可视化呈现，满足不同角色看数需求。这就像是将数据变成了直观的图表和图像，让人们能够轻松理解和分析。
璀璨成果：实施方案后的效益
可孚医疗实施企业费用控制方案后，取得了令人瞩目的成果。
月均17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费，1800 + 报销人员提升了财务审核、分摊、制表效率。这大大提高了财务工作的效率，让财务人员从繁琐的事务中解脱出来。
全国900 + 门店，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这使得门店的运营更加高效，决策更加及时。
通过报表可以看到某产品大盘的数据，更直观评估营销策略的效果，更游刃有余操盘全网营销策略。这让可孚医疗在市场竞争中更加从容自信。
日利润报表十分清晰、及时地让业务同学每天看到管理成本分摊后的实际利润情况，识别出报表问题也能及时向财务反馈，找到原因。这促进了业务和财务的沟通与协作，让企业的运营更加顺畅。
高度赞誉：可孚医疗的评价反馈
可孚医疗对合思的企业费用控制方案给予了高度评价。
“平台调整定价来刺激某平台销量上涨带动单品总收入提高，是我们的常规手段。之前没有这种清晰的日利润报表，运营很难评估策略有效性，无法通过调控测试最高收益的价格差，最难的是向老板解释整个营销策略。现在通过报表可以看到某产品大盘的数据，更直观评估营销策略的效果，更游刃有余操盘全网营销策略！”这体现了方案对营销策略评估和执行的重要帮助。
“业务运营人员成本意识较弱，主要关注卖多少，忽略为达到业绩公司耗费的各种成本。日利润报表十分清晰、及时地让业务同学每天看到管理成本分摊后的实际利润情况，识别出报表问题也能及时向财务反馈，找到原因。我们在将业务信息数据化的同时，也通过数据的指引，实现数据业务化，让每一位运营小伙伴找到努力的方向！”这说明了方案对提升业务人员成本意识和业务数据化的积极作用。
携手同行：鼓励连锁零售企业选择合思
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程企业费用控制方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就，合思理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。
合思在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。
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