在连锁零售行业蓬勃发展的当下，企业如何实现财务数智化转型，提升经营效益，成为了众多企业关注的焦点。以烤匠·麻辣烤鱼为例，这家近几年快速崛起的麻辣烤鱼品牌，作为川渝地区麻辣烤鱼界的佼佼者，始终坚持只做高标准的直营门店，对从原材料采购到门店售卖的全流程进行严格监管，确保每一份送到客人桌上的烤鱼都符合高品质要求。而合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，助力烤匠成功实现了财务数智化转型，挖掘出更多净利润。下面，让我们深入了解合思是如何为烤匠解决难题，实现共赢的。
烤匠：高速发展背后的管理困境
- 业务坚守与发展现状
烤匠一直坚守直营门店模式，通过全流程监管保证了产品的高品质。其财务团队每天都会进行“数据分析”，以门店为独立核算单位，每月月初5号向每个门店提供各自的月利润报表。这一严谨的财务管理方式，为烤匠的稳定发展提供了有力支撑。 - 痛点凸显：店长精力分散
然而，在烤匠高速发展的背后，也隐藏着一些管理难题。每位店长作为门店的第一责任人，不仅要负责门店的日常经营、人员发展培养等核心工作，还要承担报销、借款、发票邮寄等繁琐的财务工作。这使得店长的精力被严重分散，无法全身心地投入到门店的运营管理中，一定程度上影响了门店的经营效率和服务质量。便捷费用审批成为了烤匠亟待解决的问题。
合思方案：精准破局的智慧之钥
- 简化报销流程
针对烤匠店长报销工作繁琐的问题，合思引入了费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程进行规范。在繁忙的门店运营中，店长可以有条不紊地完成报销工作。通过合思费控产品，便捷费用审批得以实现，店长无需再为复杂的报销流程而烦恼。 - 精细化经营分析
除了简化报销流程，合思还为烤匠提供了财务精细化经营分析。以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表。同时，按当月收入及门店定位、发展阶段等，给出每个门店的各项费用的标准区间，能够直接定位异常费用。这为烤匠的运营提供了精准的指导，有助于聚焦改善门店综合服务质量，赋能门店增长。便捷费用审批与精细化经营分析相结合，为烤匠的财务管理带来了全新的变革。
方案落地：高效实施的具体步骤
- 优化报销流程
烤匠引入合思费控产品后，对店长的报销流程进行了全面优化。店长可以通过移动端提交报销单，采用引导式填单方式，大大提高了报销效率。这种便捷的报销方式，让店长能够更加轻松地完成报销工作，将更多的精力投入到门店运营中。便捷费用审批在这一过程中得到了充分体现。 - 提升财务复核效率
财务团队通过合思费控系统，实现了发票自动验真查重，95%以上的系统自动化完成凭证录入。这一举措极大地提高了财务复核效率，减少了财务人员的工作量，让财务工作更加高效、准确。便捷费用审批不仅方便了店长，也为财务团队带来了便利。
显著成效：转型带来的丰厚回报
- 店长精力释放
实施合思解决方案后，烤匠店长报销到账速度提升了90%，驳回情况大幅减少。报销单支持评论、修改，让店长的报销工作更加顺畅。这释放了店长事务性工作精力，使他们能够全情投身于门店运营中。店长们能够更加专注于提升门店的服务质量和经营业绩，为烤匠的发展注入了新的活力。便捷费用审批让店长们真正感受到了财务数智化转型带来的便利。 - 业务增长助力
财务团队通过财务精细化经营分析，优化经营策略，指导业务动作，帮助门店提升综合服务质量，实现了业务增长。合思的解决方案不仅解决了烤匠的财务难题，还为其业务发展提供了有力支持。便捷费用审批在烤匠的业务增长中发挥了重要作用。
客户评价：高度认可的有力见证
- 店长的轻松之选
烤匠店长表示：“使用合思后，轻松多了，直接手机上就可以申请报销，拍照发票自动识别，从之前要写很多的东西到现在只需要点一点就搞定，让我对门店的管理工作更有精力，更有信心！”便捷费用审批得到了店长们的高度认可，成为了他们日常工作中的得力助手。 - CFO的深刻见解
烤匠CFO何茂英认为：“业务和财务就像船和帆的关系，业务是船，财务是帆。帆是船的核心部分，它利用风力来推动船前进。船提供了支撑与动力，使得帆能够更有效地利用风力。两者相互依存，才能使企业走得更远，更好。”合思的解决方案实现了业务与财务的紧密结合，为烤匠的长远发展奠定了坚实基础。
呼唤同行：携手合思共赴未来
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战和机遇。合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，帮助企业挖出更多净利润。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
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