在当今竞争激烈的商业世界中，企业的运营费用控制成为了提升竞争力和实现可持续发展的关键因素。北京动力源科技股份有限公司作为一家有着深厚底蕴的企业，在这方面有着自己的探索与实践。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它就在上海主板A股成功上市。这家高端制造企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此规模的企业，在运营过程中对于费用的有效控制和财务管理的数字化转型有着迫切的需求。下面，让我们深入了解一下动力源在运营费用控制方面所面临的情况以及合思为其提供的解决方案。
业务背景：运营费用控制难题待解
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型显得尤为重要。对于动力源这样的大型企业来说，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效是运营费用控制的关键所在。然而，企业面临着复杂的业务需求，传统的财务管理方式已经难以满足其发展的需要。
动力源的业务涉及多个领域，其运营费用涵盖了差旅、用车、餐饮、办公采购等多个方面。如何对这些费用进行有效的管理和控制，成为了企业面临的一大挑战。传统的费用报销流程繁琐，效率低下，而且容易出现数据不准确、费用支出不透明等问题。在这样的背景下，动力源急需一套合适的解决方案来应对复杂的运营费用控制需求。
解决方案：合思助力精准运营费用控制
合思作为一家专业的财务数字化服务提供商，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源提供了一套全方位的财务数字化解决方案。
合思构建了敏捷的财务收支管理平台，该平台基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。它能够为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务，从多个维度对企业的运营费用进行控制。
合思费控更是在运营费用控制方面发挥了重要作用。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景下，消费数据能够自动采集、自动流转，发票可识别验真，确保了费用支出的合规、透明、可追踪，大大提升了运营费用控制的效率和精准度。
实施过程：专业服务保障运营费用控制落地
合思秉承以客户为中心的服务理念，为动力源的运营费用控制解决方案的实施提供了有力保障。
合思在全国22个城市拥有直营服务网络以及500 + 合作伙伴，通过这些强大的服务体系，为动力源提供了全方位的服务支持。在实施过程中，合思将管理方案逐步嵌入动力源的财务信息系统，根据企业的实际情况进行定制化调整。
合思的专业团队与动力源的财务部门密切合作，对系统进行了多次测试和优化，确保系统的稳定性和可靠性。在数据迁移和系统对接方面，合思也采取了严格的安全措施，保障了企业财务数据的安全。通过专业的服务和精心的实施，合思确保了运营费用控制解决方案在动力源的顺利落地。
实施成果：显著提升运营费用控制效益
经过一段时间的实施，合思为动力源提供的运营费用控制解决方案取得了显著的成果。
动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业在财务管理和运营费用控制方面的工作效率得到了极大的提高。原本繁琐的费用报销流程变得更加简洁高效，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。同时，企业还节约了50%的人员成本，这得益于数字化系统的自动化处理，减少了人工操作的工作量。
员工报销周期也缩短了3周，这大大提高了员工的满意度。以往漫长的报销等待时间让员工感到困扰，现在他们能够更快地拿到报销款项，提高了工作积极性。这些成果充分证明了合思的解决方案在运营费用控制方面的有效性。
客户评价：认可合思运营费用控制能力
面对复杂的运营费用控制需求，合思总能第一时间解决。动力源对合思的服务给予了高度评价。
合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在动力源不断拓展业务的过程中，合思的解决方案能够灵活适应企业的变化，为企业的运营费用控制提供了有力的支持。合思的专业能力和服务态度得到了动力源的充分认可，也为双方的长期合作奠定了坚实的基础。
目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。如果您的企业也有财务数字化转型和运营费用控制的需求，不妨选择合思，还可以免费试用合思的解决方案，亲身体验其带来的价值。
