在科技日新月异的今天，数字化转型已成为众多企业追逐的方向。对于连锁零售业而言，在当下消费存量时代，财务管理的智能化更是实现转型的关键一步。
当前，国内有效需求和市场竞争格局发生着显著变化，连锁零售业面临着巨大的挑战。一方面，消费市场竞争激烈，流量红利逐渐消退；另一方面，在当前经济环境下，市场经历着变革与调整。连锁零售企业若想提升精细化运营水平，挖掘企业净利润，以财务数字化转型推动业财深度融合，成为了应对挑战、实现可持续发展的必答题。
连锁零售业市场形势剖析
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宏观环境与增长模式转变
当下，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长趋缓。这使得企业愈发重视现金流，成本控制成为企业增加盈利、抵御市场压力的关键。市场环境的变化，如增量空间收紧、成本压力增大、消费需求细分等，促使企业从粗放式增长向精细化增长模式转变。 -
流量红利消退与全域经营需求
随着流量红利的逐渐消失，零售品牌需要寻找新的增长途径。全域经营成为挖掘用户“终身价值”、实现可持续增长的重要方式。连锁零售业正从增量时代迈向存量时代，提升各环节的增长效率与管理效能迫在眉睫。在这样的市场形势下，费用管控显得尤为重要，它是企业实现精细化运营的关键环节。
连锁零售业财务管理痛点挖掘
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传统模式的数据处理难题
目前，多数连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这种模式下，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后，企业对市场的反应迟缓。费用管控在这种传统模式下难以有效开展，无法及时准确地掌握费用情况。 -
业务导向下的成本忽视
业务团队以业绩为导向，常常忽略业务开展过程中的各类费用和成本。如差旅、招待费用，场地、管理成本等，看似丰厚的利润背后，存在着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。而且，成本分析严重延迟，所有活动的ROI测算都在事后，企业可能陷入为营销而营销的怪圈，费用管控缺乏前瞻性。 -
门店报销流程困境
连锁零售企业在门店报销流程上存在诸多问题。差旅报销与申请脱节、发票审核和回收困难、私车公用管控薄弱等，导致财务复核压力大，报销体验差。这不仅影响了员工的工作效率，也使得费用管控难以落实到位。
合思财务数智化解决方案策略
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全流程解决方案赋能
合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。通过财务数智化，赋能管理决策，助力企业挖掘净利润。财务数字化是一个系统工程，需要将人才、体系、业务模式和系统工具有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。 -
全方位财务数智化服务
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，为费用管控提供有力支持。
合思解决方案核心模块解读
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连锁零售业综合解决方案：提效增收
该方案实现多角色提效，让员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘净利润，实现费用管控的精细化。 -
连锁门店业财管理解决方案：全周期盈利挖掘
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节，通过UE模型挖掘经营利润。以规模效应驱动净利润增长，在门店运营的全周期内实现有效的费用管控。 -
全域营销ROI提升解决方案：精准营销管控
灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程。企业可以随时随地掌握业务ROI，财务台账与业务单据互通互联，有效控制营销费用，提升营销投入产出比。
合思解决方案竞争优势凸显
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实力雄厚保障服务
合思作为专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金实力和技术研发能力。秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为客户提供及时、高效的服务。 -
无需报销提升体验
合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们拥抱更简单高效的业财融合模式，提升报销体验，同时也提高了费用管控的效率。 -
数据共享助力决策
合思的解决方案能够实现数据的实时共享和高效利用，支持企业的战略决策和日常运营管理。帮助企业实现精细化运营和降本增效，在费用管控方面具有显著优势。
合思连锁零售业成功案例展示
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鸣鸣很忙：采购成本降低
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了高频出差和报销人员，提升了报销体验。在合思系统内，与供应商往来的采购订单、发票、入库单快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，采购成本同比降低30%，有效控制了采购环节的费用。 -
COMMUNE幻师：人工成本优化
COMMUNE幻师引入合思系统后，日常报销场景下，财务部门能够做到1小时付款，当天关账。每月提供门店税前利润报表，报表可下钻至费用明细层级，便于优化门店经营策略。1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，在费用管控方面取得了显著成效。 -
烤匠：报销效率提升
烤匠引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，让其全情投入门店运营。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核，实现了商场（外部供应商）在线协作，提高了报销效率，加强了费用管控。 -
可孚医疗：精细化运营增效
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，报表产出时效提升90天，财务部人效提升200%，在营销费用管控和财务效率提升方面效果显著。
合思服务体系保障企业发展
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人才：业财翻译官
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据，在费用管控中发挥着关键作用。 -
体系：流程骨架
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转，为费用管控提供坚实的基础。 -
工具：决策皮肤
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要呈现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策，助力费用管控的有效实施。 -
售后：及时高效保障
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的售后维护服务，确保企业在费用管控过程中遇到问题能够得到及时解决。
结语：拥抱财务数智化，开启费用管控新征程
连锁零售业在当前市场环境下面临着诸多挑战，但也蕴含着巨大的机遇。财务数智化是连锁零售业实现精细化运营、提升竞争力、应对市场挑战的必由之路。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考。合思的解决方案能够帮助企业实现费用管控的精细化，挖掘企业净利润，激发新的增长动能。
希望更多连锁零售企业能够积极投身于财务数智化的浪潮之中，借助合思的解决方案，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果您想体验合思财务数智化解决方案带来的费用管控变革，不妨免费试用，开启企业发展的新篇章。
