在当前消费市场中，连锁零售业面临着诸多挑战。曾经的流量红利逐渐消退，即便口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。在这样的大环境下，连锁零售业竞争愈发激烈。不过，随着科技的飞速发展，越来越多的企业开始重视数字化转型，而财务管理的智能化则是连锁零售业实现数字化转型的关键环节之一。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已然成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。
传统管理难敌市场风云变幻
在竞争激烈的消费市场中，连锁零售业面临着巨大的压力。流量红利的消失，让企业获取客户的成本不断增加。而且，消费者的需求也在不断变化，这使得市场变得更加复杂多变。
传统的人工管理模式在这种复杂的市场环境下显得力不从心。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这种模式存在诸多弊端。数据处理速度慢，无法及时为企业决策提供支持；准确性低，容易导致决策失误。
在从增量时代到存量时代的转变过程中，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。因此，提升各环节的增长效率与管理效能，成为连锁零售企业亟待解决的问题。
财务管理痛点制约企业发展
在当前经济环境下，连锁零售业面临着越来越大的竞争压力，企业对现金流的重视程度也日益提高。成本控制是企业增加盈利的根本途径，但传统运营方式可能使企业陷入“无利润区”。例如钟薛高，虽然有一定的销售成绩，但却从未盈利，欠款规模近9亿。
企业在经营分析时更多依靠财务数据，但业务团队以业绩为导向，往往会习惯性忽略业务开展过程中的各类费用和成本。这就导致看似丰厚的利润背后，存在着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。
如今，精细化运营背景下，财务正面临重塑与变革。连锁零售业对财务数据的时效性要求极高，市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。然而，目前单据审批时效性有待提高，影响了企业决策的及时性。
此外，财务在业务导向的要求下，对于营销活动只能事后进行ROI测算，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金，却看不到明显的收益。
合思方案开启财务数智化新篇
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，进一步构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。同时，合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，实现便捷费用审批。
核心模块精准解决行业难题
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连锁零售业综合解决方案：多角色提效挖掘利润
该方案实现多角色提效，让各角色更专注于业务开展。涵盖业务终端（如店长、区域经理等）、运营中台（如品牌营销、电商运营等）、管理决策（如业务主管、老板/决策层）。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，涉及连锁门店（开店阶段、日常运营、异常处理）和零售营销（品牌活动、营销推广、新媒体营销）。在数据赋能业务决策方面，能够挖掘出企业净利润，包括费用处理（发票核验、费标校验等）、数据分析（多维业务台账、门店经营ROI等）、BI呈现，实现便捷费用审批。 -
连锁门店业财管理解决方案：全环节覆盖驱动增长
该方案覆盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全环节。选址阶段涉及市内用车、差旅出行等；装修阶段包括装修合同管理、付款管理等；开业阶段有员工统一培训、开业活动筹备；经营阶段涵盖门店房租、水电缴纳等；监督阶段涉及巡店补贴、多地出差等；闭店阶段包括撤柜项目管理、费用台账等。还可通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长，实现便捷费用审批。 -
全域营销ROI提升解决方案：贯通业财流程提升效益
该方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。例如，店长可在移动端随时查看活动预算执行情况，经理可在合同内查看合作信息，实现便捷费用审批。 -
合思付款·银企直联·自动记账：降本增效精准发力
合思付款·银企直联·自动记账可实现发票和订单自动匹配、直连财资敏捷付款、凭证100%自动化。帮助企业减少不必要的资源浪费，达到降本的效果，实现便捷费用审批。
竞争优势凸显专业实力
合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来，已累计融资超15亿元人民币，具有较强的资金实力和技术研发能力。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、全面的服务。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台，具有技术创新性和领先性。而且，合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和成功案例，能够为连锁零售企业提供专业、可靠的解决方案，实现便捷费用审批。
成功案例见证方案成效
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鸣鸣很忙：高效业财融合降低成本
鸣鸣很忙旗下全国门店总数超10000家，引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等高频出差和报销人员，让他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间和精力用于业务。在合思系统内，与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。上线半年后，采购成本同比降低30%，实现便捷费用审批。 -
COMMUNE幻师：成本管控优化经营策略
COMMUNE幻师作为“以餐入酒”的餐饮直营连锁企业，引入合思费控、银企直联、合思档案等系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过引入合思系统，将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，实现可视化数据呈现。每月提供门店税前利润报表，报表可下钻至费用明细层级，便于优化门店经营策略。1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，实现便捷费用审批。 -
烤匠·麻辣烤鱼：赋能门店提升报销效率
烤匠·麻辣烤鱼财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，按当月收入及门店定位、发展阶段等，给出每个门店的各项费用的标准区间，直接定位异常费用，指导运营更加聚焦地改善门店综合服务质量，赋能门店增长。引入合思费控产品后，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核，实现便捷费用审批。 -
可孚医疗：数据运营提升财务人效
可孚医疗拥有近万个型号及规格的产品，通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，通过分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，更准确地预测盈亏平衡点，制定合理的增长策略。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，业务可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，财务部人效提升200%，实现便捷费用审批。
全方位服务体系保驾护航
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。
业务是财务数字化的血肉。财务数字化不仅是把流程贯通，更是将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，各层管理者可以通过直观、可量化的呈现方式了解业务现状并及时做出更加科学的决策，实现便捷费用审批。
在当前竞争激烈的市场环境下，连锁零售业财务数智化转型至关重要。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，其提供的全方位财务数字化服务能够帮助企业实现业财融合，提升精细化运营水平。
连锁零售企业只有紧跟时代步伐，勇于创新实践，积极采用财务数智化解决方案，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果您想体验便捷费用审批带来的高效财务管理，不妨免费试用合思的解决方案。
