在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化的阶段，正稳步迈向财务智能化的新征程。在这一进阶过程中，业财融合成为了关键的制约因素，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。
然而，企业费用支出管理方面却存在诸多痛点。长期以来，由于企业费用支出在总支出中所占比重相对较少，并未得到足够的重视。但实际上，费用贯穿于企业的每一个角落，涉及到企业的每一位员工。费用报销的处理过程不仅耗时耗力，还严重影响了企业的运营效率。尤其是在新兴行业中，费用支出占总支出的比例相较于传统行业有了明显的提升，而且费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差。费用支出管理已然成为企业的一大顽疾，而其核心问题就在于费用报销。企业往往从财务的视角来管理费用支出，这种方式存在滞后、片面等问题，既无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。
在这样的背景下，预算管理趋势显得尤为重要。企业需要更加科学、精准的预算管理来应对费用支出管理的挑战。而合思，作为一家专业的财务数智化产品和服务提供商，正以其全方位的解决方案，顺应预算管理趋势，为企业的财务数字化转型助力。
合思：财务数智化全方位解决方案领航者
北京合思信息技术有限公司，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。在预算管理趋势的指引下，合思通过其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘更多的净利润。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。基于这些优势，合思能够为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国 22 个城市建立了直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖了国内外数百个城市。强大的服务网络为合思的解决方案提供了有力的支持。
截至目前，已经有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择了合思。他们在合思的帮助下，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出了更大的效用。这充分证明了合思在顺应预算管理趋势方面的实力和价值。
合思费控：引领预算管理趋势的核心利器
合思费控管理平台支持企业费控管理从 L1 – L5 的不同层级，而“无需报销”则是其追求的最终目标。这一目标体现在以“事前管理”为特点的强内控机制，以员工“无感知”为特点的报销体验，以及以智能化为特点的全链路管理流程。在预算管理趋势下，这种先进的费控理念和功能显得尤为重要。
在 L3 初级无需报销阶段，合思费控厂商集成了多家企业高频供应商，将企业消费环节首次纳入费控管理链条。在这个阶段，员工在多数消费场景下无需垫资，也无需管理消费产生的票据，报销体验得到了大幅提升。所有电子凭证均可以实现自动归档，报表输出可根据财务需求实时呈现各类费用数据。这不仅提高了报销效率，也为企业的预算管理提供了更加准确的数据支持。
在 L4 中级无需报销阶段，企业在聚合商城平台上统一消费，实现了预算、消费、报销、对账和报表全维度效率的飞升。系统自动化能力进一步提升，人与系统的协作更加融洽，极大地释放了员工、财务人员及管理者的报销压力。业财系统进一步打通，可多维度、细颗粒抓取数据，对不同角色个性化输出报表，为企业的业务决策提供了有力的支持，符合预算管理趋势对精细化管理的要求。
在 L5 高级无需报销阶段，智能化程度进一步加深，报销全流程无需人工参与。费控的价值已不仅仅局限于解决传统报销的痛点，更渗入到风险控制、业务决策等范畴，成为现代企业治理的一部分。这一阶段的实现，将企业的预算管理提升到了一个新的高度，顺应了预算管理趋势向智能化、一体化发展的方向。
合思：多行业预算管理趋势的最佳实践典范
不同行业在费用支出管理方面存在着不同的痛点，合思针对这些痛点，为各行业提供了具有针对性的解决方案，成为了多行业预算管理趋势的最佳实践典范。
– 医药行业：精准管控破难题
医药行业面临着资金回流困难、研发费用居高不下，会议推广为主的销售费用持续走高的问题。传统报销流程效率低下、错误率高，而且政策对药企交流活动作出了严格限制。在预算管理趋势下，合思为中国某知名制药公司定制搭建了讲者库，保证每一笔费用明确可追。同时，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。这一解决方案不仅提高了费用管理的效率，也加强了对费用的精准管控，符合医药行业在预算管理方面的需求。
– 软件行业：定制方案促发展
软件行业在项目/产品制业务形态下，费用管控需要考虑项目不同阶段的特点。团队人员复杂、费用类型多、收益滞后性和费用持续性等问题导致费控流程复杂。合思为中国某上市软件服务公司定制化提供了费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的 EAI 模块与财务系统构建逻辑映射，自动生成凭证。这一解决方案有效地解决了软件行业费用管控的难题，促进了企业在预算管理趋势下的健康发展。
– 连锁经营行业：统一管理降风险
连锁经营行业存在报销数字化程度低、财务数据难以整合、供应商及门店管理困难、费用类型和消费场景多样的问题。合思为中国某知名连锁餐饮品牌的多种对公付款场景提供了合同/台账管理模块。各地子公司通过易快报申请，母公司审核后经由银企直联模块统一支付，降低了审核和资金风险。这一解决方案实现了连锁经营行业的统一管理，符合预算管理趋势对集中化、规范化管理的要求。
随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，基层财务人员在工作中会接触到更多的财务工具，而费控系统在其中不可或缺。企业财务数字化的关键在于新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力的提升。合思能够助力企业实现降本、提效与创收，在预算管理趋势下，为企业的财务数字化转型提供有力的支持。
未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思的费控管理平台具有极强的连接性，能够适应更加复杂多样的需求，以费控管理为抓手，帮助企业向业财融合的财务数字化迈进。
在预算管理趋势的大背景下，众多付费企业和未来财务人已经验证了合思的价值。选择合思，企业可以实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效用。如果您想进一步体验合思的产品和服务，不妨免费试用，开启企业财务数字化转型的新征程。
