在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家具有深厚历史底蕴和强大实力的企业，在这场转型浪潮中积极探索前行。该公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。其在行业内的卓越地位和广泛影响力，无疑引起了众多关注的目光。
业务痛点凸显 财务转型势在必行
在企业的日常运营中，动力源面临着诸多业务挑战。随着企业规模的不断扩大，业务的复杂性也日益增加。在财务领域，传统的管理模式已难以满足企业精细化管理的需求。企业财务数字化转型迫在眉睫，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为关键。动力源在采购报销等环节，由于流程繁琐、缺乏有效的管控机制，导致效率低下、成本居高不下。面对这些复杂的需求，动力源急需一套能有效解决问题的方案，以实现采购报销规范的目标。
合思方案登场 开启无需报销新时代
合思针对动力源的痛点，提供了一套无需报销解决方案。首先，合思构建了事前规划和实时的风控体系。在员工因公消费时，该体系能有效拦截不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。这就像是为企业的资金安全加上了一道坚固的防线，让每一分钱都花得明明白白。
结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用。统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证并自动归档。这一过程大大简化了财务流程，减少了人工操作的繁琐和误差，实现了采购报销规范的自动化和智能化。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。从此，动力源的采购报销流程不再是一个个孤立的环节，而是形成了一个有机的整体，极大地提高了管理效率。
方案实施落地 步骤清晰操作可行
合思在为动力源实施解决方案时，有着清晰的步骤和强大的可操作性。合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，充分利用自身的技术和平台优势，实现了消费、采购、报销等环节的数字化管理。这就像是给动力源的财务系统注入了新的活力，让各个环节都能高效运转。
同时，合思系统与动力源的业务系统进行对接，实现了数据的连通和共享。这样一来，财务数据的准确性和及时性得到了保障，为企业的决策提供了有力支持。在整个实施过程中，合思团队凭借专业的技术和丰富的经验，确保了方案的顺利推进，进一步实现了采购报销规范的落地。
成果效益显著 企业发展再上新台阶
动力源使用合思解决方案后，取得了令人瞩目的成果。在效率提升方面，实现了300%的大幅增长。原本繁琐的采购报销流程变得简洁高效，员工不再需要花费大量时间在报销事务上，工作效率得到了极大提高。
在成本节约上，节约了50%的人员成本。通过数字化管理，减少了人工操作和人力投入，降低了企业的运营成本。员工报销周期也缩短了3周，这不仅提升了员工的满意度，也让企业的资金流转更加顺畅。这些成果都充分体现了合思解决方案在实现采购报销规范方面的显著成效。
客户高度评价 彰显方案强大实力
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的方案不仅满足了动力源当前的业务需求，还为企业的未来发展提供了有力支持。这充分证明了合思解决方案在实现采购报销规范方面的强大实力和可靠性。
在当前的企业发展环境下，越来越多的企业面临着与动力源类似的问题，都在寻求有效的解决方案来实现采购报销规范。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，已服务超7000家企业付费客户，拥有丰富的经验和众多成功案例。如果你也想实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其为企业带来的巨大变革。
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