在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，在这一浪潮中积极探索财务数字化转型之路。今天，就让我们一同走进动力源的转型故事，看看合思如何助力其优化财务报销流程，实现卓越发展。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市，企业规模不断扩大。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此庞大的企业规模，对财务管理提出了更高的要求。
动力源的挑战：复杂管理下的财务困境
在企业财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多复杂的管理需求。随着业务的不断拓展，传统的财务管理模式已难以满足企业精细化管理的要求。动力源迫切需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理，从而达到降本增效的目的。优化财务报销流程成为了企业提升财务管理效率的关键一环。
在传统模式下，财务报销流程繁琐，涉及多个环节和系统，不仅耗费大量的时间和人力，还容易出现信息错误和延误。员工报销周期长，财务人员审核工作量大，这些问题严重影响了企业的运营效率。因此，动力源急需一种创新的解决方案来优化财务报销流程，提升财务管理水平。
合思方案：开启财务数字化新时代
合思，作为一家在财务数字化领域具有深厚技术实力和丰富经验的企业，为动力源提供了一套全方位的解决方案。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控是全链路L4级无需报销费用控制管理平台，它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这一解决方案不仅优化了财务报销流程，还为企业提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
在这个方案中，合思将先进的技术与动力源的实际业务需求相结合，为企业打造了一个高效、便捷、智能的财务管理体系。通过合思的解决方案，动力源可以实现财务数据的实时共享和精准分析，为企业决策提供有力支持。同时，无需报销的模式也大大减轻了员工和财务人员的负担，提高了工作效率。
方案实施：量身定制适配复杂业务
为了确保解决方案能够完美适配动力源复杂的业务需求，合思团队进行了深入的调研和分析。他们将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，对系统进行了全面的优化和升级。
在实施过程中，合思团队与动力源的各个部门密切合作，充分了解企业的业务流程和管理需求。他们根据动力源的实际情况，对系统进行了个性化定制，确保方案能够最大程度地满足企业的需求。同时，合思还为动力源提供了专业的培训和技术支持，帮助企业员工快速掌握新系统的使用方法。
通过精心的实施和调试，合思的解决方案成功在动力源落地。新系统的上线，使得动力源的财务管理更加规范、高效，优化财务报销流程的目标得以初步实现。
显著成效：效率提升与成本节约
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这些数据充分证明了合思解决方案的有效性和实用性。
优化财务报销流程后，员工可以更加便捷地进行报销操作，无需再填写繁琐的报销单据，大大节省了时间和精力。财务人员也可以通过系统自动审核和处理报销申请，提高了审核效率，减少了错误和延误。同时，企业的财务管理更加透明和规范，为企业的健康发展提供了有力保障。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化业务
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。动力源对合思的解决方案给予了高度评价。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为企业的发展提供了有力支持。
合思的解决方案不仅满足了动力源当前的财务管理需求，还为企业的未来发展预留了充足的空间。随着动力源业务的不断拓展，合思的系统可以灵活调整和升级，以适应企业的变化。这种敏捷的服务模式，使得动力源能够更加从容地应对市场变化，提升企业的竞争力。
合思实力：引领企业财务数字化转型
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验，已经成为企业财务数字化转型的引领者。如果您的企业也希望优化财务报销流程，实现财务数字化转型，不妨选择合思的解决方案。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身感受其带来的便捷和高效。让合思陪伴您的企业走向更加美好的未来。
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