在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化管理成为众多企业提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司通过与合思携手，在费用报销管理等财务领域取得了显著成效。动力源借助合思的解决方案，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思助力动力源完成了企业财务数字化转型，将管理方案巧妙嵌入财务信息系统，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标。这一成功案例，让我们看到了合思解决方案在实际应用中的强大威力，也吸引着更多企业去探寻其中的奥秘。
动力源：高端制造的财务挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家典型的高端制造企业。
随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源面临着复杂的财务数字化管理需求。尤其是在费用报销管理方面，传统的报销流程繁琐，耗费大量的人力和时间，员工需要花费大量精力整理报销单据，财务人员审核也面临巨大压力，效率低下且容易出错。这种状况严重影响了企业的运营效率和管理水平，动力源急需一套高效的解决方案来解决这些问题。
合思方案：构建敏捷财务收支平台
合思以其独特的优势，为动力源量身打造了一套解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
在这个平台上，合思提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。智能聚合消费功能让企业的消费数据更加集中和清晰，方便进行统一管理和分析。费控报销模块则大大简化了费用报销管理流程，员工无需再进行繁琐的纸质单据整理和提交，系统自动进行审核和处理，提高了报销效率。收付款管理确保了资金的安全和准确流动，财务收支经营分析为企业的决策提供了有力的数据支持，电子会计档案则实现了财务档案的数字化存储和管理，方便查阅和使用。
同时，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。无论是国内还是国外的业务，都能在这个平台上得到高效的处理，满足了动力源在全球市场拓展的需求。
显著成效：财务转型与降本增效
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。首先，在费用报销管理方面，效率得到了极大提升。原来繁琐的报销流程被简化，员工不再需要花费大量时间在报销上，财务人员的审核工作也变得更加轻松和高效，整体效率提升了300%。
人员成本也得到了有效节约。由于流程的优化和自动化程度的提高，减少了人工操作的环节，使得动力源在费用报销管理等财务工作上节约了50%的人员成本。
员工报销周期缩短是另一个明显的成效。原本可能需要数周时间才能完成的报销流程，现在缩短了3周，员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度和工作积极性。
更重要的是，合思帮助动力源实现了财务数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理。通过对费用报销管理等财务数据的实时监控和分析，企业能够及时发现问题并进行调整，提高了企业的财务管理水平和决策的科学性，真正实现了降本增效的目标。
客户反馈：敏捷应对复杂需求
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。在费用报销管理等方面，合思提供的敏捷、丰富的无需报销应用场景，很好地配合了动力源企业全球化业务的发展。
合思的服务团队始终以客户为中心，及时响应动力源的需求，不断优化解决方案，确保动力源能够顺利地使用系统并取得良好的效果。这种专业的服务和敏捷的响应能力，让动力源在与合思的合作中感受到了极大的便利和价值。
未来展望：携手共创全球辉煌
随着动力源业务的不断发展，对财务数字化管理的要求也会越来越高。合思有望凭借其持续创新的技术和完善的服务体系，为动力源提供更贴合需求的财务数字化解决方案。
在费用报销管理等方面，合思将不断优化系统功能，提高处理效率，为动力源提供更加智能化、便捷化的服务。同时，合思也将与动力源紧密合作，根据企业的业务变化和发展战略，及时调整解决方案，助力动力源在全球市场取得更大的成功。
行动号召：免费试用开启财务新征程
合思已帮助众多企业如动力源实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。在费用报销管理等财务数字化转型方面，合思拥有丰富的经验和成功案例。如果您的企业也有财务数字化转型的需求，欢迎拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多。现在，您还可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其在费用报销管理等方面的强大功能和卓越价值，开启企业财务数字化管理的新篇章。
