在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是在这场变革中成功蜕变的典范。通过采用合思的解决方案，动力源实现了效率300%的大幅提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思助力动力源实现企业财务数字化转型，将管理方案巧妙嵌入财务信息系统，达成精细化闭环管理和降本增效的目标。接下来，让我们深入了解这一成功背后的故事。
动力源：高端制造的财务转型需求
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，在岁月的沉淀中逐渐成长为行业的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。该企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，属于典型的高端制造企业。
随着企业的发展，面对复杂的财务数字化转型需求，动力源在费用报销管理等方面面临着诸多挑战。如何将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为了动力源亟待解决的问题。传统的费用报销管理模式繁琐低效，耗费大量的人力和时间，已经无法满足企业日益增长的业务需求。
合思：量身定制的费用报销管理解决方案
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为北京动力源科技股份有限公司量身打造了一套敏捷的财务收支管理平台。该平台聚焦费用报销管理，旨在为企业提供高效、便捷的解决方案。
合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，让费用报销管理变得轻松简单。消费后，系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一系列操作实现了费用报销管理的自动化和智能化，大大提高了工作效率。
同时，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现全流程数字化费控管理。在费用报销管理方面，员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，企业也能够实现对费用的精准控制和管理。
显著成效：数据见证费用报销管理升级
合思的解决方案给北京动力源科技股份有限公司带来了显著的成效。在费用报销管理方面，效率提升了300%，这意味着企业的各项工作能够更快速地完成。原本繁琐的报销流程变得简洁高效，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。
人员成本节约了50%，这得益于合思解决方案对费用报销管理流程的优化。通过自动化和智能化的操作，减少了人工干预，降低了企业的人力开支，提高了资源利用效率。
员工报销周期缩短了3周，员工因公消费实现无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，让员工省事更省心。在费用报销管理上，员工不再需要花费大量时间去整理发票、填写报销单，而是可以专注于工作本身。
此外，合思的解决方案还帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效。通过财务收支管理分析，辅助企业经营决策，助力企业实现业财融合。在费用报销管理的过程中，企业能够实时掌握费用的流向和使用情况，为企业的发展提供有力的支持。
客户反馈：认可合思费用报销管理方案
北京动力源科技股份有限公司对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在费用报销管理方面，合思的解决方案让动力源感受到了前所未有的便捷和高效。
合思的解决方案帮助动力源实现了财务数字化转型，提升了企业的管理水平和运营效率，得到了企业的认可。动力源相关负责人表示，合思的方案不仅解决了企业在费用报销管理方面的痛点，还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。
未来展望：深化合作提升费用报销管理水平
随着动力源企业的不断发展和全球化业务的拓展，双方有望在更多领域展开深入合作，进一步提升企业的财务数字化水平。在费用报销管理方面，合思可以根据动力源的业务变化和需求，持续优化解决方案，提供更加个性化、专业化的服务。
未来，合思将与动力源携手共进，不断探索费用报销管理的新模式和新方法，共同推动企业的发展。双方的合作将不仅仅局限于费用报销管理，还将拓展到企业财务管理的各个领域，实现全面的数字化转型。
行动号召：开启费用报销管理新征程
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨尝试合思的解决方案，像北京动力源科技股份有限公司一样实现降本增效、合规经营和低碳运营。合思已服务超7000家企业付费客户，覆盖国/央企、大型上市公司、细分领域头部企业等，拥有丰富的行业经验和成功案例，值得您的信赖。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启费用报销管理的新征程。
