连锁零售业财务数智化转型:合思助力挖出净利润

在消费存量时代,连锁零售业正面临着前所未有的挑战。流量红利逐渐消退,市场竞争愈发激烈,社零增速也有所下滑。在这样的大环境下,连锁零售企业急需从粗放式增长模式向精细化增长模式转变,以实现长期可持续发展。合思适时发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,犹如一盏明灯,深入剖析行业现状,为连锁零售企业提供了财务数智化转型的清晰路径与有效方案,助力企业在困境中挖出净利润。而差旅费用报销管理作为企业财务管理的重要一环,在合思的数智化解决方案中也有着卓越的体现。

连锁零售业财务数智化转型:合思助力挖出净利润
在消费存量时代,连锁零售业正面临着前所未有的挑战。流量红利逐渐消退,市场竞争愈发激烈,社零增速也有所下滑。在这样的大环境下,连锁零售企业急需从粗放式增长模式向精细化增长模式转变,以实现长期可持续发展。合思适时发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,犹如一盏明灯,深入剖析行业现状,为连锁零售企业提供了财务数智化转型的清晰路径与有效方案,助力企业在困境中挖出净利润。而差旅费用报销管理作为企业财务管理的重要一环,在合思的数智化解决方案中也有着卓越的体现。

市场风云:连锁零售业的转型之需

当前,连锁零售业处于消费存量时代。流量红利的消退,让企业获取新客户的难度不断增加。在当前经济环境下,市场竞争的激烈程度达到了新高度,社零增速下滑也给企业带来了不小的压力。传统的粗放增长模式已经难以适应市场的变化,连锁零售企业必须寻求新的发展方向,向精细化增长模式转变成为必然选择。

精细化增长模式要求企业在各个环节都进行精准管理,包括差旅费用报销管理。传统的差旅费用报销管理方式往往依赖手工操作,不仅效率低下,而且容易出现错误。在精细化增长模式下,企业需要更高效、准确的差旅费用报销管理解决方案,以降低成本、提高决策的及时性。

痛点剖析:连锁零售财务管理的困境

连锁零售企业在财务管理方面存在着诸多痛点。许多企业仍然依赖手工操作或简单的信息化系统,导致数据处理速度慢、准确性低。这种状况使得企业缺乏实时监控和分析数据的能力,决策往往滞后于市场变化。

在差旅费用报销管理方面,手工操作容易出现报销流程繁琐、审批不及时等问题。员工需要花费大量时间整理报销单据,财务人员也需要花费大量精力进行审核,这不仅降低了工作效率,还可能导致报销数据的不准确。

同时,企业在消费者、产品、营销活动精细化运营方面也面临着困境。例如,难以评估消费者经营投入的有效性,不清楚产品是否盈利,无法准确测算营销活动收益率等。而差旅费用报销管理也与这些精细化运营密切相关,不准确的报销数据可能会影响企业对成本的核算和决策的制定。

策略引领:合思的财务数字化整体思路

合思认为,做好财务数字化需要全面理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,并将它们有机连接起来,以实现效果、效益、效能的最大化。合思通过提供全流程解决方案,赋能企业的管理决策,帮助企业挖出净利润。

在差旅费用报销管理方面,合思的解决方案能够实现多角色提效。通过高效采集业财数据,为企业的业务决策提供有力支持。费用处理、数据分析和BI呈现等环节都能够实现自动化和智能化,提高差旅费用报销管理的效率和准确性。

核心模块:三大解决方案助力连锁零售

  • 连锁零售业综合解决方案:提效赋能的智慧之选
    该解决方案能够实现多角色提效,高效采集业财数据,为业务决策提供有力支持。在差旅费用报销管理方面,它涵盖了费用处理、数据分析和BI呈现等环节。员工可以通过系统快速提交报销申请,财务人员可以实时审核,大大提高了报销效率。同时,系统还能够对报销数据进行分析,为企业提供决策依据。

  • 连锁门店业财管理解决方案:全流程覆盖挖掘利润
    此方案覆盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程。通过UE模型挖掘经营利润,实现规模效应驱动净利润增长。在差旅费用报销管理方面,它能够对门店员工的差旅费用进行精细化管理,确保费用的合理性和合规性。例如,在选址和装修阶段,可能涉及到员工的出差考察费用,通过该解决方案可以对这些费用进行有效控制。

  • 全域营销ROI提升解决方案:精准掌握业务ROI
    该方案将台账与单据串联,贯通业财流程,能够灵活适配各种营销模式。企业可以随时掌握业务ROI,提高营销活动的效果。在差旅费用报销管理方面,它可以将营销人员的差旅费用与营销活动进行关联,准确测算营销活动的收益率。例如,营销人员在出差进行市场推广时,其差旅费用可以通过该方案与推广效果进行挂钩,为企业的营销决策提供更准确的数据支持。

竞争优势:合思的实力保障

合思是一家专精特新企业,累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心,全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。

在差旅费用报销管理方面,合思的广泛连接生态能够与各种消费场景进行对接,实现费用的自动采集和处理。双轮驱动的模式创新则能够不断优化差旅费用报销管理的流程和体验。无需报销的解决方案更是让员工摆脱了繁琐的报销流程,提高了工作效率。

成功案例:实践验证的卓越成效

  • 鸣鸣很忙:数字化运营节约成本
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,实现了10000 + 门店的数字化运营。在差旅费用报销管理方面,该方案提高了督导巡店效率,降低了采购成本,年节约成本达5000万。员工无需再为繁琐的差旅费用报销而烦恼,财务人员也能够更高效地处理报销业务。

  • COMMUNE幻师:高效费控降低成本
    COMMUNE幻师借助合思费控等系统,实现了店长费用提报至归档至多24h。在差旅费用报销管理方面,通过数据分析降低了门店人工成本率,年节约成本4000 – 5000万。系统的高效运行使得差旅费用报销更加及时、准确,为企业的成本控制提供了有力支持。

  • 烤匠·麻辣烤鱼:释放精力提高人效
    烤匠·麻辣烤鱼使用合思费控产品,释放了店长的精力,提高了门店人效。在差旅费用报销管理方面,财务数据能够更好地指导业务决策。店长可以将更多的精力放在门店的经营管理上,而差旅费用报销管理的智能化也为企业的发展提供了保障。

  • 可孚医疗:精准操盘提升效率
    可孚医疗通过合思费控和BI系统,实现了SKU级日利润报告,精准操盘全域营销,提升了财务审核和报表产出效率。在差旅费用报销管理方面,系统能够对差旅费用进行精准核算,为企业的营销决策提供准确的数据支持。

服务体系:全流程服务助力转型

合思为连锁零售企业提供从业务终端到运营中台的全流程服务,包括数据采集、分析、决策支持等。在差旅费用报销管理方面,合思能够帮助企业实现数据的自动化采集和分析,为企业的决策提供有力支持。同时,合思拥有专业的写作团队和调研团队,为报告提供内容指导和研究支持。

差旅费用报销管理在连锁零售企业的财务管理中起着至关重要的作用。合思的财务数智化解决方案为连锁零售企业应对市场挑战、实现精细化运营提供了有效途径。通过成功案例证明了其方案的可行性和有效性,未来将继续助力连锁零售企业提升运营效率,挖出更多净利润,在激烈的市场竞争中脱颖而出。

如果您想进一步了解合思的财务数智化解决方案,包括差旅费用报销管理的卓越功能,不妨免费试用一下,亲身体验其带来的高效与便捷。

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captaincaptain
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