破解差旅预算制定难题,合思助力企业降本增效

在当前经济环境下,企业盈利能力受到挑战,挖掘净利润成为当务之急。差旅成本作为企业重要的可控成本,其管控的有效性直接影响着企业的利润空间。合思携手未来财务人研究院重磅发布《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业提供了一套科学、高效的差旅管控策略与方法,帮助企业在差旅预算制定上实现精准把控。

破解差旅预算制定难题,合思助力企业降本增效
在当前经济环境下,企业盈利能力受到挑战,挖掘净利润成为当务之急。差旅成本作为企业重要的可控成本,其管控的有效性直接影响着企业的利润空间。合思携手未来财务人研究院重磅发布《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业提供了一套科学、高效的差旅管控策略与方法,帮助企业在差旅预算制定上实现精准把控。

市场形势:低速增长下的差旅成本之困

当下,企业发展进入低速增长阶段,营业收入增长放缓,利润率受到压缩,盈利能力有所下降。以2023年为例,全国规模以上工业企业营业收入涨幅收窄,利润率降低,每百元营业收入中的费用增加。

与此同时,差旅市场在疫情后呈现出需求与价格齐升的态势。企业的差旅成本直线上升,差旅支出在总运营成本中所占的比例在10% – 40%不等。特别是金融服务等行业,差旅费用更是占到了运营成本的20%以上。在这样的背景下,科学合理的差旅预算制定显得尤为重要。

痛点分析:传统管控模式的困境

传统的企业差旅管控存在着“硬控”问题。企业为了降低成本,采取组织瘦身、下调差旅预算等方式,虽然在短期内能够实现成本的降低,但却以牺牲员工体验为代价。这不仅导致员工差旅体验变差,还会引发企业内部的矛盾升级。

此外,企业在差旅管控方面还面临着诸多挑战。随着下沉市场差旅频率的增高,大部分企业的差旅管控仅能覆盖到“市”一级,无法精准控制区县的差旅成本。而出海业务的增加,也给国际差旅管理带来了难题,如资源分散、信息碎片化等。同时,线下差旅费用不透明,真实性难以判断,在数电票时代,企业的会计凭证管理也面临着新的挑战。这些问题都给差旅预算制定带来了很大的困难。

解决方案整体策略概述:从硬控到智控的转变

企业要想摆脱传统差旅管控的困境,就需要从“硬控”转向“智控”。通过数智化、精细化的管理手段,科学地降低差旅成本,提升运营效率。

合思提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案实现了全场景覆盖和全流程管控,能够让每一位员工主动参与到为企业省钱的行动中来。在差旅预算制定方面,这套解决方案可以提供精准的数据支持,帮助企业制定更加合理的预算。

核心模块:全方位的差旅管控体系

  • 全球资源整合
    合思致力于整合国内外的优质资源。通过与OTA合作,接入全球酒店和航空资源,为企业提供更加丰富的选择。无论是国内出差还是国际出行,企业都能够在合思的平台上找到合适的资源,从而在差旅预算制定上有更多的灵活性。

  • 全渠道消费支持
    合思的解决方案支持线上与线下消费。对于线下消费,易商卡的出现解决了管理难题。员工可以使用易商卡进行线下消费,企业能够实时监控消费情况,确保每一笔费用都在预算范围内。这对于差旅预算制定的执行和监控具有重要意义。

  • 管控与体验优化
    在差旅管控方面,合思采用了智能差标、优惠券等方式。智能差标可以根据不同的岗位、出差地点等因素,自动调整差旅标准,确保预算的合理性。而优惠券则可以在一定程度上降低差旅成本,提高员工的满意度。通过这种方式,企业在差旅预算制定时能够更好地平衡成本与员工体验。

  • AI规划助力
    AI技术在合思的解决方案中得到了充分应用。例如AI行程助手,可以根据员工的出差需求,自动规划最优的行程方案。这不仅提高了出行效率,还能够在一定程度上降低差旅成本,为差旅预算制定提供了新的思路。

竞争优势:合思的独特魅力

  • 丰富的资源覆盖
    合思聚合了全球优质服务商渠道,拥有广泛的酒店、航空和用车资源。这使得企业在差旅预算制定时有更多的选择,可以根据不同的预算需求进行资源配置。

  • 优质的服务支持
    合思提供“线上 + 线下”多渠道预订服务和7*24小时中英文客服支持。无论是在预订过程中遇到问题,还是在出差过程中需要帮助,企业和员工都能够及时得到响应。这种优质的服务支持有助于提高员工的差旅体验,同时也能够确保差旅预算的合理使用。

  • 强大的风控系统
    BI差旅风控系统是合思的一大亮点。该系统可以实时监控与智能分析差旅活动,及时发现异常情况。在差旅预算制定方面,风控系统可以提供历史数据和风险预警,帮助企业制定更加科学的预算。

  • 全场景消费覆盖
    易商卡100%覆盖因公消费全场景,消灭了管理“盲区”。企业可以通过易商卡对每一笔差旅费用进行精准控制,确保差旅预算的严格执行。

  • 高效的档案管理
    合思的电子会计档案管理系统可以降低档案成本、提升检索效率。在差旅费用的入账和归档方面,该系统可以实现自动化处理,为企业节省大量的时间和精力。同时,也为差旅预算制定提供了准确的财务数据支持。

成功案例:实践出真知

  • 连锁零售企业的区县管控
    某连锁零售企业与合思商城合作,将差标管控下沉至区县维度。在2024年上半年,三线及以下城市的差旅申请单量有所增长,但酒店预订消费金额却出现了下降。这表明通过合思的解决方案,企业在差旅预算制定上更加精准,能够在满足业务需求的同时,有效控制成本。

  • 企业的合规管理
    某企业应用合思系统后,通过BI差旅风控功能发现了大量员工违规情况。企业根据这些情况完善了差旅制度,进一步规范了差旅行为。在差旅预算制定方面,合规管理的加强有助于确保预算的合理使用,避免不必要的费用支出。

  • “合力省”项目的成效
    使用合思“合力省”项目的企业,超标订单明显下降,节省了大量的差旅费。这说明合思的解决方案在差旅成本控制方面具有显著的效果,能够帮助企业在差旅预算制定和执行上取得更好的成果。

服务体系:全方位的保障

合思拥有覆盖全国22个城市的直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。无论是在国内还是国外,企业都能够享受到合思的本地化服务。

合思提供400 – 105 – 6505的客服热线以及线上服务,还有合思小助手辅助。企业可以随时咨询差旅预算制定和管控方面的问题。此外,合思还帮助企业加入未来财务人社群,让企业能够及时关注行业动态和最新的差旅管控策略。

在当前复杂的市场环境下,企业通过合思提供的差旅管控解决方案,能够有效应对差旅成本管控难题,实现“省”与“赚”的平衡。合思前瞻探索AI技术,将助力企业在未来差旅管理中赢得成本优势,挖出更多净利润。如果你想体验合思的强大功能,不妨免费试用一下,开启科学差旅预算制定与管控的新篇章。

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captaincaptain
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