在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然走过会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向加速迈进。然而，业财融合这一关键环节，却成为了众多企业前进道路上的制约因素。
企业费用支出管理如同一个复杂的迷宫，让管理者们头疼不已。费用报销的处理不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。费用支出种类繁多、发生频次高，且合规性差，犹如一颗颗隐藏的“炸弹”，随时可能给企业带来风险。目前，企业大多采用纯手工操作，或者依靠OA系统和财务系统来管理费用支出。但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。不过，国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。
面对这些痛点，北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）挺身而出，凭借其专业的技术和丰富的经验，为企业提供了一套完善的解决方案。
科技先锋：合思解决方案闪亮登场
合思创立于2014年，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。其通过敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘更多的净利润。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
功能全景：合思产品功能大揭秘
合思的产品功能丰富多样，犹如一个功能强大的财务工具箱。它为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。其财务中台更是能够帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。其中包括预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能，为企业的财务管理提供了全面而细致的支持。
独特魅力：合思产品核心亮点解析
合思产品具有诸多独特的优势。“无需报销”模式的落地采用分场景、分阶段的方式，将庞杂的数字化建设化整为零。这为企业提供了最佳的切入口，降低了企业的决策成本与IT建设风险。同时，合思拥有广泛连接的生态，能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接。这使得它能够服务于不同使用基础的主体，为企业提供更加灵活和个性化的解决方案。
价值凸显：合思产品为企业带来的效益
合思产品为企业带来了实实在在的价值。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思。通过使用合思的产品，企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。合思还可以帮助企业实现业财融合，打通业务与财务系统，实现会计处理自动化，以数据驱动财务预测和决策。在优化财务报销流程方面，合思产品更是发挥了重要作用，大大提高了报销效率，减少了人为错误。
场景适配：合思产品典型使用场景展示
合思产品适用于多种典型场景。在医药行业，适应行业政策环境、提升经营水平是费控管理的核心诉求。合思可以帮助医药企业满足合规要求，降低企业税务财务风险，优化财务报销流程，确保每一笔费用都合理合规。在软件行业，项目/产品制是主要形式，费控流程复杂但治理要求高。合思可以帮助软件企业厘清项目制行业的费用归集和结算，使财务报销流程更加清晰和高效。在连锁经营行业，财务指标繁多，费用控制复杂，不同的经营主体诉求不同。合思可以帮助连锁企业解决不同管理颗粒度下的管控诉求和痛点，优化各门店的财务报销流程，提高整体管理效率。
实践验证：合思产品成功案例分享
合思在不同行业都有成功的应用案例。中国某知名制药公司，合思为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追。同时，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，优化了财务报销流程，提高了支付效率。中国某上市软件服务公司，合思为其定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，大大简化了财务报销流程，提高了财务管理的准确性。中国某知名连锁餐饮品牌，合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，降低审核风险和资金风险，提高审批效率和业务合规性，优化了连锁门店的财务报销流程。
市场领航：合思市场定位与差异化优势
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。与其他厂商相比，合思具有软件 + 商城的模式，更能满足企业全面的无需报销需求，在优化财务报销流程方面具有独特的优势。
合思通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。其解决方案可以助力企业向业财一体与费控管理平滑过渡，适应国家财税新政的要求。在优化财务报销流程方面，合思无疑是企业的得力助手。
未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，合思也会顺应这一趋势，提供更综合的解决方案。合思将以费控管理为抓手，由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，帮助企业向业财融合的财务数字化迈进。
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