在消费存量时代,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,传统财务管理模式的弊端日益凸显。它已经难以满足市场的需求,连锁零售企业亟需进行财务数智化转型,以此提升自身的竞争力和盈利能力。而财务流程改进,正是这一转型过程中的关键环节。
连锁零售困局:传统财务模式待革新
连锁零售市场近年来呈现出迅速增长的态势。然而,大部分企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这使得数据处理速度缓慢,准确性也难以保证。企业缺乏实时监控和分析数据的能力,导致决策滞后,在市场变化面前反应迟缓。
同时,企业在运营过程中还面临着一系列难题。消费者经营投入回报难以评估,产品盈利情况不清晰,营销活动收益率测算困难。这些问题让企业很容易陷入“无利润区”,而财务流程改进迫在眉睫。只有对财务流程进行优化和改进,才能打破传统财务管理模式的束缚,为企业发展注入新的活力。
合思方案:解锁连锁零售财务新密码
合思作为财务数字化服务的领导者,为连锁零售业量身定制了财务数智化解决方案。这一方案犹如一把钥匙,能够帮助企业打开财务高效管理的大门,实现财务流程改进。
该解决方案涵盖了多个方面。其中包括连锁零售业综合解决方案,为企业提供全面的财务支持;连锁门店业财管理解决方案,精准解决门店财务问题;全域营销ROI提升解决方案,提升营销活动的投入产出比。
合思通过将人才、体系、业务模式和系统工具有机连接起来,实现效果、效益、效能的最大化。它就像一个精密的仪器,各个部件协同运作,助力企业挖出净利润,让财务流程更加科学、高效。
核心优势:多维度驱动财务流程改进
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多角色提效赋能业务
合思的解决方案为不同角色提供了有力支持。业务终端人员能够更加专注于业务开展,无需在繁琐的财务事务中耗费过多精力。运营中台可以更好地协调各项业务,提高运营效率。管理决策层则能够获取更准确、及时的财务信息,做出更明智的决策。通过这种多角色提效的方式,实现了财务流程改进,让企业的运营更加顺畅。 -
业财数据高效采集洞察
全面采集连锁门店和零售营销各阶段的数据,是合思解决方案的一大亮点。通过高效的数据采集,企业能够及时掌握业务动态。每一笔交易、每一项费用都能被精准记录,为财务分析和决策提供坚实的数据基础。这不仅有助于发现业务中的潜在问题,还能为企业的发展提供有针对性的建议,进一步推动财务流程改进。 -
数据驱动决策挖掘利润
合思通过费用处理、数据分析和BI呈现等手段,将财务数据业务化,业务数据线上化。挖掘企业净利润不再是一件难事。通过深入分析数据,企业能够发现隐藏在业务背后的利润增长点,优化资源配置,实现财务流程的持续改进。这种数据驱动的决策方式,让企业在激烈的市场竞争中占据优势。 -
适配营销模式掌控ROI
一套体系贯通业财流程,是合思解决方案的独特之处。它能够随时随地掌握业务ROI,解决企业营销活动管理中的数据和费用核算问题。无论是线上营销还是线下活动,都能实现精准的财务管控。这种灵活适配营销模式的能力,为企业的营销活动提供了有力保障,同时也促进了财务流程改进。
成功案例:见证财务流程改进实效
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鸣鸣很忙:标准化运营节约成本
鸣鸣很忙引入了合思的无需报销解决方案。这一方案解决了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题。通过实现门店标准化运营,企业的财务流程得到了极大的改进。年节约成本达5000万,这一显著的成效充分证明了合思解决方案在财务流程改进方面的强大实力。 -
COMMUNE幻师:高效费控降低成本
COMMUNE幻师通过合思费控和档案系统,提高了报销效率,实现了当天关账。同时,通过数据分析降低了门店人工成本,年节约成本4000 – 5000万。这一案例表明,合思的解决方案能够帮助企业优化财务流程,降低运营成本,提升盈利能力。 -
烤匠·麻辣烤鱼:优化流程提升人效
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控产品,优化了店长报销流程。财务复核和促销活动结算效率得到了显著提高,店长的精力得到释放,门店人效得到提升。这一成功经验再次证明了合思在财务流程改进方面的卓越能力。 -
可孚医疗:精细运营提升时效
可孚医疗利用合思费控和BI系统,搭建SKU级UE模型,实现了互联网营销精细化运营。通过日利润报表保障了合理化精细分析,提升了财务审核和报表产出时效。这一案例展示了合思解决方案在数据驱动决策和财务流程改进方面的重要作用。
连锁零售业财务数智化转型已经势在必行。合思的财务数智化解决方案已经在众多标杆客户中得到了验证。它能够有效帮助企业解决行业痛点,实现财务流程改进,提升盈利能力和竞争力。
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