在消费存量时代，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统运营模式的弊端日益凸显。此时，实现财务数智化、精细化运营，挖掘企业净利润，成为了连锁零售企业的当务之急。合思，作为财务数字化服务的领导者，适时发布了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，为行业的转型提供了极具价值的参考，也为差旅数字化转型提供了新的思路。
市场风云：连锁零售的转型之需
近年来，我国连锁零售市场总体呈现出增长的态势。然而，传统的人工管理模式在复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。流量红利的消退、消费结构的变化以及社会零售增速的放缓，都在倒逼企业从粗放式的增长模式向精细化增长模式转变。差旅数字化转型也成为了这种精细化运营的重要一环，企业需要借助数字化手段，优化差旅管理流程，降低成本，提高效率。
痛点剖析：运营与财务的双重困境
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运营之殇
在运营方面，许多企业的运营方式可能会让企业陷入“无利润区”。以钟薛高为例，虽然取得了一定的销售成绩，但却从未实现盈利，欠款规模还不断扩大。在消费者、产品、营销活动的精细化运营上，企业面临着诸多难题。比如，难以评估对消费者经营投入的有效性，不清楚产品是否真正盈利，也无法及时准确地测算营销活动的收益率。而差旅数字化转型可以帮助企业更好地管理差旅成本，提高运营效率，避免不必要的浪费。 -
财务之困
大部分连锁零售企业的财务管理仍然依赖手工操作或简单的信息化系统。这导致数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，决策往往滞后。随着财务分析时效性要求的不断提高，传统的事后算账模式已经无法适应企业的发展需求。同时，财务与业务的脱节，使得业财融合难以实现。差旅数字化转型可以打破这种隔阂，实现差旅费用的实时监控和数据分析，为企业决策提供有力支持。
策略蓝图：财务数字化的有机融合
财务数字化并非一蹴而就，要做好这项工作，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。他们负责进行数据的挖掘和解读，为企业的决策提供有价值的信息。体系则是财务数字化的骨架，它确保数据能够在企业内部顺畅流转，为业务的开展提供坚实的支撑。业务是财务数字化的血肉，将业务过程与数据紧密结合，才能让数字化真正发挥作用。工具则是财务数字化的皮肤，它直观地呈现数字化的成果，让企业管理者能够清晰地了解企业的财务状况。在差旅数字化转型中，这些要素同样不可或缺，只有它们协同作用，才能实现差旅管理的数字化升级。
核心利器：三大解决方案助力转型
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连锁零售业综合解决方案
合思为连锁零售企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案涵盖多角色提效、业财数据的高效采集以及数据赋能业务决策等方面。通过这个方案，企业可以深入挖掘自身的净利润，实现精细化运营。在差旅管理方面，它可以实现差旅费用的全程管控，提高差旅效率，降低成本。 -
连锁门店业财管理解决方案
该解决方案覆盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期管理。通过UE模型，企业可以挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润的增长。在差旅数字化转型中，它可以根据门店的不同需求，合理安排差旅活动，提高差旅资源的利用效率。 -
全域营销ROI提升解决方案
合思将台账与单据串联起来，贯通业财流程，适配各种营销模式。这让企业能够随时随地掌握业务的ROI。在差旅数字化转型中，它可以帮助企业评估差旅活动对营销效果的影响，优化差旅策略，提高营销活动的投资回报率。
竞争王牌：合思的独特优势
合思是一家专精特新企业，成立以来累计融资超过15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思具有广泛连接的生态，能够与各种企业系统进行对接，实现数据的共享和流通。其双轮驱动的模式创新，将技术创新与业务模式创新相结合，为企业提供更优质的服务。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，大大简化了差旅报销流程，提高了员工的满意度。这些优势使得合思能够为客户提供全方位的财务数智化服务，有力地推动差旅数字化转型。
成功典范：四大案例见证成效
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入了合思的无需报销解决方案，成功解决了差旅报销、发票管理、私车公用管控等问题。财务数字化为企业年节约成本5000万，督导巡店效率大幅提高，门店标准化也更快落地。通过差旅数字化转型，企业的差旅管理更加规范、高效，为企业的发展提供了有力保障。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师使用了合思的费控、银企直联、合思档案等服务，实现了至多24h完成从提报到归档的高效流程。2.5个财务人力成本就能覆盖100 + 门店，1年将门店人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。差旅数字化转型让企业的差旅费用得到了有效控制，提高了企业的经济效益。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼借助合思的费控产品，释放了店长的精力，提高了门店的人效。报销到账速度提升了90%，95%以上的财务复核都由系统自动化完成，财务数据能够更好地指导业务决策。在差旅数字化转型中，企业的差旅审批流程更加便捷，员工的差旅体验得到了改善。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思的费控、合思BI实现了单SKU – UE模型，产出日利润报表，保障了合理化精细分析。业财有机连接实现了数据驱动决策，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天。差旅数字化转型让企业能够实时掌握差旅费用的情况，为企业的成本控制提供了有力支持。
服务后盾：全面保障企业转型
合思在全国多个城市设有服务网络，并通过众多合作伙伴覆盖了广泛的区域。这使得合思能够为连锁零售企业提供全面的服务。
合思拥有专业的写作团队，他们负责内容的指导、研究、策划和调研。同时，对报告进行严格的审阅校对，确保内容的准确性和专业性。此外，合思还提供了多种联系方式，方便企业进行咨询。在差旅数字化转型过程中，合思的专业服务能够帮助企业解决各种问题，确保转型的顺利进行。
连锁零售业的财务数智化转型，尤其是差旅数字化转型，是应对市场挑战、实现可持续发展的必由之路。合思凭借其专业的解决方案、强大的竞争优势和丰富的成功案例，能够助力连锁零售企业实现精细化运营，挖掘企业的净利润。未来，企业应积极拥抱数字化变革，与合思携手共进，在激烈的市场竞争中取得更好的成绩。如果您想体验差旅数字化转型带来的便利和效益，不妨点击免费试用，开启您的数字化转型之旅。
