在当今数字化大潮汹涌澎湃的时代，连锁零售业正站在消费存量时代的十字路口，既面临着前所未有的挑战，也蕴含着无限的发展机遇。合思精心打造并发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，犹如一盏明灯，深入洞察行业的现状与未来趋势，为连锁零售企业指明了财务数智化转型的康庄大道。
市场风云变幻：传统模式的困境
我国连锁零售市场曾经经历过一段快速增长的黄金时期。然而，随着时代的发展，传统的人工管理模式逐渐显得力不从心，难以适应复杂多变的市场需求。
大部分企业的财务管理依然依赖手工操作或者简单的信息化系统。这种方式存在诸多弊端，数据处理速度缓慢，准确性也难以保证，导致决策往往滞后。在当前经济环境下，消费市场竞争愈发激烈，流量红利逐渐消退，连锁零售业面临着陷入“无利润区”的潜在风险。人员差旅管理在这样的大环境下，也面临着效率低下、成本难以控制等问题。
痛点剖析：精细化运营的难题
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消费者运营迷雾
企业在消费者精细化运营方面投入了大量的资金，期望能够提升消费者的满意度和忠诚度。然而，在实际操作中，却很难评估这些投入的有效性和回报价值。企业不清楚每一笔投入是否真正带来了消费者的增长和业务的提升，人员差旅管理中涉及的市场调研等费用也难以准确衡量其对消费者运营的贡献。 -
产品运营困局
在产品精细化运营方面，企业难以确定产品作为最小业务单元的盈亏情况。产品的毛利润是否能够覆盖间接成本，成为了一个悬而未决的问题。这使得企业在产品的研发、生产和销售等环节难以做出精准的决策，人员差旅管理中为了产品推广等产生的费用也无法清晰地与产品盈利挂钩。 -
营销活动迷局
营销活动是企业吸引消费者的重要手段，但在营销活动精细化运营上，却存在着诸多问题。营销活动ROI测算延迟，成本分析滞后，企业可能会陷入为营销而营销的怪圈。在人员差旅管理中，营销人员的差旅费用与营销活动的效果难以有效关联，无法准确评估差旅投入的价值。
破局之道：财务数字化的战略蓝图
合思深刻认识到，财务数字化是连锁零售业实现精细化运营的必由之路。这需要从人才、体系、业务模式和系统工具等多个方面进行有机连接，实现效果、效益、效能的最大化。
通过提供全流程的解决方案，合思能够赋能企业的管理决策，帮助企业挖掘潜在的净利润。在人员差旅管理方面，合思的解决方案可以实现差旅流程的数字化，提高差旅管理的效率和准确性。
核心利器：三大解决方案助力转型
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连锁零售业综合引擎
合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程服务。这其中包括多角色提效，让不同岗位的人员在工作中更加高效；业财数据采集，确保数据的准确性和及时性；数据赋能决策，为企业的决策提供有力的支持。在人员差旅管理中，该解决方案可以实现差旅数据的实时采集和分析，为企业的差旅政策制定提供数据依据。 -
连锁门店业财管控魔方
该解决方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店等各个环节的业财管理。通过UE模型，企业可以挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。在人员差旅管理方面，对于门店人员的差旅安排和费用管理，可以根据门店的经营情况进行合理规划，提高差旅资源的利用效率。 -
全域营销ROI提升法宝
合思将台账与单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式。这使得企业能够随时掌握业务ROI，避免陷入营销误区。在人员差旅管理中，营销人员的差旅费用可以与营销活动的ROI进行关联，确保差旅投入能够带来实际的营销效果。
实力见证：合思的竞争优势
合思作为专精特新企业，自成立以来累计融资超15亿元人民币。这为其在财务数智化领域的发展提供了强大的资金和技术支持。
合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络使得合思能够为企业提供更加便捷、高效的服务。在人员差旅管理方面，合思可以为企业提供跨地区的差旅管理解决方案，满足企业不同地区的人员差旅需求。
此外，合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，这充分证明了其在该领域的实力和优势。在人员差旅管理中，合思的费控报销系统可以帮助企业实现差旅费用的精细化管理。
成功典范：案例见证合思实力
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鸣鸣很忙的蜕变
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，门店报账时间至多缩短至24h，年节约成本达5000万。同时，提高了督导巡店效率，实现了门店标准化落地。在人员差旅管理方面，合思的解决方案让门店人员的差旅报销更加便捷高效，节约了时间和成本。 -
COMMUNE幻师的飞跃
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现了店长费用提报至归档至多24h，每月提供门店税前利润报表，年节约成本5000万。在人员差旅管理中，合思的系统可以对店长等人员的差旅费用进行精准管理，提高了财务管理的效率。 -
烤匠·麻辣烤鱼的突破
烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控优化了门店报销体验，提高了门店人效。财务数据能够指导业务决策，实现了业务增长。在人员差旅管理方面，合思的费控系统可以为门店人员的差旅决策提供数据支持，提高差旅的效益。 -
可孚医疗的精进
可孚医疗借助合思费控和BI，实现了单SKU – UE模型的精细化运营，日利润报表保障了精细分析，提升了全网营销策略操盘能力。在人员差旅管理中，合思的解决方案可以帮助企业对市场调研等差旅活动进行精细化管理，提高市场决策的准确性。
专业保障：强大的服务体系
合思拥有一支专业的写作团队，其中包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作。
同时，合思也感谢众多参与访谈调研的企业的支持，还有内容支持、业务支持和审阅校对等人员为报告提供了坚实的保障。在人员差旅管理方面，合思的专业团队可以为企业提供定制化的解决方案，满足企业不同的差旅管理需求。
综上所述，连锁零售业在财务数智化转型的道路上既充满挑战，也蕴含着巨大的机遇。合思凭借其强大的技术实力、广泛的服务网络和成功的实践经验，为连锁零售企业提供了全面的财务数智化解决方案。通过财务数智化，企业不仅可以实现降本增效、合规经营和低碳运营，挖出更多净利润，还能在人员差旅管理方面实现质的飞跃，提高差旅管理的效率和效益，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
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