合思财务数智化解决方案:助力企业应对费控挑战

疫情的阴霾逐渐退散,企业的商旅活动和费控管理迎来了全新的局面,同时也面临着诸多变化与挑战。《2023费控及差旅趋势分析报告》为我们揭开了当下市场的真实面纱。合思,作为财务数智化领域的科技先锋,凭借其卓越的解决方案,为企业应对这些挑战开辟了一条有效途径。

合思财务数智化解决方案:助力企业应对费控挑战
疫情的阴霾逐渐退散,企业的商旅活动和费控管理迎来了全新的局面,同时也面临着诸多变化与挑战。《2023费控及差旅趋势分析报告》为我们揭开了当下市场的真实面纱。合思,作为财务数智化领域的科技先锋,凭借其卓越的解决方案,为企业应对这些挑战开辟了一条有效途径。

市场形势:差旅消费的复苏与差异

在2023年1 – 7月,差旅消费展现出强劲的复苏态势。差旅消费总体金额同比大幅增加220.11%,环比也上涨了95.49%;交易单量同比增加160.40%,环比上涨61.36%。各行业的消费金额同比增速更是居高不下,以制造业为例,同比增长了397.22%。

然而,尽管有如此显著的增长,消费总量仍未恢复到疫情前2019年的高点。而且,行业、业务线和区域之间存在着较大的差异。同时,消费价格也明显上涨,上半年飞机票、交通工具租赁费、宾馆住宿价格分别同比上涨20.2%、5.0%、8.6%。这一系列的数据表明,企业在差旅消费方面既面临着业务拓展的机遇,也面临着成本控制的挑战。在进行财务成本分析时,企业需要充分考虑这些市场形势的变化,以便制定合理的费控策略。

痛点分析:成本、效率与管控难题

  • 成本高企:风险凸显
    企业人均商务消费金额自2023年初疫情退潮后快速升高,并且持续稳定在高位。2023年前7个月环比上涨50%以上,超标订单量明显高于消费订单量,这使得成本控制风险突出。在财务成本分析中,过高的商务消费成本会直接影响企业的利润空间,企业急需有效的措施来降低成本。

  • 效率低下:人工处理困境
    在费用管控场景中,“发票、单据太多,人工处理太耗时”和“缺少自动控制系统,人工校验效率低”这两个问题反馈占比合计达54.51%。多数企业未上线统一订票平台,员工自行订购导致了诸多痛点。这种低效的处理方式不仅增加了人力成本,还容易出现错误,影响企业的财务管理效率。

  • 管控困难:综合挑战重重
    除了效率问题,企业在控制、分析、决策等综合管控层面也面临着突出的痛点。事前管控不足、数据整合难、口径不统一等问题普遍存在。业务线超标订单量和发票合规风险同环比增幅显著,内控合规问题日益突出。有效的财务成本分析需要准确的数据和统一的口径,而这些管控难题无疑给财务分析带来了很大的阻碍。

解决方案整体策略概述:全方位财务数智化服务

合思凭借其独特的优势,为企业提供了全方位的财务数智化服务。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务。

通过这些服务,合思能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。在财务成本分析方面,合思的解决方案可以提供准确的数据支持和有效的分析工具,帮助企业更好地了解自身的财务状况,制定合理的成本控制策略。

核心模块:精细化管控与数智化应用

  • 预算管控:事前精准把控
    部分企业对商务消费的事前申请单、订单、报销环节进行预算管控和实占。通过这种方式,企业可以在消费发生前对预算进行有效的控制,避免超支情况的发生。在财务成本分析中,预算管控可以提供清晰的预算执行情况数据,帮助企业及时发现问题并进行调整。

  • 消费标准自动控制:规范消费行为
    98.24%的企业开启了差旅消费标准自动控制功能。这一功能可以自动对差旅消费进行审核,确保消费符合企业设定的标准。通过消费标准自动控制,企业可以规范员工的消费行为,降低不必要的消费支出,在财务成本分析中,能够更准确地评估差旅消费的合理性。

  • 精益消费策略:创新节约之道
    合思还提供了如同性同住、提前预定、“合力省”奖励等精益消费策略。这些策略可以在不影响员工正常商务活动的前提下,降低企业的差旅成本。在财务成本分析中,这些精益消费策略的实施效果可以作为重要的分析指标,评估企业在成本节约方面的成效。

  • 数智化工具应用:提升效率与精准度
    合思采用了单据免打印、线上支付、自动生成记账凭证、BI数据分析等数智化工具。这些工具可以提高财务管理的效率,减少人工错误,同时为财务成本分析提供更准确的数据。例如,自动生成记账凭证可以节省会计人员的时间,BI数据分析可以帮助企业深入挖掘财务数据背后的信息。

竞争优势:生态、创新与便捷

  • 广泛连接的生态:丰富资源保障
    合思与华为、华住商旅、首旅如家等众多企业合作,构建了广泛连接的生态。这一生态为企业提供了丰富的资源和服务,企业可以在合思的平台上享受到更多的选择和更优质的服务。在财务成本分析中,丰富的资源可以帮助企业进行成本比较和优化,选择更合适的消费渠道和供应商。

  • 双轮驱动的模式创新:满足多样需求
    合思结合技术与服务创新,采用双轮驱动的模式。这种模式可以满足企业多样化的需求,无论是大型企业还是中小企业,都能在合思找到适合自己的解决方案。在财务成本分析中,这种模式创新可以为企业提供更灵活的财务管控方式,适应不同的业务场景和发展阶段。

  • 无需报销的解决方案:简化流程提效
    合思的无需报销的解决方案是其一大亮点。该方案简化了报销流程,提高了效率,降低了成本。员工无需再进行繁琐的报销操作,财务人员也可以减少审核工作量。在财务成本分析中,无需报销的解决方案可以减少报销环节的时间和成本消耗,提高财务管理的整体效率。

成功案例:实践验证价值

  • L4级无需报销上市公司:效率与成本双提升
    某L4级无需报销上市公司在采用合思的解决方案后,员工报销效率提升了300%,财务人力成本降低了50%。同时,实现了移动端申请、财务对账自动化和管理洞察。这一案例充分证明了合思解决方案在提高报销效率和降低成本方面的显著效果,在财务成本分析中,可以作为企业借鉴的成功典范。

  • 连锁经营上市公司:满意度与合规双保障
    某连锁经营上市公司使用合思解决方案后,员工满意度达100%,财务部投诉率降低80%。合思商城与TMC实现资源互补,为企业提供了更优质的服务。在财务成本分析中,员工满意度的提高可以间接反映出企业在费控管理方面的成效,同时也有助于提高企业的运营效率。

  • 企业数字化差旅:成本与合规双赢
    某企业在实施数字化差旅解决方案后,员工满意度提高,酒店单晚房费单价平均降低37.8元,月酒店GMV环比下降8.7%,超标订单数降低32%。这一案例展示了合思解决方案在降低差旅成本和控制合规风险方面的优势,在财务成本分析中,可以为企业提供具体的成本节约数据和风险控制指标。

  • 流程自动化:多维度效益提升
    某企业通过流程自动化,员工报销满意度提升78%,差旅补贴手工报销减少92%,会计审核时间节省71%。这一案例体现了合思解决方案在提高员工满意度、减少手工操作和节省审核时间方面的作用,在财务成本分析中,可以从多个维度评估企业的财务管理效益。

服务体系:专业保障支持

合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,秉承以客户为中心的服务理念。这一完善的服务体系可以为企业提供及时、专业的服务支持,确保企业在使用合思解决方案过程中遇到的问题能够得到快速解决。在财务成本分析中,优质的服务体系可以保障数据的准确性和系统的稳定性,为财务分析提供可靠的基础。

在当前复杂多变的市场环境下,企业降本增效压力长期存在,低碳发展是必然趋势。合思的财务数智化解决方案为企业提供了有效的应对策略,通过数字化、智能化手段帮助企业解决痛点,提升效率和竞争力,实现可持续发展。如果您想深入了解合思的解决方案,体验其带来的便捷与价值,不妨点击免费试用,开启企业财务数智化的新篇章。

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captaincaptain
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