合思助力企业财务数字化转型:从动力源案例看差旅合规检查新突破

合思助力企业财务数字化转型:从动力源案例看差旅合规检查新突破
在当今数字化浪潮风起云涌的时代,企业犹如置身于激烈的竞技赛场,面临着瞬息万变的商业环境和残酷的市场竞争。数字化转型,已然成为企业谋求生存与发展的必由之路。而财务数字化作为企业数字化转型的核心支柱,能够大幅提升财务管理效率、降低运营成本,为企业决策提供科学、准确的依据。

北京合思信息技术有限公司,作为财务数智化领域的先锋,凭借其卓越的技术实力和丰富的实践经验,为众多企业量身打造全方位的财务数字化解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。合思以其敏捷的财务收支管理平台和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”创新模式,为企业带来了前所未有的财务数字化体验,成功破解了企业财务管理中的重重难题。

典型客户困境:动力源的转型之痛

北京动力源科技股份有限公司,自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角,成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛覆盖数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心板块,凭借在电力、电子及信息化技术领域的深厚研发实力和技术优势,成为中国铁塔、中国移动等国际知名企业的设备主流供应商,产品更是广泛应用于国家体育场等国家重点建设项目。

早在2011年,动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性,毅然开启了漫长的系统自研征程。先后自建费控系统、采购管理系统等,并基于OA系统开发报销系统。然而,理想很丰满,现实很骨感。整体流程依旧复杂繁琐,系统之间壁垒森严,与预期的转型效果相去甚远。

到了2021年,动力源在财务管理方面的痛点愈发凸显。多系统操作体验极差,员工需要在不同系统之间频繁切换,手工录入数据不仅效率低下,而且合规性难以保证。系统之间相互割裂,数据分散在各个孤岛之中,信息严重滞后,无法为企业决策提供及时、准确的支持。同时,业务覆盖面广泛,报销模式复杂多样,组织架构庞大且复杂,各主体流程繁复,导致财务管理成本居高不下,差旅合规检查也困难重重。

合思解决方案:精准施策破难题

  • 系统集成:打破数据孤岛
    合思深知,要解决动力源的问题,首先要打破数据孤岛,实现系统之间的互联互通。于是,在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控系统进行同步。这样一来,员工信息在两个系统之间实时共享,避免了信息重复录入和错误,提高了工作效率。

同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控系统同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。无论是采购订单、销售订单还是其他业务订单,相关的费用支出都能在合思费控系统中实时体现,为企业的成本控制和决策提供了有力支持。通过这种方式,合思成功打破了数据孤岛,让动力源告别了多系统繁复操作的困扰,为差旅合规检查提供了更全面、准确的数据基础。

  • 产品应用:重塑商旅出行流程
    在产品应用上,合思为动力源带来了无需报销的颠覆性创新模式,彻底重塑了商旅出行流程。业务人员因公出行时,无需再垫付费用、开具发票,大大提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都符合企业的规定,从源头上保证了差旅合规。

财务人员则可以实现统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。整个报销流程实现了自动化和智能化,不仅提高了财务工作效率,还减少了人为错误和违规风险,让差旅合规检查变得更加轻松高效。

此外,合思系统的连接能力十分强大。其Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。这意味着动力源可以根据自身业务需求,灵活地将合思费控系统与其他业务系统进行集成,进一步加快业务处理和数据统计效率,为企业的数字化转型提供了有力的技术支持。

显著成果:数据见证转型成效

  • 操作体验革新:效率大幅提升
    通过合思的解决方案,动力源实现了多系统集成和数据互通,操作体验得到了全面革新。员工报销周期从普遍的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项,提高了员工的满意度,还减少了企业的资金占用成本。

会计工作量也大幅缩减,人员成本节约约50%。财务人员从繁琐的手工录入和单据制作中解放出来,有更多的时间和精力去做更有价值的工作,如财务分析、预算管理等。同时,员工填报时间也大大缩短,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,让员工能够更便捷地完成报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,进一步提升了员工的使用体验。

  • 合规与管理升级:全程管控无忧
    在差旅合规方面,合思的解决方案让动力源的审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,财务人员能够更好地掌握每一笔费用的流向和合规情况,有效避免了违规报销和费用浪费的问题。

在管理层面,合思帮助动力源实现了事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业的差旅费用情况和业务运行状态。这使得企业能够对业务运行进行高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。通过实时的数据分析和监控,企业可以及时发现差旅合规方面的问题,并采取相应的措施进行调整和优化。

合思价值与展望:携手共创美好未来

合思凭借其先进的技术、丰富的经验和全方位的服务,为动力源提供了高效、便捷、智能的财务数字化解决方案,成功解决了动力源在财务管理中的诸多难题,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在动力源的案例中,我们清晰地看到了合思解决方案的显著成效,也见证了差旅合规检查在数字化转型中的重要突破。

相信在未来,合思将继续与更多企业携手合作,共同推动企业的财务数字化转型。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思的解决方案。合思将以专业的团队、优质的服务和创新的技术,为您的企业量身定制适合的财务数字化方案,助力您的企业在数字化浪潮中脱颖而出,实现可持续发展。现在就可以免费试用合思的解决方案,与合思一起开启财务数字化的新篇章!

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captaincaptain
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