在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统财务管理模式的弊端日益凸显。数据处理速度缓慢，导致决策滞后，难以适应市场的快速变化。连锁零售企业迫切需要进行财务数智化转型，以提升自身的竞争力和盈利能力，而成功的费用管理正是转型过程中的关键一环。
合思：连锁零售财务数智化解决方案领航者
合思作为财务数字化服务的领导者，凭借深度参与连锁零售业财务数字化转型的丰富案例和宝贵经验，为连锁零售企业量身打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。成功的费用管理离不开全面且贴合实际的解决方案，合思提供的连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案，犹如三把利剑，助力企业实现增额创利，深挖企业净利润。
多维度赋能：核心功能与独特优势
- 多角色协同提效
合思的解决方案涵盖了业务终端、运营中台和管理决策等多个角色。在业务终端，店长、区域经理等能够更加专注于业务开展，摆脱繁琐的财务事务困扰。运营中台的品牌营销、电商运营等人员可以将更多精力投入到市场拓展和营销策划中。管理决策层的业务主管和老板们则能依据准确的数据做出更明智的决策。成功的费用管理需要各角色的高效协作，合思为每个角色提供了精准的支持，让整个企业的运营更加顺畅。 - 业财数据高效采集
全面覆盖是合思的一大特色。连锁门店无论是直营还是加盟，在开店、日常运营、异常处理等各个阶段，以及零售营销的实体与网络场景，包括品牌活动、营销推广、新媒体营销等，合思都能及时采集数据，让企业及时掌握业务动态。成功的费用管理建立在准确的数据基础之上，合思通过高效的数据采集，为企业提供了坚实的数据支撑。 - 数据赋能业务决策
合思具备强大的费用处理、数据分析和BI呈现功能。在费用处理方面，发票核验、费标校验等工作准确高效。数据分析功能能够生成多维业务台账、门店经营ROI等数据，为企业挖掘净利润提供有力依据。BI呈现则将数据以直观的方式展示出来，辅助企业进行决策。成功的费用管理需要数据的深度挖掘和有效利用，合思在这方面表现出色。 - 有机结合打造高效体系
合思将人才、体系、业务、工具进行了有机结合。人才是灵魂，他们负责数据的挖掘和解读；体系是骨架，确保数据准确、及时、完整地流转；业务是血肉，遵循业务规律带动数据流转；工具是皮肤，提供直观可量化的呈现方式辅助决策。这种有机结合的模式，为成功的费用管理提供了坚实的保障。
真实案例见证：合思助力连锁零售企业腾飞
- 鸣鸣很忙：加盟门店的管理革新
鸣鸣很忙旗下拥有10000 + 加盟门店，引入合思无需报销解决方案后，成功解决了差旅报销与申请脱节、门店发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。督导巡店效率大幅提高，门店标准化更快落地，年节约成本5000万。成功的费用管理让鸣鸣很忙在连锁加盟领域脱颖而出，实现了降本增效的目标。 - COMMUNE幻师：直营连锁的高效运营
作为直营连锁餐酒吧，COMMUNE幻师通过合思费控等实现了日常报销场景1小时付款、当天关账。2.5个财务人力成本就能覆盖100 + 门店，每月提供门店税前利润报表，将门店人工成本率由25%降至21%，年节约成本4000 – 5000万。成功的费用管理让COMMUNE幻师在餐饮连锁行业树立了高效运营的典范。 - 烤匠·麻辣烤鱼：门店人效的显著提升
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控后，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上的财务工作由系统自动化完成，财务精细化经营分析指导业务动作。成功的费用管理让烤匠·麻辣烤鱼在激烈的餐饮市场中保持了强劲的竞争力。 - 可孚医疗：精准营销的有力支撑
可孚医疗利用合思费控和BI搭建SKU级UE模型，产出日利润报表，提升了财务审核等效率。业务人员可以直观评估营销策略效果，操盘全网营销策略。成功的费用管理为可孚医疗在医疗零售领域的发展提供了有力支撑。
拥抱变革：连锁零售企业的明智之选
连锁零售业正处于财务数智化转型的关键时期，合思提供的全面解决方案和众多成功案例已经证明了其在提升企业效率、挖掘净利润方面的显著成效。成功的费用管理是连锁零售企业实现降本增效、合规经营和可持续发展的必经之路。
连锁零售企业应抓住机遇，积极与合思合作，拥抱财务数智化变革。现在，您可以立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，开启免费试用，亲身感受合思带来的成功的费用管理体验，踏上财务数智化的新征程。
