在当今企业数字化转型的汹涌浪潮中,财务数智化已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京合思信息技术有限公司凭借其卓越的财务数智化产品和服务,宛如一座灯塔,为众多企业照亮了降本增效、合规经营的前行道路。接下来,让我们以北京动力源科技股份有限公司为例,一同深入探寻合思如何为企业量身定制差旅体验优化方案,解决财务数字化难题。
动力源:数字化转型的先行者
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业深耕细作,成为我国第一家于上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,彰显了其在行业内的重要地位。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,实力备受认可。
动力源拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国拥有30多个办事处,并在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司内部组织架构复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。
为了适应企业发展的需求,动力源早早开启了财务数字化转型和业财融合的征程。然而,前行的道路并非一帆风顺。公司自建多个系统,但却陷入了整体流程复杂、系统壁垒高的困境。多系统操作体验差,数据分散在各个系统中难以整合,业务覆盖面广导致报销模式复杂,再加上组织架构复杂使得流程繁复,这些问题如同沉重的枷锁,制约着动力源的发展。动力源迫切需要一套差旅体验优化方案来打破僵局。
合思方案:破解财务数字化困局
面对动力源的难题,合思凭借其专业的洞察力和丰富的经验,为其量身定制了一套差旅体验优化方案,即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的综合解决方案。
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系统对接:打破数据壁垒
合思首先将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,让人员信息在系统间畅通无阻。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这一系列操作就如同打通了企业数据流通的“任督二脉”,让数据在不同系统间自由流动,为企业的财务管理提供了坚实的数据支撑。 -
无需报销:革新差旅体验
在差旅管理方面,合思推出的无需报销模式为动力源带来了全新的体验。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都合规。财务人员则可以进行统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成并一键归档。这一系列自动化操作,不仅提高了财务工作的效率,还大大减轻了财务人员的工作负担。 -
强大连接:打破系统隔阂
合思系统具有强大的连接能力,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用。这使得企业内部的各个系统不再是孤立的个体,而是形成了一个有机的整体,实现了信息的高效共享和协同工作。
显著成效:见证财务数字化飞跃
合思为动力源提供的差旅体验优化方案,如同一场及时雨,为动力源带来了显著的成效。
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效率提升:员工报销不再漫长
在应用合思财务数字化解决方案后,动力源员工的报销周期发生了翻天覆地的变化。从原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。员工在进行报销时,申请单信息自动赋值,聚合消费功能让员工可以同屏比价,极大地缩短了填报时间。因公消费时,多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的差旅体验得到了极大的优化。 -
成本节约:会计工作量大幅降低
对于财务人员来说,合思方案带来的变化同样令人惊喜。会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。审批有了明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。从原来的手动制作单据到现在的智能制单,财务人员可以将更多的精力投入到更有价值的工作中,为企业的财务管理提供更专业的支持。 -
全程管控:管理决策更精准
在企业管理层面,合思方案实现了事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业的经营数据,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,摆脱了传统费控的“盲盒”模式。这使得企业的管理更加科学、精准,为企业的发展提供了有力的保障。
未来展望:携手共赴数字化新征程
合思为动力源带来的财务数字化转型成效显著,成功解决了动力源在财务数字化过程中遇到的诸多难题,实现了数据互通、流程优化和效率提升。未来,合思将继续紧密结合动力源的业态和组织变化,以敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。合思将持续为动力源提供差旅体验优化方案,助力动力源在财务数字化的道路上不断迈进,创造更加辉煌的未来。
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