在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业提升竞争力的重要一环。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的佼佼者，在合思的助力下，借助云端费用管理实现了财务数字化转型的重大突破，在多系统集成、报销效率提升等方面取得了令人瞩目的成效。
动力源：数字化转型之路的挑战先锋
动力源，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务版图广泛，组织架构犹如一张错综复杂的大网。其业务不仅覆盖国内多个领域，还积极拓展海外市场，涉及通信、新能源等多个行业。然而，在迈向财务数字化转型的征程中，动力源遭遇了诸多棘手难题。
大量自研系统如同一个个孤立的“信息孤岛”，彼此之间难以有效整合。员工在日常工作中，需要在多个系统之间频繁切换，操作体验差，数据分散在各个系统中，难以实现统一管理和分析。传统手工报销模式更是弊端丛生，业务覆盖面广导致报销模式复杂多样，不同部门、不同业务的报销流程各不相同，再加上组织架构复杂，报销流程繁复，员工常常为了一笔报销款耗费大量时间和精力。
合思方案：云端费用管理的智慧之钥
面对动力源的困境，合思凭借其专业的云端费用管理解决方案，为动力源开启了一扇新的大门。合思为动力源量身定制了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的一体化解决方案。
通过开放平台，合思将动力源的HR系统、BPM系统等与合思费控进行深度同步，打破了数据之间的壁垒，实现了数据的实时共享和流通。这就好比为企业搭建了一条高效的数据高速公路，让信息能够快速、准确地在各个系统之间传递。
在商旅出行方面，合思实现了无需报销的颠覆性变革。业务人员因公消费时，无需再像以往那样先垫资、再开票，系统强大的连接能力让消费信息实时同步到合思费控系统中，真正做到了“无感报销”。这种全新的模式，不仅提升了员工的出行体验，还大大提高了报销效率。
显著成效：云端费用管理的价值彰显
应用合思的云端费用管理解决方案后，动力源在财务数字化转型方面取得了显著成效。员工报销周期大幅缩短，从原来的4周锐减至1周以内，效率提升了整整300%。这意味着员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中，而不必再为繁琐的报销流程所困扰。
会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。通过自动化的费用管理流程，会计人员从繁琐的人工审核和记账工作中解放出来，能够将更多精力放在财务分析和决策支持上。同时，合思的解决方案实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控，管理者可以实时了解企业的经营数据，为企业的战略决策提供有力支持。
高度赞誉：携手同行共创美好未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂多样的需求，合思总能在第一时间提供切实可行的解决方案。合作并非服务的终点，而是新征程的起点。未来，合思将继续结合动力源的业态和组织变化，以敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。
在当前经济环境下，众多像动力源这样的企业都在积极寻求财务数字化转型的有效途径。合思的云端费用管理解决方案，凭借其先进的技术、强大的功能和优质的服务，已经帮助众多企业实现了财务数字化的华丽转身。如果您的企业也面临着财务数字化难题，不妨选择合思，开启免费试用，体验高效、合规的云端费用管理之旅，让企业在数字化浪潮中稳步前行。
