在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，在财务数字化转型的道路上，与合思携手，实现了卓越的变革。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此规模的企业，在运营管理中面临着诸多挑战，而财务数字化转型成为了其提升管理效率、降低成本的必然选择。
业务迷局：动力源的转型之需
随着企业的不断发展，动力源的业务日益复杂，传统的财务管理模式逐渐显现出局限性。在当前经济环境下，企业财务数字化转型变得尤为关键，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为当务之急。
动力源在管理差旅供应商等方面面临着复杂的需求。众多的差旅供应商使得管理难度增大，数据分散难以整合，导致财务流程繁琐，效率低下。企业需要一个能有效解决问题的财务数字化方案，以应对日益增长的业务挑战。管理差旅供应商的难题，成为了动力源寻求转型的重要因素之一。
方案妙解：合思的定制之策
合思凭借其专业的能力和丰富的经验，为动力源量身定制了一套全方位的财务数智化解决方案。
合思拥有广泛连接的生态，通过双轮驱动的模式创新，为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面，为动力源构建了一个完整的财务数字化体系。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在管理差旅供应商方面，该平台能够整合各方资源，实现信息的实时共享和协同管理，大大提高了管理效率。
专业实施：合思的匠心之旅
合思秉承以客户为中心的服务理念，在为动力源实施解决方案的过程中，展现出了高度的专业性和针对性。
合思根据动力源的具体需求，将管理方案巧妙地嵌入其财务信息系统。在管理差旅供应商方面，利用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。通过深入了解动力源的业务流程和痛点，合思为其打造了个性化的实施步骤，确保方案能够顺利落地。
在实施过程中，合思的团队与动力源密切沟通，及时解决出现的问题。他们以严谨的态度和高效的执行力，为动力源的财务数字化转型保驾护航。管理差旅供应商的难题在合思专业的实施下，逐步得到解决。
成效显著：动力源的焕新之喜
经过合思的精心实施，动力源在财务数字化转型方面取得了显著的成果。
动力源实现了300%的效率提升，大幅提高了财务工作的效率。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，在管理差旅供应商方面，信息的传递和处理更加及时准确，减少了不必要的沟通成本和时间浪费。
同时，动力源节约了50%的人员成本，降低了企业的运营成本。通过数字化的管理模式，减少了人工操作的环节，提高了工作的准确性和稳定性。管理差旅供应商的成本也得到了有效控制，资源得到了更合理的配置。
此外，员工报销周期缩短了3周，提升了员工的满意度。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作。这也从侧面反映了合思解决方案在管理差旅供应商等方面的有效性，为企业营造了良好的内部环境。
客户盛赞：动力源的信赖之音
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在管理差旅供应商方面，合思的方案让动力源感受到了前所未有的便捷和高效。
动力源的相关负责人表示，合思的专业服务和创新方案为企业的发展提供了有力的支持。通过与合思的合作，动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步，未来将继续与合思携手，共同迎接更多的挑战。
行动召唤：合思邀您共赴转型之旅
合思在助力企业财务数字化转型方面已经取得了众多成功案例。截至目前，合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。
如果您的企业也在为管理差旅供应商等财务问题而困扰，不妨选择合思，让有限更有效。合思将凭借其专业的能力和丰富的经验，为您的企业量身定制财务数字化解决方案，帮助您实现财务数字化转型的目标。现在就可以免费试用合思的产品，开启您的财务数字化转型之旅。
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