在企业寻求财务数字化转型的道路上，成功案例往往是宝贵的借鉴。北京动力源科技股份有限公司便是一个典型，合思在助力其实现财务数字化转型中成效显著，为众多正在进行差旅管理平台选型的企业提供了值得参考的范例。
客户简介：科技巨头的辉煌征程
北京动力源科技股份有限公司自1995年创立以来，便踏上了辉煌的发展之路。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，其在上海主板A股成功上市，开启了新的篇章。
公司拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工多达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。多年来，动力源凭借自身的技术实力和创新能力，在行业中树立了良好的口碑。对于正在进行差旅管理平台选型的企业来说，动力源这样的大型企业的成功经验无疑具有重要的参考价值。
业务背景现状痛点：转型之路的重重挑战
在当今数字化时代，企业面临着复杂的财务数字化转型需求。动力源也不例外，它需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。
传统的财务流程存在诸多弊端，各个环节之间相互割裂，导致信息流通不畅，管理效率低下。在差旅管理方面，更是存在着申请流程繁琐、报销周期长等问题。这些问题不仅增加了企业的运营成本，也影响了员工的工作体验。在进行差旅管理平台选型时，企业需要充分考虑如何解决这些痛点。
解决方案：前瞻科技打造全方位服务
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供了全方位的财务数字化服务。
该平台涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。通过先进的技术手段，实现了消费信息的实时同步和自动化处理，大大提高了财务工作的效率。对于正在进行差旅管理平台选型的企业来说，合思的这种全方位解决方案具有很大的吸引力。
实施过程步骤：打通系统实现全流程数字化
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，利用其广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。
实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅管理方面，员工可以通过平台快速提交申请，消费信息自动同步到系统中，报销流程也变得更加简便快捷。这种全流程的数字化管理，为企业带来了极大的便利。正在进行差旅管理平台选型的企业可以借鉴这种实施方式，确保新平台能够与现有系统无缝对接。
成果效益：显著提升效率实现多重价值
动力源在采用合思的解决方案后，取得了显著的成果。企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。
这些数据直观地展示了合思解决方案的有效性。通过提高效率和降低成本，动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。对于正在进行差旅管理平台选型的企业来说，这样的成果无疑是非常有吸引力的。
客户评价反馈：敏捷服务契合全球化业务
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。
动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思不仅提供了先进的技术解决方案，还在服务过程中展现出了专业和负责的态度。正在进行差旅管理平台选型的企业可以从动力源的评价中了解到合思的服务质量和能力。
如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战，正在进行差旅管理平台选型，不妨选择合思。合思以其先进的技术和优质的服务，能够帮助企业解决财务管理中的诸多问题，让有限的资源发挥出更大的效益。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可以免费试用，开启企业财务数字化转型的新征程。
