可控费用管理新选择:合思助力企业财务数字化转型

在当今风起云涌的数字化浪潮中,企业正面临着财务数字化转型的紧迫任务。传统财务模式下,信息孤岛林立、工作效率低下、运营成本高昂等问题,如同沉重的枷锁,束缚着企业的发展脚步。在这样的背景下,合思,一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,犹如一颗璀璨的新星,应运而生,为企业带来了全新的财务数智化解决方案,尤其在可控费用管理方面展现出卓越的实力。

可控费用管理新选择:合思助力企业财务数字化转型
在当今风起云涌的数字化浪潮中,企业正面临着财务数字化转型的紧迫任务。传统财务模式下,信息孤岛林立、工作效率低下、运营成本高昂等问题,如同沉重的枷锁,束缚着企业的发展脚步。在这样的背景下,合思,一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,犹如一颗璀璨的新星,应运而生,为企业带来了全新的财务数智化解决方案,尤其在可控费用管理方面展现出卓越的实力。

可控费用管理新曙光:合思解决方案登场

在企业的运营中,可控费用管理一直是个关键难题。合思凭借其独特的优势,成功打造出一套创新的解决方案。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台就像一个智能中枢,为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务,有力地推动了企业实现业财融合,为可控费用管理带来了新的曙光。

合思产品线:可控费用管理的多面手

合思拥有丰富多样的产品线,每一款产品都在可控费用管理中发挥着重要作用。
合思费控实现了全流程数字化费控管理,从费用的申请、审批到报销,每一个环节都清晰透明,让可控费用管理更加精准高效。
合思商城提供全场景智能差旅管理,无论是机票预订、酒店住宿还是用车用餐,都能在一个平台上轻松搞定,有效控制差旅方面的可控费用。
合思档案助力高效会计档案管理,让费用相关的档案资料能够快速准确地归档和查询,为可控费用管理提供了坚实的基础。
合思付款解决采购对账、收票、付款问题,确保每一笔采购费用都能合理支出,避免不必要的费用浪费。
合思收款实现一站式销售开票、收款、对账,提高资金回笼效率,同时也有助于更好地管理销售环节的可控费用。
合思BI提供智能化财务收支经营分析,通过对数据的深入挖掘和分析,为企业的可控费用管理提供科学的决策依据。

合思产品核心亮点:可控费用管理的强大支撑

合思产品在可控费用管理方面具有诸多核心亮点。
连接性强是其一大优势。合思与发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台、企业业务系统、财税咨询平台等广泛连接,打破了信息孤岛。这使得企业在可控费用管理过程中,能够实时获取全面准确的信息,做出更合理的决策。
无需报销的特点更是极大地提升了可控费用管理的效率。实现“消费即合规,采购即报销”,不仅降低了员工报销的耗时,减少了财务入账归档的时间,还节约了成本,提升了业财流程的数字化程度,让可控费用管理更加顺畅。
智能高效也是合思产品的显著特点。它具备自动化引擎、表达式引擎等,能够实现自动记账、自动对账、自动预警等功能。在可控费用管理中,这些功能可以及时发现费用异常,避免费用超支,提高工作效率。
安全合规方面,合思通过SOC1、SOC2安全认证、信息安全等级保护三级认证,保障了数据的安全合规。这为企业的可控费用管理提供了可靠的保障,让企业能够放心地进行费用管理。

合思产品价值:可控费用管理惠及各方

合思产品在可控费用管理方面为企业的不同角色带来了显著的价值。
对于老板来说,合思助力企业降本增效,实现全流程财务收支管控。通过对可控费用的有效管理,老板能够更加清晰地了解企业的财务状况,辅助经营决策,让企业的资源得到更合理的配置。
财务人员在可控费用管理中承担着重要职责。合思释放了财务压力,实现了进销项发票全生命周期管理,智能识别潜在风险。这使得财务人员能够更加专注于可控费用的分析和优化,提高财务管理的质量。
员工在可控费用管理中也能感受到合思带来的便利。因公消费无需垫资、开票、打印,大部分场景无需报销,省事更省心。这不仅提高了员工的工作积极性,也有助于企业更好地控制费用支出。

典型场景:可控费用管理的多样化实践

合思在可控费用管理方面有着丰富的典型使用场景。
在消费场景中,合思涵盖了机场火、用车用餐、企业购、员工福利、C端资源、海外资源、易商卡等全场景聚合消费生态。通过对这些消费场景的整合和管理,企业能够更好地控制各项可控费用,避免费用的不合理支出。
在业务场景方面,包括销售合同、采购合同、服务合同、房屋租赁、全域营销、自建应用等开放的业财连接生态。合思能够将业务流程与财务流程紧密结合,实现对可控费用的精准管理,确保每一笔费用都用在刀刃上。

成功案例:可控费用管理的有力证明

众多企业通过选择合思,在可控费用管理方面取得了显著的成效。
动力源借助合思实现了300%的效率提升,50%的人员成本节约,员工报销周期缩短3周。这表明合思能够有效优化企业的可控费用管理流程,提高工作效率,降低成本。
徐福记企业差旅费用节约35%,差旅成本从上年度超预算转变成当年度内结余100万。这充分显示了合思在差旅费用等可控费用管理方面的强大能力。
中交水运规划设计院有限公司档案整理耗时减少67%,组卷耗时减少80%,档案利用耗时减少75%,存储空间、耗材减少70%,数据安全合规100%。这说明合思在档案管理相关的可控费用方面也能发挥重要作用。
此外,汉威科技集团、中影股份等也选择合思实现了财务数字化转型,在可控费用管理方面取得了良好的效果。

市场定位与差异化优势:可控费用管理的独特选择

合思定位为为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,是专精特新企业。在可控费用管理领域,其差异化优势十分明显。广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的解决方案,以及丰富的产品线和成功的客户案例,使得合思能够满足不同企业在可控费用管理方面的多样化需求。

重申产品价值:可控费用管理的长远意义

合思通过其先进的产品和服务,在可控费用管理方面帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。让有限的资源发挥更有效的作用,真正实现业财融合,提升企业的核心竞争力。在可控费用管理的道路上,合思无疑是企业的得力助手。

未来展望与行动号召

随着数字化技术的不断发展,合思将持续创新,不断完善产品和服务。在可控费用管理方面,进一步拓展连接生态,为企业提供更加全面、智能、高效的财务数字化解决方案,助力更多企业在数字化浪潮中脱颖而出。如果您的企业也渴望实现财务数字化转型,提升可控费用管理的效率和竞争力,不妨选择合思,现在就可以免费试用,开启未来财务的新征程,让有限更有效!

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captaincaptain
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