在当今风云变幻的商业舞台上，企业的费控及差旅管理宛如航行于波涛汹涌大海中的船只，面临着重重挑战。2023年，作为疫情阴霾逐渐消散后的特殊年份，商旅市场犹如苏醒的雄狮，展现出独特的发展态势。合思，一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋，通过对市场的深度洞察与研究，精心发布了《2023费控及差旅趋势分析报告》。这份报告如同精准的导航仪，为企业揭示费控及差旅管理的真相与趋势，提供行之有效的支出管控策略。
市场形势：商旅复苏下的机遇与挑战
2023年1 – 7月，随着疫情的退潮，商旅市场迎来了交易量的井喷式增长。差旅消费总体金额同比大幅增加220.11%，环比也上涨了95.49%。各行业的消费金额同比增速居高不下，制造业、耐用品、金融、服务等行业更是增幅显著，宛如商业版图上绽放的璀璨星光。
然而，繁荣背后也隐藏着隐忧。消费价格明显上涨，全国范围平均上半年同比飞机票、交通工具租赁费、宾馆住宿和旅游价格分别上涨20.2%、5.0%、8.6%和7.1%。而且，交易总金额仍未达到疫情之前2019年的历史最高点。不同行业、业务线、区域之间的增长存在较大差异，这就如同参差不齐的山峰，为企业的支出管控策略带来了更多的不确定性。
痛点分析：企业费控与差旅管理的困境
在企业的费控及差旅管理领域，诸多痛点如同荆棘般阻碍着企业的前行。
成本方面，企业人均商务消费金额自2023年初疫情退潮后快速升高，且持续稳定在高位。超标订单量明显高于消费订单量，成本控制风险如同高悬的达摩克利斯之剑，让企业管理者忧心忡忡。这意味着企业在支出管控策略上，急需寻找有效的方法来降低成本，避免不必要的浪费。
效率方面，发票、单据堆积如山，人工处理这些繁琐的事务如同陷入泥沼，耗时耗力。缺少自动控制系统，人工校验效率低下，就像老旧的机器运转缓慢。多数企业未上线统一订票平台，导致员工分别开票、报销，使得整个流程效率低下，如同杂乱无章的交通拥堵。
管控方面，事前管控不足，以事后报销控制为主，就像亡羊补牢，为时已晚。费用分析存在数据整合难、口径不统一、缺乏有效工具等问题，订单超标和发票合规风险加剧，让企业在支出管控策略上难以做到精准发力。
解决方案整体策略概述：数字化驱动的支出管控策略
面对这些痛点，企业迫切需要积极寻找降本增效的工具和方法。合思提出了以数字化、智能化为核心的支出管控策略，犹如为企业开启了一扇通往高效管理的智慧之门。
合思建议企业构建适合自身的线上聚合消费平台、费控系统、电子档案系统、智能数据分析平台等。借助数字技术优化内部流程，提高自动化和智能化作业占比，就像为企业装上了智能的引擎，让企业的运营更加高效。通过数据分析挖掘业务机会和风险，同时增加员工参与度，实现降本增效和可持续发展，为企业的支出管控策略注入了新的活力。
核心模块：精准发力的支出管控策略
合思的解决方案涵盖多个核心模块，为企业的支出管控策略提供了全方位的支持。
预算管控方面，企业可对商务消费事前申请单进行预算管控，在订单下单和报销环节实施预算控制或实占。这就如同为企业的支出设置了一道精准的闸门，确保每一笔资金都能合理使用。
消费标准控制上，98.24%的企业开启了消费标准自动控制功能。这一功能如同严格的管家，时刻监督着企业的消费行为，确保企业在支出管控策略上能够严格遵守既定的标准。
消费策略上，企业可通过同性同住、提前预定等方式降低成本。还可尝试合思商城“合力省”政策，激励员工节省开支，让员工成为企业支出管控策略的积极参与者。
数智化方面，单据免打印、线上支付、自动生成记账凭证等功能可提高效率、降低成本。合思BI可进行多维度分析，挖掘影响企业降本增效的深层因素，为企业的支出管控策略提供更加精准的决策依据。
竞争优势：合思的独特支出管控策略
合思具有多方面的竞争优势，使其在支出管控策略领域脱颖而出。
其广泛连接的生态可提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。这就如同一个庞大的智慧生态系统，为企业提供一站式的支出管控解决方案。
拥有多年的行业经验，成立以来已累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。如此强大的实力，为企业的支出管控策略提供了坚实的保障。
其产品和服务可根据不同行业、企业规模和需求进行定制化，能为企业提供更贴合实际的解决方案。这就像为企业量身定制的精美服装，让企业在支出管控策略上更加合身、舒适。
成功案例：见证支出管控策略的成效
报告中列举了多个成功案例，生动地展示了合思支出管控策略的显著成效。
L4级无需报销上市公司通过使用合思费控、合思商城等产品，解决了员工报销流程漫长、财务低价值工作占据时间、老板无法实时掌握业务数据等痛点。实现了预算预占用、费用标准校验等功能，员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%。这一案例充分证明了合思支出管控策略在提高效率、降低成本方面的强大威力。
某连锁经营上市公司接入合思商城后，实现了资源互补的智慧差旅模式，员工满意度达100%，财务部投诉率降低80%。这表明合思的支出管控策略不仅能够提升企业的运营效率，还能提高员工的满意度，营造良好的企业氛围。
某企业通过合思商城“合力省”政策，在提高员工满意度的情况下，酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%，超标订单数降低32%。这一案例再次证明了合思支出管控策略在降低成本、优化支出方面的卓越效果。
服务体系：贴心护航的支出管控策略
合思拥有完善的服务体系，为企业的支出管控策略提供贴心的护航。
为企业提供免费在线体验，让企业提前了解产品功能和优势。这就像为企业提供了一次免费的试驾，让企业在选择支出管控策略时更加放心。
提供专业的售前咨询服务，根据企业需求制定个性化解决方案。合思的专业团队就像企业的专属顾问，为企业量身定制最适合的支出管控策略。
在售后方面，有专业的技术支持团队，确保系统的稳定运行和数据安全。及时响应企业的问题和需求，为企业提供持续的服务和优化建议。这就像企业的贴心管家，时刻关注着企业的需求，为企业的支出管控策略保驾护航。
在当前复杂的市场环境下，企业的费控及差旅管理面临着诸多挑战，但也蕴含着巨大的机遇。合思凭借其先进的产品和服务，以数字化、智能化为驱动，为企业提供了有效的支出管控策略。通过借鉴成功案例，企业可以更好地应对挑战，实现降本增效、合规经营和低碳运营，在未来的市场竞争中占据更有利的地位。企业应积极拥抱数字化转型，借助合思等专业服务商的力量，让有限的资源发挥更有效的作用。如果您想了解更多企业支出管控策略，不妨免费试用合思的产品与服务，开启企业高效管理的新篇章。
