合思助力动力源革新差旅费用审核流程 开启财务数字化新篇章

在企业数字化转型的浪潮中,财务数字化成为众多企业提升管理效率、降低成本的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思在助力其财务数字化转型、解决痛点方面成效显著,尤其在差旅费用审核流程上带来了质的飞跃,凸显了合思财务数智化产品和服务的重要价值。

合思助力动力源革新差旅费用审核流程 开启财务数字化新篇章
在企业数字化转型的浪潮中,财务数字化成为众多企业提升管理效率、降低成本的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思在助力其财务数字化转型、解决痛点方面成效显著,尤其在差旅费用审核流程上带来了质的飞跃,凸显了合思财务数智化产品和服务的重要价值。

客户简介:电源行业上市先锋

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国电源行业在上海证券交易所主板上市的先驱。公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心板块,凭借卓越的产品品质,成为众多国际知名企业的设备主流供应商。其产品广泛应用于国家重点建设项目,彰显了强大的技术实力和市场竞争力。2022年3月,动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业,更是对其创新能力和发展潜力的高度认可。

业务背景:复杂架构下的管理困境

动力源规模庞大,拥有约2400名员工,下设8家子公司,在全国有30多个办事处,还在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司组织架构复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路,自建了多个系统。然而,随着业务的不断拓展,现有的系统逐渐暴露出诸多问题,差旅费用审核流程也面临重重挑战。

痛点剖析:差旅费用审核流程难题凸显

  1. 操作体验差与合规难题:多系统操作让员工苦不堪言,申请单需在各系统间频繁切换提交,不仅浪费时间,还容易出错。财务人员在处理报销数据时,需要手工录入,发票验真等基础工作也只能手工进行,耗费了大量的精力和时间,而且手工操作很难保证合规性。
  2. 系统割裂与信息滞后:报销信息分散在多个系统中,导致财务制度难以有效落地。数据报表依赖手工统计,不仅效率低下,而且信息滞后,无法及时为管理层提供决策支持。在差旅费用审核流程中,这种信息的不畅通使得审核工作变得异常繁琐。
  3. 报销模式复杂:业务人员高频出差,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作变得极为复杂。支付方式多样,也增加了财务管理的难度。在差旅费用审核流程中,这些因素使得审核工作的准确性和效率大打折扣。
  4. 流程繁复与不统一:总部和分公司出差申请方式不同,业务流程难以统一,操作重复。这不仅增加了员工的工作量,也使得差旅费用审核流程缺乏规范性和一致性。

解决方案:革新差旅费用审核流程

  1. 系统集成:数据互通的桥梁:合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为差旅费用审核流程提供了准确的数据支持。
  2. 无需报销:高效合规的新模式:业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单和差标管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这种无需报销的模式,大大简化了差旅费用审核流程,提高了工作效率。
  3. 强大的系统连接能力:合思采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,使得差旅费用审核流程更加流畅、高效。

实施过程:步步为营的变革之旅

合思团队与动力源展开了深度的财务数字化合作。他们对动力源的现有系统和业务流程进行了全面深入的调研和分析,确定了系统集成和无需报销等解决方案的具体实施细节。

在实施过程中,合思团队逐步完成了HR系统、BPM系统与合思费控的对接,搭建了无需报销的业务流程和系统功能。同时,他们还对相关人员进行了专业的培训和指导,确保员工能够熟练掌握新的差旅费用审核流程。

取得的成果:差旅费用审核流程的华丽转身

  1. 操作体验革新与效率提升:多系统集成实现了数据互通,员工的操作体验得到了全面革新。差旅费用审核流程变得更加便捷高效,员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%。
  2. 成本节约与人员减负:会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。在差旅费用审核流程中,财务人员从繁琐的手工操作中解放出来,能够将更多的精力投入到财务管理和决策支持中。
  3. 员工体验优化:申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,员工的满意度大大提高。
  4. 财务管控升级:审批有依据,费控更合规,结算更统一。差旅费用审核流程更加规范,降低了财务风险。财务人员从手动制作单据到智能制单,工作效率和准确性都得到了显著提升。
  5. 管理决策高效:实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,管理者能够实时了解企业经营数据,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。在差旅费用审核流程中,管理层可以更好地控制成本,优化资源配置。

客户评价:合作开启美好未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可,也证明了合思在差旅费用审核流程优化方面的卓越能力。

如果您的企业也面临着类似的财务数字化难题,尤其是差旅费用审核流程繁琐、效率低下的问题,不妨选择合思。我们将凭借专业的解决方案和优质的服务,帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。立即联系我们,免费试用我们的产品,开启财务数字化转型之旅,让差旅费用审核流程变得更加简单、高效!

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captaincaptain
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